Смотрим далее. Очень важно оставаться счастливым
Анализ самого себя
Слушайте, в течении недели занялся этим вопросом, с целью установления какой-либо ценности в действиях. Столкнулся с такой проблемой, как не понимание начала. В моей работе, приняли участие 20 человек. Каждый их представитель самый разных точек нашей огромной страны.
С каждым человеком, с которым я проработал механизм «Векселяции», я четко понял следующие интересные принципы:
· У человека нет четкого понимания того, что он единица, которая никогда не повториться. Люди этого не поймут, пока не продут следующий механизм, который я опишу ниже.
· Полное отсутствие понимания стратегий.
· Отсутствие мышления «Я».
· Нет «базиса».
· Величайшее влияние системы.
· Закоренелость, и страх.
· Нет, как стимул ждать.
· Ожидание развития из «вне».
· Нет мечты
· Нет стимула
· Ум 5\2. Тут я остановлюсь на этом более конкретно. И опишу свой механизм отказа от него. В моем понятии «5/2»- это естественно график работы.
· Ручник влияния
Я сразу же остановлюсь на следующем:
1. Этот курс бесплатный. Мне совершенно не страшно за то, что его кто-то возьмет, заберет, украдет. Если же вы все таки решите его как-то оценить, то просто палец вверх.
2. Я сделал этого, только для своего будущего, и намерен развиваться в системе, и пробивать «потолок» своих знаний, и своего кругозора.
3. Не утверждаю, что он работоспособен, и после его прохождения, вы сможете быть «лучшими предпринимателями».
|
|
|
4. Мотивирую развитие стимулами. Этот тезис нужен для того, чтобы вы сами осознали себя.
5. Не считаю его «сырым». Я запаковал его тем приделом, которым обладаю на данный момент. Да, буду счастлив, если он будет основой для Вас.
Как, и что я сделал?
Ступень 1
Я не знаю кто, и чем занимается мой читатель, и скорее всего не смогу этого узнать, пока вы не расскажете сами. Назвал эту главу «Анализ самого себя», потому что, на мой взгляд, в бизнесе нет понятия «команда». Есть только тот, кто двигает, и тот кто «сдвигаем». Тут все становится намного, и на много сложнее. С чего я начал?
· Банально. Просто. Точно. Прежде, я купил себе бизнес тетрадь. У кого ее нет, скорее всего, никогда не сможет фиксировать момент.
Почему так важно фиксировать момент? Когда я начал заниматься запуском в городе Йошкар-Ола, я уловил, что чаще всего мысль приходит тогда, когда ты ее не ждешь. Не ждешь, и уж тем более не готов к ее развитию.
· Я поступи как простой обыватель. Вспомнил тех, кого я забыл еще с тех времен, когда учился в школе. У людей бывает такое чудное свойство меняться…
Для более простого, понятного мне механизма, и анализа тех, кто есть около меня, я сделал 2 простые графы. Прежде всего, я оценил перспективу развития с каждым из них. Сразу скажу, тут работа не будет долгой. Буквально часа 2-2,5. На выходе, имеем готовый продукт в виде «Анализа». Сейчас такое время, когда каждому из вас нужны деньги. А найти потенциального работника из бывших «знакомых» самое то. Необходимо максимально четко рассмотреть каждого из них в пристальном формате. Луче всего сделать промежутки в анализе, и сделать его повторно.
|
|
|
| Полезный | Бесполезный |
Почему же «Анализ самого себя», начинается не с себя? Давайте разбираться более глубоко с этого момента. Не всегда суть лежит на поверхности. Кого я смог найти в процессе своего анализа?
· Web дизайнер с опытом и портфолио.
· Иллюстратор
· Менеджер по подбору персонала.
· Маркетолог 3 курса
· Фотограф с опытом и портфолио.
Вашей базой в том случае может стать простой стимул своего окружения. Просто исходите от этих принципов, и появится те самые средства достижения цели.
Далее, я начал сформировать свои цели.Просто и элементарно? Ну что же, давайте далее. В моем случае, стали проявляться следующее цели:
· Построить не товарный бизнес.
· Развивать и продавать себя как бренд.
· Открыть 2 филиала в соседних городах. (Даже МО)
|
|
|
· Добиться сотрудничества с рекламными агентствами.
· Увеличить свою аудиторию в 2 раза. База от 100 человек.
· Помочь в запаковке 3 людям не из МО.
· Увеличить свои «рабочие» контакты.
