Профиль факторов маркетинговой макросреды предприятия
| № п/п | Факторы | Состояние фактора | Степень влияния на отрасль, баллы | Степень влияния на предприятие, баллы | Характер влияния (+; -) | Интегральный показатель степени важности фактора | ||
| 1 | Политико-правовые факторы | |||||||
| 1.1 | Политическая нестабильность в стране | 3 | 3 | - | -9 | |||
| 1.2 | Законодательно-нормативная база | 3 | 3 | - | -9 | |||
| 1.3 | Правовая база гарантий предпринимательской деятельности | 3 | 3 | - | -9 | |||
| 1.4 | Налоговая политика | 3 | 3 | - | -9 | |||
| 1.5 | Сертификация товаров и услуг | 3 | 3 | + | +9 | |||
| Всего | -27 | |||||||
| 2 | Экономические факторы | |||||||
| 2.1 | Состояние реального сектора экономики | 3 | 3 | - | -9 | |||
| 2.2 | Размер и тенденции изменения ВВП | 1 | 1 | + | +1 | |||
| 2.3 | Объем промышленной продукции | 3 | 3 | - | -9 | |||
| 2.4 | Валовая продукция сельского хозяйства | 3 | 3 | - | -9 | |||
| 2.5 | Капитальные инвестиции | 1 | 1 | + | +1 | |||
| 2.6 | Объем внешней торговли | 2 | 2 | + | +4 | |||
| 2.7 | Оборот розничной торговли | 2 | 2 | + | +4 | |||
| 2.8 | Индекс цен производителей промышленной продукции | 3 | 3 | - | -9 | |||
| 2.9 | Индекса потребительских цен | 1 | 1 | + | +1 | |||
| Всего | -25 | |||||||
| 3 | Социально-демографические факторы | |||||||
| 3.1 | Социальное состояние региона | 3 | 3 | - | -9 | |||
| 3.2 | Уровень доходов населения | 1 | 1 | + | +1 | |||
| 3.3 | Реальная заработная плата | 1 | 1 | + | +1 | |||
| 3.4 | Задолженность по заработной платы | 3 | 3 | - | -9 | |||
| 3.5 | Уровень безработицы | 3 | 3 | - | -9 | |||
| 3.6 | Численность населения | 3 | 3 | - | -9 | |||
| Всего | -34 | |||||||
| 4 | Технико-технологические факторы
| |||||||
| 4.1 | Научно-технический прогресс | 2 | + | +4 | ||||
| 4.2 | Финансирование наукоемких отраслей | 3 | - | -9 | ||||
| Всего | -5 | |||||||
| Влияние факторов макросреды | -91 | |||||||
Приложение Д. 2
Информационная база возможностей и угроз маркетинговой
макросреды предприятия
| Факторы макросреды | Оценка степени влияния на предприятие, баллы | Возможные варианты действий предприятия в ответ | ||
| 1. Благоприятные условия (возможности) : | ||||
| 1.1. Сертификация товаров и услуг | +9 | ООО "Союз Т" должно на качественно новом уровне удовлетворять потребности потребителей. Товары ООО "Союз Т" будут качественнее, следовательно - более конкурентоспособными. | ||
| 1.2. Снижение объема внешней торговли региона | -4 | ООО "Союз Т" должно будет включать в свой ассортимент конкурентоспособные товары иностранного производства. | ||
| 1.3. Рост оборота розничной торговли | +4 | ООО "Союз Т" имеет возможности повышения прибыльности от своей основной деятельности - розничная торговля продовольственными товарами. | ||
| 1.4. Ускорение научно-технического прогресса | +4 | ООО "Союз Т" имеет возможность включения к своему ассортименту новых товаров (новая упаковка, новый состав), а также обновлению технологического оборудования. | ||
| Всего: | +21 | |||
| 2. Неблагоприятные условия (угрозы) :
| ||||
| 2.1. Политическая нестабильность в стране | -9 | Соблюдение ООО "Союз Т" политического нейтралитета. | ||
| 2.2. Торможение экономических реформ | -9 | ООО "Союз Т" будет расширять ассортимент товаров и перечень дополнительных услуг в зависимости от потребностей клиентов. | ||
| 2.3. Необеспечение правовой базой гарантий предпринимательской деятельности | -9 | ООО "Союз Т" имеет возможность конкурировать в свободных условиях, используя свои сильные стороны. | ||
| 2.4. Жесткая налоговая политика | -9 | ООО "Союз Т" эффективнее всего будет использовать рыночные условия. | ||
| 2.5. Несоблюдение законодательно-нормативной базы | -9 | Мониторинг и соблюдение ООО "Союз Т" законодательно-нормативной базы. | ||
| 2.6. Влияние мирового финансового и экономического кризиса на экономическое положение региона | -9 | ООО "Союз Т" имеет возможность конкурировать в свободных условиях, используя свои сильные стороны. | ||
| 2.9. Сокращение объема промышленной продукции | -9 | ООО "Союз Т" имеет возможность конкурировать в свободных условиях, используя свои сильные стороны. | ||
| 2.10. Снижение валовой продукции сельского хозяйства | -9 | ООО "Союз Т" имеет возможность конкурировать в свободных условиях, используя свои сильные стороны. | ||
|
|
|
Продолжение приложения Д.2
| Факторы макросреды | Оценка степени влияния на предприятие, баллы | Возможные варианты действий предприятия в ответ |
| 2.11. Повышение индекса цен производителей промышленной продукции | -9 | Предвидение резких прыжков курса гривны, эффективное использование оборотных активов, в том числе свободных оборотных активов. |
| 2.12. Влияние мирового кризиса в реальном секторе экономики на социальное состояние страны | -9 | ООО "Союз Т" целесообразно улучшать уровень сервисного обслуживания. |
| 2.13. Рост суммы невыплаченной заработной платы | -9 | Эффективная кредитная политика ООО "Союз Т". |
| 2.14. Рост уровня безработицы | -9 | Расширение деятельности ООО "Союз Т", тем же обеспечение новых рабочих мест. |
| 2.15. Сокращение численности населения | -9 | Пересмотр ассортимента товаров и перечня дополнительных услуг. |
| 2.16. Недостаточное финансирование наукоемких отраслей | -9 | ООО "Союз Т" имеет возможность конкурировать в свободных условиях, используя свои сильные стороны. |
| Всего: | -139 |
|
|
|
Приложение Е
Исследование факторов непосредственного окружения предприятия
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 646; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!