Нумерация страниц начинается с введения (4 стр.)
Теоретико-методологические основы анализ неформальной структуры организации 16 шрифт
Отступ
Концептуальные подходы к анализу неформальных структур в организациях 14 шрифт
Отступа
Отступа
Текст ТекстТекстТекстТекстТекстТекстТекстТекстТекст
Оформление таблиц.
Таблицы оформляют в соответствии с требованиями ГОСТ Р 1.5.
Слева над таблицей размещают слово (вразрядку) «Т а б л и ц а» (вкладка «Шрифт», там «Положение на странице» в окошке «Интервал» поставить «разреженный»).После него приводят номер таблицы. Точку после номера таблицы не ставят.Таблицы нумеруют арабскими цифрами сквозной нумерацией в пределах всего текста работы, либо нумерацию внутри раздела.
На все таблицы приводят ссылки в тексте. В конце таблицы точку не ставят.
Размер шрифта в таблице допускается не менее 10 пунктов
Пример таблицы, которую не надо переносить.
Таблица 1- Сходства и различия неформальной и формальной структур
| Критерии различений | Неформальная структура | Формальная структура |
| История происхождения | Общий интерес | Распоряжение |
| Цель | Аморфна | Конкретна |
| Характеристика создания | Стихийность | Запланированность |
| Продолжительность жизни | От 1 дня до 2-3 лет | Десятилетия |
| Правила взаимодействия | Неформальные | Формальные и неформальные |
| Артикулированность правил взаимодействия | Низкая | Высокая |
1 отступ
|
|
|
Текст ТекстТекстТекстТекстТекст
Пример таблицы, которую необходимо переносить на другую страницу
Таблица 1- Сходства и различия неформальной и формальной структур
| Критерии различений | Неформальная структура | Формальная структура |
| 1 | 2 | 3 |
| История происхождения | Общий интерес | Распоряжение |
| Продолжение таблицы 1 | ||
| 1 | 2 | 3 |
| Цель | Аморфна | Конкретна |
| Характеристика создания | Стихийность | Запланированность |
| Продолжительность жизни | От 1 дня до 2-3 лет | Десятилетия |
| Правила взаимодействия | Неформальные | Формальные и неформальные |
| Артикулированность правил взаимодействия | Низкая | Высокая |
| Завершение существования | Изживание себя | Расформирование/ Преобразование |
| Размеры | От 2 до 12-17 человек | В зависимости от простоты и однообразия работы от 2 до 40 человек |
| Ресурсы существования | Личностный | Организационный |
| Функции членов | Полусвободные | Закреплены |
| Причина регламентации ролей | Стиль лидерства | Имеющаяся технология работы |
| Число ролей | 2-3 десятка | Тысячи в зависимости от профессий и должностей |
| Соподчинение | Группа есть часть подразделения | Подразделение не есть часть группы |
| Коммуникация | Непосредственная | Непосредственная и опосредованная |
1 отступ
|
|
|
Текст ТекстТекстТекстТекстТекст
Требования к тексту: цвет шрифта черный, размер – 14 пунктов TimesNewRoman, интервал 1,5, абзацный отступ – 1,5.
Разделы, подразделы нумеруются арабскими цифрами. После номера раздела, подраздела точка не ставится
Тире между цифрами не разделяют пробелом.
Разделяют пробелом: знаки процентов (5 пробел%), тире между словами(– это тире!!!, а - это дефис)
Оформление рисунка.
 |
Рисунок 1 – Факторы, влияющие на устойчивость организации (по центру)
1 отступ
Текст Текст …..
Внимание!!!! Перед таблицами и рисунками в тексте должна быть отсылка к рисунку/таблице.
Например:типология групп представлена в таблице 2; функции организации (рисунок 2) тесно взаимосвязаны.
Оформление перечислений
Перечисления выделяют в тексте абзацным отступом, который используют только в первой строке.
Перед каждой позицией перечисления ставят дефис.
Пример
Ххххххххххххххххх:
- хххххххххххх:
а) хххххххххххх:
1) ххххххххх;
2) хххххххххх;
б) ххххххххххх;
- хххххххххххххххх:
а) хххххххххххххх;
б) хххххххххххххх.
|
|
|
Оформление ссылок.
Пример: Внимание акцентируется на структуре «социальных сил» внутри организации, на относительной влиятельности различных групповых и индивидуальных интересов в организации [12, с. 13].
Следовательно, агрессия является одним из видов насилия, а агрессивность можно рассматривать как предрасположенность или готовность к насилию [29, с. 86–87].
Внимание!!! Если это не электронный источник – обязательно указывайте страницы
Исследование
Отступ
Отступ
Для определения влияния неформальных отношений на формальную структуру деятельности организации и ее устойчивость было проведено социологическое исследование в ЗАО КБ «Ситибанк» в городе Ростов-на-Дону (программа и инструментарий представлены в Приложениях А, Б, В, Г).
Обязательно ссылка на приложения
Незначительный процент респондентов считает что общение не по рабочим вопросам может усложнять рабочий процесс (4 % (!! между числом и знаком % пробел) опрошенных) и никак не способствует сближению и формированию коллектива (3 %) (рисунок 2).
Рисунок 2 – Отношение сотрудников к неформальному общению, % (итог больше 100 %, был возможен выбор нескольких вариантов ответа)
Указывать единицу измерения (%)
|
|
|
Опрошенные сотрудники выделяют следующие преимущества неформального общения (таблица 2).
Таблица 2 – Преимущества общения с коллегами после работы, %
| Преимущества | % |
| Помогает лучше узнать коллег, установить взаимопонимание | 24 |
| Помогает влиться в коллектив, сплотить коллектив | 23 |
| Возможность непринужденного, свободного общения с коллегами в неформальной обстановке | 16 |
| Повышение эффективности совместной работы/облегчение рабочих взаимоотношений/более быстрое решение вопросов | 14 |
| Развитие дружественных отношений между сотрудниками | 8 |
| Возможность снять стресс/повышение оптимизма | 7 |
| Общение по интересам | 5 |
| Получение новой информации/обмен опытом | 3 |
| Всего | 100 |
отступ
В таблицах должны быть итоги – всего 100 % (в тех, случаях, когда несколько вариантов ответа – указываем, что итог больше 100)
Внимание !!! «-» это знак дефис; « – » а это тире
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 455; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!