Преподаватель Минина Т.И. ГБПОУ Республика Марий-Эл «Марийский радиомеханический техникум» Йошкар-Ола



Республика Марий Эл

 

Открытие антикафе «ROOM»

Управляя развитием бизнеса в условиях рынка, нельзя полагаться на волю случая. Без качественного планирования невозможно достижение предприятием успеха. Более того, отсутствие хорошего планирования ведет предприятие к значительным экономическим потерям и утрате финансовой стабильности.

Наличие бизнес-плана способно помочь новому бизнесу добыть капитал, определить планы на будущее, составить аналитические таблицы, по которым можно будет оценивать, как развивается дело.

Цель работы – разработать бизнес-план открытия антикафе «ROOM».

Задачи:

– изучение рынка услуг по развлечению молодежи в г. Йошкар-Ола;

– изучение молодежного спроса на такой род услуг;

– изучение конкурентной среды, выявление слабых и сильных сторон конкурентов;

– расчет необходимого стартового капитала, издержек, дохода и прибыли;

– оценка эффективности проекта.

Актуальность исследования – заключается в том, что каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы.

Объект исследования – рынок услуг молодежного досуга.

Предмет исследования – обоснование эффективности бизнес - проекта.

Антикафе это место, где люди собираются по интересам с целью культурно провести время. Здесь нет, каких - то конкретных форматов, такое заведение позволяет развиваться молодым людям, приобщаться к последним событиям в творческой жизни и что немаловажно – это живое общение.

Бизнес такого рода не предполагает высокий уровень конкуренции. Сейчас в трудное экономическое время необходимо дать молодежи достойное культурное развитие. Основная направленность — это молодые люди в возрасте от 12-25 лет. Для этого необходимо место, где им было бы максимально комфортно. Главный принцип антикафе: «Ты платишь только за время, все остальное бесплатно». Необходимые инвестиции на открытие антикафе составляют 368тыс. руб. В основном это собственные вложения. Сроки окупаемости проекта 1,8 года.

Стоимость посещения составляет 100 руб. первый час и 1 рубль за каждую минуту последующего времени. Антикафе выходит на пиковую посещаемость в холодное время года и наоборот.

Основным плюсом проекта является то, что рынок на данный момент не перенасыщен этой услугой. Такое кафе оборудовано открытой сценой, что привлекает молодых и талантливых людей, например, молодые музыкальные коллективы и поэтов.

В рекламной деятельности используются массовые флаеры и листовки. А так же костюмированные вылазки в город для привлечения новых людей.

Антикафе является новым типом заведений на российском рынке. Поэтому бизнес такого рода не предполагает высокий уровень конкуренции. Из всего перечня рисков особое внимание уделяется финансово-экономическим рискам.

Таким образом, можно предположить, что представленный проект при умелом управлении, грамотном планировании, и средним спросом на подобные заведения, является эффективным для вложения средств, и целесообразен для реализации.

 

Литература

1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ.- 2009. – 256 с.

2. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика.- 2012. – 488 с.

 

 


Содержание

Секция «Государство и бизнес»

 

 

1 Андрианов Д.Ю.Транспортная модель городского пассажирского обслуживания города Йошкар-Ола…………………………………………..  
2 Бояринцев Н.Е. Государственно-частное партнерство в Российской Федерации………………………………………………………………………  
3 Виноградов И.С. Проблемы развития института электронной демократии на примере интернет-ресурса «Российская общественная инициатива»……  
4 Грозов Д.А. Эффективное использование древесных отходов……………...  
5 Ерина А.С. Влияние сети Интернет на малый и средний бизнес…………..  
6 Кукушкина А. А., Сысоева А. С. Альтернативные варианты решения проблемы дефицита бюджета пенсионного фонда…………………………..  
7 Максимова М.С., Отмахова Ю.С. Экономическая политика импортозамещения в современной России…………………………………...  
8 Мухина Ю. В. Молодые предприниматели Марий Эл……………………...  
9 Николаева Е.А., Ефремова Л.В. Проблемы и перспективы поддержки туристической отрасли как фактора развития несырьевой экономики страны…………………………………………………………………………..  
10 Норкин М.Э. Бизнес виртуальных миров…………………………………….  
11 Огорелышев А.М. Формы поддержки малого бизнеса в России и за рубежом…………………………………………………………………………  
12 Попов Д.А.Применение партизанского маркетинга в продвижениикомпьютерных игр…………………………………………………………….  
13 Попцова Т.С.Организация набора и отбора персонала для предприятия…………………………………………………………………….  
14 Репина Н.О., Руденко А.А. Мультфильмы как инструмент формирования бизнес-мышления у детей младшего и среднего школьного возраста……..  
15 Семенова А.В. Оценка безопасности винилискожи галантерейной………..  
16 Софронова А. С. Поведение потребителей в период кризиса……………...  
17 Софронова Ю. А. Особенности формирования Федерального Бюджета России на 2016 год……………………………………………………………..  
18 Тележкина Е.А. Электронные услуги в современной экономике России  
19 Туник К.В. «Обелить» зарплату, чтобы повысить пенсию………………..  
20 Цветкова М.Г. Сравнительный анализ института банкротства физических лиц……………………………………………………………………………….  
21 Яковлев Д.В. Открытие антикафе «ROOM»……………………………….  

 


Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 440; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!