Задания с выбором одного или нескольких правильных ответов



 

21. К топ-менеджерам относятся:

А) вице-президент

В) исполнительный директор

С) супервайзер

D) функциональный менеджер

Е) глава маркетингового отдела

 

22. Не является представителем школы поведенческих наук:

А) К.Арджирис

В) Ф.Тейлор

С) А.Файоль

D) Р.Лайкерт

Е) Ч.Бернард

 

23. Из перечисленных руководителей, к высшему уровню управления относятся:

А) работник

В) менеджер персонала

С) руководитель отдела

D) президент

Е) вице-президент

 

24. Спонтанно организованная группа людей, вступающая во взаимодействие друг с другом для достижения поставленных целей на основе личных симпатий и интересов:

А) бюрократические организации

В) формальные организации

С) неформальные организации

D) органические организации

Е) общественные организации

F) механические организации

 

25. Главные пути, когда предприниматель может стать бизнес владельцем

A) взять деньги в долг

B) начать новый бизнес

C) купить существующий бизнес

D) стать аннуитетом

E) купить франшизу

 

26. В процесс стратегического менеджмента входит:

A) оценивание текущих целей

B) осуществление стратегий

C) осуществление оценки конкурентоспособности продукции

D) формулирование стратегии

E) определение рыночной цены

F) выполнение корреляционных действий

 

 

27. Факторами физического стресса являются:

A) болевые стимулы

B) шум

C) голод

D) обиды

E) угрозы

F) несправедливость

 

28. Как внешняя окружающая среда влияет на компанию

A) негативно

B) перерывами

C) косвенно

D) прямо

E) позитивно

 

29. В преимущества функционального деления на департаменты входят:

A) эффективное использование ресурсов

B) плохая связь с другими отделами

C) ограниченное видение организационных целей

D) углубление навыки специализации

E) решения принимаются топ менеджментом

 

30. Структура управления в организации может быть:

A) конструктивной

B) централизованной

C) деструктивной

D) резонансной

E) децентрализованной

Ситуационные задания 1-ситуация

Заданий с выбором одного правильного ответа

 

31. Кто по статусу, стоит выше топ-менеджмента:

A) супервайзеры

B) маркетолог

C) совет директоров

D) клиенты

E) финансовый директор

 

32. Корректировка графика выходов на работу сотрудников фирмы относится к:

A) операционным целям

B) к целям компании не относится

C) тактическим целям

D) целям миссии

E) стратегическим целям

 

33. Начальник финансового отдела ответственен за:

A) тактическое планирование

B) стратегическое планирование

C) не ответственен за планирование

D) операционное планирование

E) планирование миссии

 

34. За стратегические цели и планы в организации отвечают:

A) супервайзеры

B) глава отдела

C) топ менеджмент

D) работник

E) менеджеры низового уровня

35. Цели достигаются в организации:

A) начиная с операционных целей вверх иерархии

B) цели определяются и достигаются по решению руководителя

C) достигаются стратегические цели, а потом другие

D) в зависимости от трудности целей

E) сначала достигаются цели миссии

 

Ситуация

Заданий с выбором одного правильного ответа

36. Понимание и взаимоотношения с коллегами это:

A) потребности самореализации

B) статус потребности

C) потребности защиты

D) физические потребности

E) социальные потребности

 

37. Нужды в пирамиде потребностей А. Маслоу должны быть удовлетворены

A) сначала четные

B) в разброс

C) сверху вниз

D) сначала важные

E) снизу вверх

 

38. Высший уровень пирамиды потребностей А. Маслоу это:

A) потребности благосостояния

B) статус потребности

C) физические потребности

D) потребности самореализации

E) потребности защиты

 

39. На нижнем уровне пирамиды находятся:

A) потребности защиты

B) потребности самореализации

C) потребности благосостояния

D) статус потребности

E) физиологические потребности

 

40. Тип потребности, когда работник нуждается в безопасной рабочей атмосфере:

A) социальная потребность

B) потребность самореализации

C) потребность статуса

D) физическая потребность

E) потребность защиты

 


Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 282; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!