Соотношение линейных и функциональных связей

С некоторыми аспектами деятельности организации

ТИПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТРУКТУР

ПО ХАРАКТЕРУ СВЯЗЕЙ МЕЖДУ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ

Управленческая структура – это

Ø упорядоченная совокупность взаимосвязанных подразделений и органов управления(должностей, подразделений и служб),

Ø обособившихся в процессе разделения труда,

Ø находящихся в определенной взаимной связи и соподчинении,

Ø и объединенных коммуникационным каналами.

КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТРУКТУР

Линейная структура управления

Условные обозначения:

Р1 — линейный руководитель высшего уровня;

Р2 — линейный руководитель среднего уровня;

И — исполнитель

Функциональная структура управления

Условные обозначения:

РА, РБ, РВ — функциональные руководители по функциям А, Б, В

Линейно-функциональная структура управления

Линейно-функциональная ШТАБНАЯ структура управления

Условные обозначения:

Ш1, Ш2 — штабы специалистов при руководителях высшего и среднего уровней

Дивизиональная структура управления

Условные обозначения:

РП1, РП2, РПЗ, — руководители производств, Ш1, Ш2 – штабы

Возможное распределение функций в дивизиональных структурах управления

Матричная структура, направленная на проект

Одна из разновидностей проектных структур управления

Матричная структура управления, направленная на производство

Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 409; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями: