Оценка рисков. Матрица Эйзенхауэра
Для анализа рисков и оценки необходимых мер реагирования на эти риски существует множество методик и инструментов. На этапе инициации вполне применим метод оценки рисков, известный под названием «матрица Эйзенхауэра»*:
| Уровень | Категории |  Ключевые параметры
|
| I | АА | Срочно Важно |
| II | АВ | Срочно Не важно |
| III | ВА |  Не срочно
Важно
|
| IV | ВВ | Не срочно Не важно |
Ключевым параметром оценки рисков является фактор времени, т.е. как быстро может наступить данный риск и как быстро могут проявиться его негативные последствия.
Второй параметр (важно) определяет значимость негативных последствий данного риска для всей системы (в нашем случае, для проекта).
Оценка рисков. Матрица Эйзенхауэра. ПРИМЕР!
Важно: существует тенденция автоматического повышения уровня рисков в случае их «бесконтрольности», т.е. любой риск (угроза) может в любой момент «вырасти» до любого уровня в случае, если в отношении этого риска не прилагаются целенаправленные воздействия.
Понижение уровня риска (угрозы) возможно лишь на основе целенаправленного воздействия с применением ресурсов, т.е. уровень риска сам по себе не понижается!
Способы снижения уровня и / или минимизации последствий риска
· Уклонение
· Распределение
· Передача
Способы снижения уровня и / или минимизации последствий риска
В случае, когда уклонение от риска невозможно (в риск-менеджменте это называется «принять риск в работу»), в целях минимизации и / или компенсации негативных последствий рисков применяется 1) дублирование функций, 2) резервирование ресурсов.
|
|
|
| Описание риска | Способ работы с риском | Потребность в ресурсах | Мониторинг | Мера реагирования |
Оценка рисков. Матрица Эйзенхауэра
| Уровень | Категории | Ключевые параметры | Примеры |
| I | АА | Срочно Важно | 1. Мы оцениваем угрозу, связанную с необходимостью ехать куда-либо на автомобиле в условиях плохой видимости и гололедицы. Риск ДТП в этих условиях чрезвычайно велик, т.е. он может возникнуть в любой момент молниеносно, с последствиями любой степенью тяжести. 2. При реализации проекта мы используем средства частного инвестора. Известно, что он страдает тяжелым заболеванием и имеет наследников, не заинтересованных в реализации нашего проекта. Т.о. в случае смерти (или наступления полной недееспособности) нашего инвестора, что может случиться внезапно, мы очень быстро столкнемся с тяжелыми (возможно, очень опасными) для проекта финансовыми затруднениями. 3. Реализация проекта предполагает производство строительно-монтажных работ, в т.ч. высотных. Высотные работы сопряжены с риском для жизни и здоровья работников. Риск падения с высоты означает мгновенные тяжкие последствия для работника, а также мгновенные и очень тяжелые последствия для работодателя в виде соответствующей реакции правоохранительных и проверяющих органов. |
| II | АВ | Срочно Не важно | 1. Менеджер проекта прибыл на строительную площадку. От автомобиля до места проведения совещания нужно пройти около 300 м.Совещание начинается через 3 минуты, на улице сильный ливень. 2. Приняли на работу водителя. Нам предстоит командировка, связанная с поездкой на автомобиле в соседнюю область. За день до отъезда принятый на работу водитель сообщает нам о том, что он получил повестку о призыве на службу в Вооруженные Силы и должен явиться в военкомат. |
| III | ВА | Не срочно Важно | 1. По итогам проверки налоговых органов оформлено предписание и установлен срок его исполнения (в нашем случае 3 месяца). 2. Ведущий специалист проекта сообщает нам о том, что она беременна и о предполагаемом сроке выхода в декретный отпуск. 3. В рамках реализации проекта менеджеру проекта предстоит исключительно важная зарубежная командировка. Помощник напоминает менеджеру проекта о том, что время получения визы для въезда в страну пребывания может занять от нескольких недель до нескольких месяцев. |
| IV | ВВ | Не срочно Не важно | Все, что принято называть «обычная повседневная жизнь и деятельность». Самые трудно прогнозируемые риски при отсутствии целенаправленного выявления симптомов и / или негативных результатов таятся именно на этом уровне. |
|
|
|
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 487; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!