Соотнесите элементы системы материальных стимулов и их характеристики
Тестирование по дисциплине «Менеджмент»
Расположите школы менеджмента по времени возникновения от более ранних к современности
(Укажите порядковый номер для всех вариантов ответа)
школа административного менеджмента
поведенческие науки
количественная школа менеджмента
школа научного менеджмента
школа человеческих отношений
2. Менеджмент как сфера практической деятельности направлен на …
(Укажите не менее двух вариантов ответа)
Эффективную организацию труда и производства
Мотивацию и стимулирование персонала
Развитие принципов управления
Разработку и совершенствование методологии управления
В процессе управленческого контроля количественно определяют полученный эффект с помощью __________ эффективности
Норм
Критериев
Нормативов
Показателей
Назовите факторы внутренней среды предприятия с точки зрения менеджмента
(Укажите не менее двух вариантов ответа)
Кредиторы
Сильное лидерство
Конкуренты
Высококвалифицированный персонал
5. В практике менеджмента самоменеджмент (персональный менеджмент) позволяет руководителю …
Укажите не менее двух вариантов ответа)
Использовать сокращенный рабочий день
Рационально организовывать свой труд и время
Оказывать влияние на подчиненных
Выполнять работу с меньшими затратами, повышать свою работоспособность
6. Принцип уведомления в модели обращения с информацией подразумевает …
|
|
|
(Укажите не менее двух вариантов ответа)
Возможность сотрудника самому принимать решение и давать разрешение на распространение информации о себе
Возможность сотрудника самому принимать решение и давать разрешение на сбор и использование информации о себе
Информирование владельцев о том, какая информация о них собирается, кем, для чего
Информирование владельцев о том, какая информация будет использоваться и будет ли она доступна другим организациям
Соотнесите понятие и его определение
(Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания)
1. лидерство
2. власть
3. влияние
4. подчинение
Искусство влиять на людей таким образом, чтобы они по доброй воле стремились к достижению целей, не являющихся их личными
Способность изменять поведение окружающих людей или ход процессов
Зависимость деятельности человека от управленческого решения, принимаемого менеджером
Право и возможность оказывать определяющее воздействие на поведение людей
8. В теории менеджмента конфликт в общем смысле можно характеризовать как
Наличие сопротивления
Отсутствие согласия
|
|
|
Напряжение
Негативное отношение
9. Индикативное планирование с точки зрения его использования в управлении организацией носит ___________ характер.
Обязательный
Приказной
Рекомендательный
Директивный
10. Соотнесите элементы комплексной системы мотивации труда и их характеристики
(Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания)
1. Культура предприятия
2. Система участия работников
3. Принципы руководства
4. Обслуживание персонала
Участие работников в распределении общего хозяйственного результата предприятия
Предписания и нормативные положения для регулирования отношений между руководителями подчиненными в рамках действующей внутри организации концепции управления
Система общих для всего персонала предприятия ценностных ориентаций и норм
Все формы социальных льгот, услуг и преимуществ, предоставляемых работникам независимо от их положения на производстве и результатов их работы
11. К категории бюрократических организационных структур относятся следующие:
(Укажите не менее двух вариантов ответа)
Линейная
Матричная
Линейно-функциональная
Проектная
|
|
|
12. В теории менеджмента к основным принципам контроля относят следующие из ниженазванных …
(Укажите не менее двух вариантов ответа)
Регулярность
Внезапность
Ситуационность
Объективность
13. ________ методы управления базируются на использовании совокупности таких взаимосвязанных элементов как: рабочая сила, фазы производства, оплата труда, хозрасчет, рыночное ценообразование, налоговая система.
Экономические
Социально-психологические
Неэкономические
Административные
14. Согласно теории менеджмента сущность координации как функции управления отражают следующие утверждения …
(Укажите не менее двух вариантов ответа)
Цель – побуждение к деятельности
Цель – установление взаимодействия между подсистемами организации
Функция, обеспечивающая учет результатов деятельности
Функция, обеспечивающая согласованность элементов процесса управления
15. В теории менеджмента методы принятия управленческих решений по этапам выполнения подразделяются на …
(Укажите не менее двух вариантов ответа)
Методы подготовки решений
Конструктивные методы решений
Адаптивные методы решений
Методы выбора решений
|
|
|
16. В теории менеджмента по содержанию и признаку принадлежности к функциональному подразделению управленческие решения подразделяют на следующие виды …
(Укажите не менее двух вариантов ответа)
Тактические
Технологические
Стратегические
Экономические
17. Заполните пропуск
В менеджменте _______ факторы, влияющие на качественный уровень управленческих решений, действуют на этапе, предшествующем принятию решений, и способствуют формулированию проблемы.