· Снять «превью» в МСК.
· Провести 6 бесплатных тренингов на «запаковку».
· Найти 3 предпринимателей, которые готовы предложить долю с «запаковки».
· Приступить к написанию 4 новых куров: продажи, запаковка, векселирование, бритва.
· Ввести в продажу 5 новых товаров.
· Написать сценарий к своей книге.
· Систематизировать свои знания.
· Склонить к сотрудничеству еще 2 крупных бренда .
· Провести фотоссесию для блога .
· Запустить бизнес на фотографии .
· Разработать свою стратегию «интереса» для работодателей.
· Разработать векторный логотип для бренда.
· Уменьшить издержки.
· Провести встречу с Сашей по поводу запуска «сетевого маркетинга».
· Найти ресурс для книг в блог.
· Найти новые механизмы «бизнеса» для статьи.
· Разработать новую структуру для канала в Telegram.Проведение монетизации канала.
Естественно список будет меняться, и будет с каждым разом расширяться. Далее, использовал следующий механизм. Не интересовался откуда он, наверняка не из России, и это точно. Могу сказать так, 50/50 он работает.
|
|
|
Смотрим далее. Очень важно оставаться счастливым.
С каждым человеком, с которым я проработал эту систему, из 20 человек, она начала работать у 7. Т.е. 13 человек у меня остались «не удел». Тут есть и ошибки с моей стороны, однако, у 13 нет простого понимания стимуляции. Они слабо представляют себя стимул, даже материальный. В онлай формате, я попросил их написать мне свои материальные цели, и я ждал порядком 40 минут. Самый интересный момент. Сейчас они это все читают, смотрят, и скорее всего, обижаются на меня. 4 из них назвали меня «мошенником», «придурком»…. Я не обижаюсь, и думаю так, что эти люди никогда не будут «играть», они всегда будут «игровыми». При этом, я всегда рад к сотрудничеству, и мне кажется, что потом они вернутся ко мне.
Так, закончили с аллегорией. Сам механизм. И его структура:
· Принцип записи, постоянной записи.
· Нужно любить то, что ты делаешь.
· Нужно выводить любой показатель на *2000.
· Любить, и жить деньгами.
· Особое внимание, нужно уделить тому, что Ваши Цели, должны совпадать с Вашими материальными желаниями.
Простой и легкий кейс. А на нем свалились 13 человек.… В качестве примера мои материальные цели:
· Увеличить оборот.
· Провести анализ по конкурентам, и выделить свою ценовую политику, которая была бы приемлема моей целевой аудитории
· Анализ «монетизации»
Я не планирую «выкладывать», все эти цели, поскольку некоторые из них относятся к моему стратегическому менеджменту. Самую основную суть, необходимо уловить здесь и сейчас. Могу назвать этот этап «Фильтрация». Если вы потратите более 1 дня проработку, и сможете составить их более 200, тогда все получилось верно. Для тех, кто считает, и обожает цифры. У меня таких целей вышло 197.
Хотелось бы добавить, что всего этого потока, я решил систематизировать их по 4 основным показателям: ПНП- Поставлены на «перспективу», ПНМВ-Поставлены На Момент Выполнения (четка дата «купить часы до…»), ПНД-Поставлены НА День, ПС-Поставлены срочно.
Всегда используете бумагу. Электронный вид, не дает четкого понимания процесса. Я не имею «ученой степени» по психологии, но что-то мне внутри подсказывает, что есть мощнейшая взаимосвязь. Как пример, могу предложить вот такой чудесный вид, который по итогу получился у меня.
| Суть цели (Именно материальные) | Кто из Вашего окружения сейчас, может помочь реализовать? | Статус цели (используем алгоритм срочности) |
Ступень 2
У нас поставлены цели. У нас есть градация из «коллег». Что же делать дальше? Тут необходимо более глубокое понимание Вас. Что помогло мне, когда я приступил к запуску? Я не выдумывал ничего «сверх меня». А продолжал работать на простого обывателя. В принципе не стоит задумываться над тем, чтобы напрягаться лишний раз в процессе. Это можно сказать мой личный «лайфхак».
Необходимо исходить от четкого понимания следующего:
· Движение в конгломерате кем-либо, означает ваше действие уже не как простого «предпринимателя», а как человека, управляющим целой корпорацией. В принципе любое движение начинается с того, что вы ищите «точки опоры». В данном случае, опора будет в виде ваших «полезных друзей». Я никогда не поверю в то, что у людей нет хотя бы хороших знакомых, которые показали себя в разных отраслях. Не нашли? Ищите луче!
