Место дисциплины в структуре образовательной программы. Nbsp; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Алтайский государственный технический университет им



Nbsp; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова»     «УТВЕРЖДАЮ»     Директор ИЭиУ И.Н. Сычева                __________________ ..2016 г.                      (подпись)                                               

Рабочая программа дисциплины

Код и наименование дисциплины:

Б1.В.ДВ.7.1 «Менеджмент и маркетинг туристского предприятия»

 

Код и наименование направления  подготовки (специальности):

Менеджмент

 

 

Направленность (профиль, специализация): Менеджмент в сервисе и туризме

Статус дисциплины: Дисциплина по выбору

Форма обучения:очная, заочная

 

 

Статус Должность И.О. Фамилия Подпись
Разработал доцент Шаховалов Н.Н.  
Одобрена на заседании кафедры «Менеджмента» .08. 2016  г., протокол №      Зав. кафедрой «Менеджмента» И.Н. Сычева  
Согласовал руководитель ОПОП  ВО    

 

 

г. Барнаул

 

 


Содержание

 

1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы ..……………………………………….     3
2. Место дисциплины в структуре образовательной программы…….. 4
3. Объем дисциплины в зачетных единицах с указанием количества академических или астрономических часов,  выделенных на контактную работу обучающегося с преподавателем  (по видам учебных занятий) и на самостоятельную работу обучающегося…………………………………………………………     5
4. Содержание дисциплины, структурированное по темам (разделам) с указанием отведенного на них количества академических или астрономических часов и видов учебных занятий ………………... .     5
5. Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине …………...          12
6. Фонд оценочных средств для проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по дисциплине ………   12
7.  Перечень основной и дополнительной учебной литературы, необходимой для освоения дисциплины…………………………….   13
  7.1 Основная литература……………………………………………... 13
  7.2 Дополнительная литература……………………………………… 13
8. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения дисциплины……...............   14
9. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины………………………………………………………........   14
10. Перечень  информационных  технологий, используемых    при осуществлении образовательного процесса по дисциплине, включая  перечень программного обеспечения и информационных справочных систем…………………………………………………….   16
11. Описание материально-технической базы, необходимой для  осуществления образовательного процесса по дисциплине…..........   16
  Приложение А (обязательное) Фонд оценочных средств (контролирующие материалы, оценочные  средства) для текущей и промежуточной аттестации по дисциплине ……………………………………………………...   18
  Приложение Б (обязательное) Аннотация учебной  дисциплины…. 35
     

 

 

Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы

 


Код компе-тенции из УП и этап ее формирования

Содержание компетенции

В результате изучения дисциплины

обучающиеся должны:

знать уметь владеть
ПК-4 Базовый умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации ¾ основы рыночной экономики и ¾ менеджмента, специфику их применения в сфере сервиса, ¾ инфраст-руктуру менеджмента; ¾ природу и состав функций менеджмента; ¾ содержание и специфику деятельности менеджера; ¾ факторы эффективности менеджмента особенности производственно-хозяйственной деятельности предприятия сервиса с целью осуществления контроля процесса сервиса, параметров технологических процессов, используемых ресурсов ¾ изучать и анализировать условия хозяйственной деятельности организаций для принятия соответствующих управленческих решений; ¾ принимать управленческие решения и применять основные методы управления для повышения эффективности деятельности организаций. квалифицированно проводить контроль процесса сервиса, параметров технологических процессов, используемых ресурсов, а также оценивать возможности предприятий сервиса в зависимости от изменения конъюнктуры рынка и спроса потребителе ¾ основными методами управления в различных хозяйственных ситуациях. ¾ навыками работы в трудовом коллективе навыками формирования трудового коллектива и его совершенствования - основами процесса сервиса, параметров технологических процессов, используемых ресурсов,  направлений и проблем взаимодействия предприятий социально-культурного сервиса и его клиентов.
ПК-7 Базовый Итоговый владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ   ¾ эволюцию и разнообразие моделей менеджмента; ¾ теоретичес-кие и методологи-ческие основы менеджмента, ¾ основные категории менеджмента; основы командообра-зования, управления персоналом методы самоорганиза-ции, тайм-менеджмента, самообразова-ния. основные методы маркетинговых исследований, требования к сегментированию рынка индивидуализированного маркетинга; ¾ осуществлять деятельность, связанную с руководством или действиями отдельных сотрудников, оказывать помощь подчиненным ¾ на научной основе организовывать свой труд, приобретать необходимые знания для управленческой деятельности проводить маркетинговые исследования социально-психологических особенностей потребителя с учетом национально-региональных и демографических факторов- ¾ основными методами управления в различных хозяйственных ситуациях. ¾ навыками работы в трудовом коллективе навыками формирования трудового коллектива и его совершенствования ¾ навыками использования приобретенных знаний основ менеджмента в условиях будущей профессиональ-ной деятельности. навыками проведения маркетинговых исследований социально-психологических особенностей потребителя с учетом национально-региональных и демографических факторов

Основная цельизучения дисциплины «Менеджмент и маркетинг туристского предприятия»  – ознакомление студентов с основами менеджмента и маркетинга, особенностями менеджмента и маркетинга в сфере сервиса, развитием менеджмента и маркетинга в сфере сервиса в России.

Курс изучается один семестр, состоит из двух модулей, сопровождается сквозным рейтингом, расчетным заданием для очного отделения и контрольной работой для заочного, завершается - зачетом.

Задачи изучения дисциплины

1. Изучение основ менеджмента и маркетинга.

2. Изучение понятия и сущности маркетинговых исследований. 

3. Изучение сегментации рынка сервисных услуг.

4. Ознакомление с формированием маркетинговой стратегии.

5. Ознакомление с моделированием ситуаций и процессом принятия решений в сфере сервиса.

6. Изучение особенностей стратегического и оперативного управления в сервисе.

7. Изучение методов анализа внешней и внутренней среды организации сферы сервиса.

8. Изучение социально-психологических, экономических и организационно-административных методов управления трудовым коллективом сервисных организаций.

9. Изучение основных понятий о поведении предприятий сферы услуг в условиях рыночной экономики.

Место дисциплины в структуре образовательной программы

Дисциплины (практики), предшествующие изучению дисциплины, результаты освоения которых необходимы для освоения данной дисциплины.   Маркетинг Теория менеджмента Бизнес-планирование Методы принятия управленческих решений Внутрифирменное планирование Информационные технологии в менеджменте
Дисциплины (практики), для которых результаты освоения данной дисциплины будут необходимы, как входные знания, умения и владения для их изучения.  Финансовый менеджмент Стратегический менеджмент Инновационный менеджмент Технология формирования и продвижения турпродукта Технологии продаж

Объем дисциплины в зачетных единицах с указанием количества академических или астрономических часов, выделенных на контактную работу обучающегося с преподавателем (по видам учебных занятий) и на самостоятельную работу обучающегося

 

Общий объем дисциплины в з.е. / час:

Очное отделение - 3/108, Заочное отделение – 5/180   

Форма промежуточной аттестации: очное отделение – зачет, заочное – экзамен.

 

Форма обучения

Виды занятий, их трудоемкость (час.)


Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 304; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!