Цена потребления.Сущность, методы расчета



Цена в маркетинге. Ключ понимания ценности – осознание покупателем потребности в данном продукте. Эта ценность основывается на степени удовлетворения данной продукцией конкретной потребности в соответствии со шкалой ценности данного индивида.

 Виды цен:

1. Базовая цена (цена предприятия):

Цпр = ИП +П

2. Оптовая цена промышленности:

ОЦпром = Цпр + Но + НДС

3. Цена розничная:

Цр = Оцпром + Нр

 

Формирование портфеля заказов предприятия.Место и роль маркетинга

После разработки товара и формирования товарной политики предприятия (разработки товарного ассортимента) необходимо приступать к загрузке производства. Формирование производственной программы основано на составлении портфеля заказов.

Портфель заказов – это совокупность всех заказов, полученных предприятием. Он имеет свою структуру:

- госзаказ

- прямые заказы клиентов

- работа на свободном рынке с учетом рыночного спроса без заключения договора поставки до загрузки производства.

 

Структура портфеля заказов

При формировании портфеля заказов важными требованиями являются:

-его максимальное соответствие требованиям рынка

- соответствие производственному профилю предприятия

- обеспечение коммерческой выгоды для пред-тия

Госзаказ – это производство продукции для гос.служб. Регулируется законом РБ о производстве продукции для гос.нужд, в кот. содержится перечень продукции для гос.служб, перечень пред-тий, выступающих заказчиками, а также перечень организаций, которые получают заказы.

Преимущества госзаказа:

-беспроблемная реализация

-предоплата вперед

Прямые заказы и их размещение на предприятии

Прямые заказы в портфеле заказов составляют примерно 50-70%.

При принятии прямого заказа необходимо:

1. определить соответствие полученного заказа профилю предприятия и его специализации

2. учесть возможность максимального использования производственных мощностей и парка оборудования

3. определить целесообразность обновления технологии и оборудования

Главный критерий для принятия прямого заказа – коммерческая выгода для предприятия.

На практике используют следующую последовательность принятия прямых заказов:

5. за 2-3 мес. до начала планового периода предриятие-изготовитель направляет в адрес потенциальных потребителей коммерческие предложения о сотрудничестве.

6. до 15 ноября текущего года покупатель направляет заказ в 2-х экземплярах изготовителю (это регулируется положением о поставках промышленной продукции промышленно-производственного назначения)

7. после получения всех заказов предприятие их систематизирует и анализирует. Получают приоритет постоянные клиенты, а также те заказчики, у которых наибольший объем заказа, затем – те, которые раньше всего прислали заявки.

8. до 25 декабря изготовитель, приняв заказ, направляет проекты договора поставки. На этом этапе покупателю сообщаются цены и механизм изменения цены в будущем.

 

 

Необходимость использования маркетинга в процессе МТО предприятия

После того, как сформирована производственная программа, необходимо приступить к выполнению заказов.

Сначала определяется потребность в материально-технических ресурсах, необходимых для производства продукции

åП = ППi*Нi ,где

П- потребность в i-том материале;

ППi –производственная программа предприятия;

Нi– норма расхода i-го материала на единицу продукции.

 

Схема обеспечения предприятия материально-техническими ресурсами.

 

********************************************

 

Определим маркетинг как целесообразную деятельность при совершении обеспечения ресурсами. Рассмотрим его основные элементы, направленные на обеспечение производства материальными ресурсами:

А) исследование рынка;

Б) оценку и выбор поставщиков.

          Если в классическом маркетинге рыночные исследования понятны и логичны, то зачем исследовать рынок средств производства, когда практически по каждому виду ресурсов предложение превышает спрос и по одному и тому же промежуточному компоненту существуют десятки поставщиков?

1) Рынок материально-технических ресурсов даже с учетом односторонней борьбы за покупателя не может указать на надежного поставщика и наиболее приемлемую цену поставляемой продукции. Предприятие покупатель должно это установить самостоятельно, принимая активные поисковые действия, т.е. исследуя рынок.

2) Работники закупочных центров предприятий (МТО) должны на рынке ресурсов покупать, а не покупаться, т.е. должны располагать полной достоверной, а главное своевременной информацией, достаточной для выбора надежного поставщика.

3) Необходимость изучения рынка ресурсов особенно актуальна в рамках перехода к рынку, когда параллельно существуют элементы рыночного механизма обеспечения ресурсами и сохраняются элементы государственного регулирования поставок (ценовое, валютное, налоговое, таможенное).

4) Из-за неэффективности управления государственной собственностью в промышленном секторе наблюдается увеличение издержек производства, что ведет к росту цен реализации конечной продукции и как следствие к кризису в сфере сбыта.

Для белорусского покупателя изучение рынка ресурсов особенно актуально, т.к., характеризуя развитие промышленного производства, отмечают его высокую импортозависимость.

В настоящее время рынок материально-технических ресурсов для предприятий Республики представляет сложную систему рынков, включающую:

- мировой рынок;

- рынок стран СНГ;

- рынок России;

- внутренний рынок;

Каждый из этих рынков отличается сложившейся системой взаимосвязей, диапазоном цен, факторами, формирующими конъюнктуру, уровнями монополизации отдельных производств, степенью государственного вмешательства в ценообразование, а также уровнем налогообложения, валютного и таможенного регулирования.              

 

 


Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 333; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!