· Если выбрали движение в одного, то двигаться на первых парах будите с молниеносной скоростью! Однако, наступит тот момент, когда вести тот же самый блог будет проблематично. Предпринимательство-жесткая система совместно с бешеной идеей. Только такой принцип! Не возможно будет вывести материл в одного.
Именно с этого этапа, становится полное «становление» тебя, как единицы бизнеса. С личностных полезны навыков, и с навыков тех, кто тебя окружает!
Ступень 3
Сложно, очень сложно находить похожие тезисы, и разрабатывать систему для тех, кто будет работать по ней. Я хочу, чтобы вы понимали, разработать идеальную модель под каждую отрасль не возможно. Скорее всего, именно по тому, мои 13 человек «провалились». Воспринимайте написанное так, как Вашу базу. Я знаю, сейчас огромное количество человек, просто охотится за тем, чтобы найти этот секрет. Секрета нет, не было, и я думаю, не будет.
Прежде всего, трезво оцените то, что даже когда рождаются 2 близнеца, у них всегда есть отличительные черны. Возможно это родинки, цвет глаз, характер. Как бы не старались их одеть в одинаковое, целым единым они не будут. Это лично мое предисловие.
Определение с площадкой
Необходимо отказаться от реальности. Сделать это очень просто, и не требует отдельных материальных затрат. Мне помогло следующее:
· Четкий и системный анализ рынка. Нужно четко сформировать понимание того, что нужно кому-либо. Тут может прекрасно показать себя теория «прямой продажи». Когда мы тестируем новые концепции продажи, то четко опираемся на понимание рынка. Сформировать его не так уж и просто как кажется на первый взгляд. Работая в сфере продаж, я четко начал понимать, что нужно моей аудитории.
Пример: Моя целевая аудитория мужчины. Они работают офисе. Их средняя заработная плата составляет от 45.000-75.000, не выше и не ниже. Когда я заказываю отдельные позиции, которые четко идут в определенном ресторане, то опираюсь только на это. Естественно, я не могу не показать рынку то, что есть у меня в настоящий момент. Мне как руководителю, необходимо увидеть динамику спроса, и мнение о новых позициях. Чаще всего, это происходит в течении 3 дней. Выставил новую позицию, мотивация на «активную» продажу, и вот у меня в руках уже есть «обратная связь».
· Нужно всегда следовать мечте, смотреть на те вызовы, которые проходят в «рынок». На самом деле, сейчас я себе четко отдаю отчет в том, что в регионах делать проще, причем на много проще. Пока это появится в Москве, то должно пройти хотя бы 5 дней, чтобы у клиентов сформировалось мнение о товаре/услуге.
Объясняю : Наша страна, устроена так, что она ГИГАНТСКАЯ. Она до предела огромна. Тут живет огромное количество наций, народностей. И это твой плюс. Когда мой двоюродный брат, открывал свой «тюнинг» сервис в Казани, то у него был срок по «скорости открытия 2 недели». Он не выдумал никакой модели из головы, он просто принес то, что есть в МСК. Москва-вектор во всех планах, смотрите на Москву, и «тащите», тащите к себе. Ничего сложного. Есть в Москве, значит это будет у Вас. На что тут нужно обратить внимание:
1. Средняя ЗП по региону. Найти ее не ложно при помощи областного или краевого сайта.
2. Специфика товара/услуги. Самые трендовые позиции те, что пока тестируются в МСК, и около них есть «шум». Вспомните динамику спроса на «вейпы», их форсили все, и все за ними гнались. Простой, и обыкновенный спрос, который будет всегда. В принципе рынок огромен, и продуктивен.
3. Выставление адекватного коэффициента, который будет иметь спрос. Если мы говорим о «товарке», то стоит учитывать пункт 1. Вы сможете выставлять накрутку в «5,5», когда у вас средний заработок более 100.000 как в МСК. Ваш товар, не пробьется, если же Вы «загасите» на него пройс.
4. Отследите то, что есть у Всех на виду. Чаше всего, самым большим рынком, является рынок вещей, который будет всегда актуален. И женщины в принципе больше покупают чем мужчины.
5. Используйте фактор скорости. Чем быстрее отследите, тем быстрее найдете «нишу/площадку». Мелкий, даже самый не интересный оборот, может сделать ваш бюджет больше на 10.000-15.000.
