Глава 1. (теоретическая, называется в зависимости от выбранной темы)
Первая глава работы (22-25 страниц) является теоретической и должна раскрыть сущность той или иной стороны исследуемой проблемы управленческой деятельности. Теоретические положения первой главы должны продемонстрировать знание студентом экономической литературы, умение выделить основные проблемы современного этапа их развития, сопоставить различные точки зрения по рассматриваемым вопросам. Основные положения, сформулированные и изложенные в первой главе, должны являться теоретической базой для анализа, проводимого в последующих главах выпускной квалификационной работы.
Глава 2. Характеристика организации
Вторая глава (24-30 страниц) является расчетно-аналитической, где проводится анализ собранной в ходе преддипломной практики экономической информации о деятельности предприятия в конкретной области экономики, организации, планирования и управления производства, проведение необходимых расчетов, обобщение полученных результатов и формулировка обоснованных выводов. Для получения более достоверных и обоснованных результатов и выводов анализ должен производиться по данным за ряд лет (не менее 3).
Данная глава выпускной квалификационной работ называется «Характеристика объекта исследования» и содержит следующие параграфы:
Общая характеристика организации (3-4стр.)
Это первый раздел аналитической части выпускной квалификационной работы. В нём студенту следует привести следующую информацию: полное наименование организации (форма собственности), юридический адрес, дату и место государственной регистрации, № свидетельства о государственной регистрации (копию свидетельства приложить к работе в приложение), № лицензии, если имеется.
|
|
|
Дать краткую историческую справку о деятельности данной организации. Если это организация сферы обслуживания, то следует отразить удобство его размещения для потребителя, используя при этом принятые критерии оптимального размещения (радиус обслуживания, наличие транспортных потоков, наличие автомобильных парковок, пешеходных зон и т.д.).
Показать организационную структуру управления, выявить ее преимущества и недостатки для данной организации.
Организационная структура управления – характеризует состав органов управления и их функциональное предназначение в обеспечении эффективности хозяйственной деятельности предприятия. В процессе анализа организационной структуры управления следует рассмотреть основные элементы этой структуры. Для наглядности следует привести графическое изображение структуры рассматриваемой организации. - функциональный, продуктовый, дивизиональный.
|
|
|
Анализ общей структурной схемы аппарата управления позволяет определить основные характеристики организации, выявить основные направления, по которым должно проводиться совершенствование организационной структуры, а также обосновать ряд других важных аспектов производственной системы (внутриорганизационного экономического механизма, способов переработки информации, кадрового обеспечения).
Студенту необходимо изучить кадровый потенциал организации. Данные о квалификационном составе работающих, характеризующие работников по полу, возрасту, стажу работы по специальности и соответствие квалификации работника роду работ, могут быть представлены в таблице 1. Также можно показать штатное расписание.
Таблица 1 - Данные о квалификационном составе работников (рабочих) по состоянию на 1.01.20___года
| № п/п | Спец., ФИО работника (рабочего) | Квалификация | Образование | Стаж работника по спец-ти | Воз-раст | Пол | Прим.* | |
| Работника | Рабо-чего | |||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
* В примечании указываются данные о детях работника с указанием возраста и др. представляющие интерес данные.
Социальная структура кадров характеризует трудовой коллектив как совокупность общественных групп, классифицированных по полу, возрасту, образованию, стажу работы, семейному положения, мотивации и отношению к работе, наличию собственности, уровню жизни.
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 290; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!