Рациональные
Поведенческие
Ситуационные
Процессные
18. Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческого решения:
(Укажите порядковый номер для всех вариантов ответов)
__ Реализация решения
__ Определение набора возможных альтернатив
__ Установление обратной связи с объектом управления
__ Диагностика проблемы
19. Показатели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее …
(Укажите не менее двух вариантов ответа)
Высокий моральный уровень
Использование косвенных проявлений
Временные рамки
Конкретный критерий
20. Способы воздействия субъекта управления на управляемый объект в менеджменте называются термином:
«Стратегия управления»
«Методы управления»
«Инфраструктура менеджмента»
«Менеджмент»
Функция менеджмента «планирование» включает ________ и __________ планирование
(Укажите не менее двух вариантов ответа)
Вероятностное
Стратегическое
Оперативное
Нормативное
22. Согласно теории менеджмента концепция органической структуры управления содержит следующие принципиальные положения …
(Укажите не менее двух вариантов ответа)
Ориентация на ускоренную реализацию сложных проектов в рамках крупных организаций
Стабильность структуры
Адаптивность, гибкость структуры
Жестко фиксированное разделение труда
23. Экспертные оценки в теории менеджмента относятся к методическим приемам, которые используются при …
Контроле
Прогнозировании
Мотивации
Организации
Соотнесите элементы системы материальных стимулов и их характеристики
(Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания)
1. Заработная плата
2. Бонусы
3. Участие в акционерном капитале
4. Участие в прибылях предприятия
Оплата труда наемного работника
Установление доли прибыли, из которой формируется поощрительный фонд
Получение дивидендов от акций организации
Разовые выплаты из прибыли организации
25. Классификация управленческих решений, предложенная М. Месконом, М. Альбертом и Ф. Хедоури, выделяет следующие типы управленческих решений:
(Укажите не менее двух вариантов ответа)
Рациональные решения
Интуитивные решения
Экономические решения
Решения, основанные на суждениях
26. В теории менеджмента к методам принятия управленческих решений, в которых используется накопленный в прошлом опыт, относят …
(Укажите не менее двух вариантов ответа)
Экстраполяцию
Метод Делфи
«Мозговую атаку»
Трендовый анализ
27. Постройте технологическую цепочку процесса разработки управленческого решения по методу Делфи:
(Укажите порядковый номер для всех вариантов ответов)
Составление новой справки, и процедура ознакомления и опроса повторяется до тех пор, пока не будет выработано единое мнение
Сбор и обработка результатов опроса, составление справки и информирование экспертов о результатах экспертизы
Индивидуальный опрос экспертов с помощью анкетирования или интервьюирования
Повторный индивидуальный опрос экспертов, при котором каждый эксперт предлагает вариант решения с учетом имеющихся в справке
28. Степень достижения социальных целей организации и персонала за более короткое время, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами отражает _______ эффективность управленческого решения.
Персональную
Социальную
Интегральную
Общественную
29. Практика самоменеджмента предполагает развитие у руководителя следующих качеств …
(Укажите не менее двух вариантов ответа)
Насмешливость
Радикализм
Чувство юмора
Оптимизм
Заполните пропуск
В менеджменте к _______ методам управления конфликтами относятся: поощрение и наказание непосредственно в отношении участников конфликта; вхождение руководителя в конфликт в качестве эксперта и (или) арбитра и поиск согласия с помощью переговоров и компромиссов.
Структурным
Коллективным
Ситуативным
Персональным
31. Установите соответствие между стилями управления и их сущностью:
(Укажите соответствие для каждого нумерованного элемента задания)
1) авторитарный стиль управления
2) демократический стиль управления
3) либеральный стиль управления
Руководитель ставит перед исполнителями проблему, создает необходимые организационные условия, задает границы решения, а сам выполняет функции арбитра, эксперта и оценщика
Руководитель определяет не только содержание заданий, но и конкретные способы их выполнения, предпочтение отдается наказаниям, жесткому тону, дистанцированию с подчиненными
Руководитель доверяет подчиненным по большинству решаемых проблем, прислушивается к светам, поддерживает с подчиненными полуофициальные отношения
32. Согласно теории менеджмента эффективность коммуникаций характеризуют …
(Укажите не менее двух вариантов ответа)
Точность
Дозированность
Достоверность
Директивность
33. Ухудшение политической обстановки в стране приводит к следующим последствиям …
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 784; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!