УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ КАК СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И
ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
Учреждение образования
ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
кафедра менеджмента,
маркетинга и права
МЕНЕДЖМЕНТ РИСКА И СТРАХОВАНИЯ
Методические указания для практических занятий для студентов экономических специальностей
Гродно 2017
СОДЕРЖАНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ. 2
1. РИСКИ В ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 3
2. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ КАК СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА.. 7
3. ТЕХНОЛОГИЯ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ.. 8
4. ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ.. 18
5. СТРАХОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ 20
6. ПРИНЯТИЕ И МОНИТОРИНГ ИСПОЛНЕНИЯ РЕШЕНИЙ В РИСК-МЕНЕДЖМЕНТЕ 23
7. ПОСТАНОВКА РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ.. 35
Приложение А.. 39
РИСКИ В ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В предпринимательской деятельности под "риском" принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности.
Другой подход к пониманию риска предлагается американским экономистом Ф. Найтом. Он определяет риск как возможности положительного (шанс) и отрицательного (ущерб, убыток) отклонения в процессе деятельности от ожидаемых значений.
|
|
|
Факторы рискат.е. условия и обстоятельства, в результате которых проявляются события, приводящие к реализации риска.Выделяют три основные группы факторов:
– неполноту и неопределенность информации о внешней и внутренней среде;
– ограниченную способность воспринимать и перерабатывать эту информацию лицом, ответственным за принятие решений, системой управления в целом;
– случайные или целенаправленные действия внешних сил и объектов окружающей среды, затрудняющие достижение поставленных целей.Факторы риска третьей группы определяются на основе анализа политической, экономической и финансово-кредитной политики, как отдельных стран, так и мирового сообщества в целом.
Четко разработанной классификации рисков в настоящее время не существует. Насчитывается более 40 различных критериев рисков и более 220 видов рисков. Классификацию рисков можно представить в следующем виде (рис. 1.1)
Рис. 1.1 - . Классификация рисков
Задание 1.1.Дайте характеристику основным видам рисков:
- Политические и административно-законодательные риски.
- Социальные риски.
- Стратегические риски.
- Производственно-технические риски.
- Снабженческие риски.
- Риски маркетинговой деятельности.
|
|
|
- Финансовые риски.
- Инвестиционные риски.
Задание 1.2[1]. Рассмотрите несколько ситуаций, с которыми человеку постоянно приходится сталкиваться в жизни. Напишите, какие риски могут вам угрожать, и какая информация потребуется для того, чтобы выбрать правильный метод управления выявленными рисками.
| Риски | Информация, необходимая для управления рисками |
| При покупке машины | |
| При переезде на новую квартиру | |
| При переходе на новую, более высокооплачиваемую работу | |
| При поступлении в ВУЗ | |
Задание 1.3.Охарактеризуйте риски, которым подвержена деятельностьконкретного предприятия, функционирующего в Республике Беларусь.
Пример 1.1.Характеристика рисков, которым подвержен туристический бизнес в России
1.Макроэкономические риски, связанные с возможностью ухудшения внутренней и внешней конъюнктуры, снижением темпов роста экономики, уровня инвестиционной активности, высокой инфляцией, кризисом банковской системы.
2.Финансовые риски, связанные с возникновением бюджетного дефицита и недостаточным вследствие этого уровнем бюджетного финансирования. Слабая диверсификация российской экономики и прямая зависимость бюджетных доходов от цен на продукцию топливно-энергетического сектора делает данный риск наиболее опасным.
|
|
|
3.Техногенные и экологические риски. Изменение природно-климатических условий. Любая крупная природная, технологическая или экологическая катастрофа, вероятность которой полностью исключать нельзя, потребует дополнительных ресурсов по ликвидации их последствий. Глобальные изменения климата могут также существенно повлиять на динамику туристских потоков, что несет особенно ярко выраженные риски для стран с не диверсифицированным туристским продуктом.
4.Геополитические риски. На развитие сферы туризма, как внутреннего, так и въездного, оказывает большое влияние политическая ситуация внутри страны и в сопряженных государствах. Военные и террористические действия могут привести к снижению туристского потока и формированию образа России как страны, неблагоприятной для туризма, а также снизить ее инвестиционную привлекательность.
5.Международные риски. Успешное функционирование сферы туризма напрямую зависит от состояния международных отношений России с другими странами. Для сферы туризма имеет значение ситуация на международных рынках, курсы валют, степень взаимной интеграции государств, что особенно важно для регионов приграничного туризма.
|
|
|
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ КАК СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА
В условиях существования риска и связанных с ним потерь возникает необходимость в разработке механизма, который позволил бы учитывать риск при принятии и реализации решений с целью достижения поставленных предпринимателем целей. Таким механизмом является риск менеджмент(рисунок 2.1).
Рисунок –2.1. Структурная схема риск-менеджмента
Основная задача риск менеджмента – это идентификация, оценка, анализ и управление рисками. Процесс менеджмента риска включает деятельность, приведенную на рисунке 2.2
Рисунок 2 – процесс менеджмента риска
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 1908; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!