· Внимательно смотрите в стороны. Сейчас эра интернета, и любой, даже самый маленький сдвиг в сторону, может изменить ход ваших продаж. Просто дайте то, что все хотят, и не важно будет это сезонный спрос или нет.
В принципе следите за вектором развития, поскольку он динамичен, и требует анализа. Нужно опираться строго на то, что вы умеете большей части делать сами. На мой взгляд, самым простым, и самым лучшим решением тут опять же будет бумага. Берем, переворачиваем страницу, и пошло:
· Опишите свою мечту. Я буду идти от мечты, и только от нее. Это мое основное начало. И тут естественно, нужно уделить внимание материальности. Четко, внятно, понятно. Если деньги, то сколько?
· У вас есть мечта. Это ваша точка, которая сейчас никогда не будет достигнута, при этом, она не будет достигнута только сейчас!
Тут я хочу сконцентрировать внимание на следующем: не важно сколько Вы будете идти к мечте, важно то, какими шагами. Все делаем по упрощенной схеме, и приступаем. Я не верю, что ни у кого из вас, нет любимого дела, или же той сферы, в которую вы погружены. Это так я надеюсь?
· Приступаем к описанию этой самой «ниши». Возьмем с начала ту, в которой вы живете своими мыслями. Это возможно есть уже в городе/регионе/стране, пусть будет так. Опишите ее максимально подробно, в плоть до деталей.
У нас есть описание Вашей любимой «площадки», у вас есть то, чем вы думаете, что живете. Начнем работать с ней. Ниже, я опишу тот механизм, который будет востребованным, и меть « № 1».
| Название, и основная суть моего бизнеса. | Что я умею делать в этой «нише»? | Что я не умею делать в ней? |
Четко, структурно, и поэтапно начинаем двигаться к реализации своего бизнеса. Понимание того, что вы «умеете» в нем делать, должно быть правдивым. Тут не стоит врать самому себе, потому что когда я буду рассказывать про расчет, и как просить бизнес план, тогда у Вас во-первых будут большие проблемы с «бюджетированием». Будьте максимально честны с собой, будьте правдивы, и тогда, и только тогда наступит момент «открытия».
Ступень 3.1.
Многие считают, что понять, как запуститься, и что надо делать, все держат в тайне. Ничего подобного. Все открыто, понятно, прозрачно. Сразу отступ к следующему: я пишу эту часть большого курса, на основе глубокого анализа интернета. К сожалению, я не нашел ответа на свои вопросы «как запуститься»… Просто их не нашел.
Мое мнение такое, вся информация есть в интернете, вопрос вдругом, НЕТ СТРУКТУРЫ. Я хочу создать этот макет структуры. Естественно, буду над ним работать, и изменять его. Помочь сделать его гораздо лучше, сможете только вы, и ваше мнение. Мне кажется, с каждой ступенькой, он и так изменяется, посмотрим, что будет дальше!
Сейчас мы продолжим развивать Вас как единицу, и как человека думающего. Делаем следующее:
· Пишем на своем листе, 50 «ниш», которые вас привлекают. 50 бизнесов, в которые вы бы хотели зайти. Тут уже полет вашей «головы».
· Структурируем их после на отдельном листе бумаги, с максимальной градацией. Найти такую градацию не сложно, все опять же доступно, просто и понятно. Таких секторов всего 4. Структурируем, разбиваем.
Объясняю: Это нужно для того, чтобы некоторые из вас, начали думать, и развиваться. И во-вторых, аккуратно все разбить на составляющие. Отнесите все свои «бизнесы» по секторам, я уверен, там все 4 будут заняты.
Разбили на сектора? Двигаемся дальше, и структурно идем по этому плану. Тут я вынужден отступать, и давать «воду». У меня много знакомых, у них есть свои идеи, наработки, мысли. Когда я им задаю вопросы, то получаю смутные ответы, особенно тогда, когда я вижу потенциал. Работа в ресторанном бизнесе, научила меня системе, и ответственности за себя, команду, ресторан, компанию. Все в той самой последовательности. «Сначала за себя, потом за тебя». Это наверное самое лучшее, что я мог вынести уроком из своей работы. Принимайте ответственность сейчас, потому что когда вы зайдете на «запуск», то получите то, что в итоге обернется крахом. 50% из вас, если хоть что-то да и запустят, то получат минимум, потому что нет понимания ответственности. Задумайтесь над этим.
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 196; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!