Як слід розуміти ситуацію у менеджменті організації?
1. Конкретний набір обставин, які впливають на організацію у даний час.
2. Набір певних обставин.
3. Набір проблем у даний час.
4. Обставини, які не дозволяють ефективно здійснювати певний вид діяльності.
32. Які три підходи до управління отримали найбільше розповсюдження, починаючи з кінця 50-х років XX століття:
1. Процесний, змістовний, мотиваційний підходи.
2. Системний, мотиваційний, поведінковий підходи.
3. Ситуаційний, поведінковий, змістовний підходи.
4. Процесний, системний, ситуаційний підходи.
33. Якщо управління розглядається не як серія розрізнених дій, а як єдиний процес впливу на організацію, то ми маємо справу з:
1. Системним підходом.
2. Ситуаційним підходом.
3. Процесним підходом.
4. Поведінковий підходом.
34. Якщо управління розглядає всі процеси і явища у вигляді цілісної системи, що має нові якості і функції, які відсутні у елементів, що її складають, то ми маємо справу з:
1. Поведінковим підходом.
2. Процесним підходом.
3. Ситуаційним підходом.
4. Системним підходом.
35. Підхід, який вимагає прийняття оптимального рішення, що залежить від співвідношення взаємодіючих факторів - це:
1. Ситуаційний підхід.
2. Системний підхід.
3. Процесний підхід.
4. Поведінковим підхід.
36. Школа наукового управління найчастіше пов'язана з науковими роботами:
1. Д. Мак-Грегора.
2. Е. Мейо.
3. Р. Лайкерта.
4. Ф. Тейлора.
На чому базується системний підхід до управління?
|
|
|
1. На використанні теорії систем.
2. На використанні принципів менеджменту.
3. На використанні закономірностей управління.
4. На використанні сучасних методів менеджменту.
Коли почав формуватися менеджмент як галузь управлінських знань?
1. У першій половині XVIII ст.
2. У першій половині XVI ст.
3. У другій половині XVIII ст.
4. У другій половині XV ст.
Коли з'явилися перші друковані роботи, в яких була зроблена спроба наукового узагальнення менеджменту?
1. В кінці ХІХ-ХХ ст.
2. На початку XX ст.
3. На початку XIX ст.
4. В кінці XVIII ст.
Хто переважно стояв на чолі перших організацій у давніх державах світу?
1. Царі і королі.
2. Губернатори і воєводи.
3. Воєводи і королі.
4. Царі, королі, воєводи, губернатори.
Де, на думку вітчизняних і зарубіжних фахівців з менеджменту, формувалася практика управління організаціями?
1. В Шумері, Македонії, Римі, Київській Русі.
2. В Київській Русі.
3. В Римі і Шумері.
4. В Шумері та Македонії.
На чому базуються принципи менеджменту?
1. На законах, які діють в Україні.
2. На законах розвитку суспільства і закономірностях управління.
3. На положеннях про підрозділи організацій.
4. На підзаконних актах.
Що слід розуміти під принципами менеджменту?
|
|
|
1. Вихідні положення, за допомогою яких вирішуються виробничі завдання.
2. Норми поведінки людей в процесі виконання своїх функцій.
3. Правила, вихідні положення і норми поведінки, якими керуються органи управління в процесі управління системами.
4. Положення про діяльність органів управління.
Що передбачають принципи менеджменту?
1. Територіальні аспекти управління.
2. Стан та розвиток системи управління.
3. Територіальні аспекти процесів управління.
4. Тимчасові і територіальні аспекти процесів управління, а також мати правове оформлення.
Що передбачають принципи оптимального поєднання централізації і децентралізації в управлінні системами?
1. Раціональне використання єдиноначальності і колегіальності в управлінні системами для досягнення певних цілей.
2. Вироблення колегіального вирішення певних проблем.
3. Застосування різноманітних правил в управлінні.
4. Оптимальне використання єдиноначальності в управлінні.
У чому полягає сутність принципу поєднання галузевого і територіального управління?
1. Управління діяльністю організацій має здійснюватися з урахуванням їх територіального розміщення.
2. Управління діяльністю організацій має здійснюватися з урахуванням тільки їх галузевої належності.
|
|
|
3. Управління діяльністю організацій має здійснюватися з урахуванням як галузевої належності, так і територіального розміщення.
4. Управління діяльністю організацій має здійснюватися з урахуванням розвитку продуктивних сил певного регіону.
47. Зведення правил, норм поведінки, установок, які створюються людьми і якими керуються органи управління та окремі працівники, відноситься до:
1. Економічних законів.
2. Методів менеджменту.
3. Законів управління.
4. Принципів менеджменту.
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 1435; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!