РЫНОЧНОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ МЕДИАПРЕДПРИЯТИЯ НА МАТЕРИАЛЕ ГАЗЕТЫ
«ПОЛЯРНАЯ ПРАВДА»
Аннотация: В статье представлены результаты исследования рыночного позиционирования газеты «Полярная правда». Проведен сравнительный анализ медиапредприятий. Выявлена позиция данного издания на местном рынке.
Ключевые слова: позиционирование, региональный медиарынок.
E.M. Shumina
FSBEI HE «Murmansk Arctic State University»
Murmansk, Russia
MARKET POSITIONING MEDIA COMPANIES
(IN THE NEWSPAPER «POLARNAYA PRAVDA»)
Abstract: The results of the research market positioning of the newspaper «Polarnaya pravda» presented in the article. A comparative analysis of media companies. Revealed the position of the publication in the local market.
Кеу words: positioning, regional media market.
Цель исследования – изучить рыночное позиционирование медиапредприятия «Полярная правда».
Методы исследования: метод сравнительного анализа, метод интервьюирования.
Рынок медиапредприятий называют одним из самых динамично развивающихся мировых рынков. В свою очередь, российский рынок СМИ, наряду с индийским и китайским рынками, является самым прогрессивным в мире. Наибольшие изменения на мировой рынок медиапредприятий привнесла информатизация общества. Необходимо отметить, что, несмотря на более раннее начало развития информационных технологий, страны Западной Европы и Северной Америки также стоят на пороге значительных изменений на рынке медиапредприятий.
Можно выделить ряд тенденций, которые действуют на рынке:
1. Ориентация не только медиапредприятия, но и медиа продукта на маркетинговую составляющую. Данная тенденция характерна для российских медиапредприятий с начала 1990-х годов. Если раньше СМИ работали, в первую очередь, на читателя, то современная тенденция заключается, в первую очередь, в необходимости заинтересовать рекламодателя, поскольку доходы от рекламы являются основной доходной статьей абсолютного большинства медиа предприятий.
|
|
|
То, что важнейшей силой, формирующей структуру газетного рынка, являются рекламодатели, подтверждает теория «спирали тиража». Поддерживая крупное по тиражу издание, рекламодатели создают условия для появления «спирали тиража». Она возникает постольку, поскольку газета с наивысшим тиражом привлекает непропорционально высокий процент объема рекламы. Так, газета с тиражом, охватывающим около 60% региона, может привлекать и больший процент рекламы газетного рынка – от 70% и выше.
«Спираль тиража» позволяет улучшать финансовое положение газеты и тем самым воздействует на экономическое положение ее конкурентов. Возрастание объемов рекламы ведет к увеличению предельного дохода, что в свою очередь дает возможность сконцентрировать больше ресурсов на улучшении качества газеты и выделить больше средств на рекламу самих газет в других СМИ.
|
|
|
Таким образом, «спираль тиража» – это специфическая черта конкурентных газетных рынков, находящихся в процессе перехода к монополии. Вторая и идущие далее по порядку убывания газеты находятся в особо невыгодном положении, поскольку они получают непропорционально меньший объем рекламы по сравнению с ведущим изданием, вне зависимости от разрыва в их тиражах. Развитие первой, лидирующей газеты идет по восходящей спирали, развитие второй газеты – по нисходящей, что в результате неизбежно приводит к ее финансовому краху.
В целом, необходимо отметить, что становление рыночной экономики в России привело к рождению нового типа СМИ – частных и коммерчески ориентированных, и к появлению новых бизнес – моделей, прежде всего основанных на рекламе. В целом российские СМИ ушли от откровенной политизации и прямых связей с политической элитой, уйдя в сторону коммерциализации содержательных стратегий. Кроме этого, очевидным трендом медиа бизнеса становится контекстная реклама или «паблисити», то есть рекламодатель все больше предпочитает скрытую рекламу. Подобный вид рекламы выгоден для рекламодателя, но не выгоден для медиапредприятия, дискредитирующего свои площади или эфир.
|
|
|
2. Высокая зависимость медиапредприятий от рекламодателя с одной стороны, и заинтересованность в общественном мнении с другой вызвало экстенсивное расширение рынка медиапредприятий России.
3. Слияние медиапредприятий и глобализация успешных медиабрендов. Данная тенденция характерна, в основном, для России, поскольку на Западе слияние медиапредприятий в медиа холдинги завершилось приблизительно в конце 1980-х годов. Например, к началу 2000-х годов подавляющее большинство региональных газетных рынков США стали монопольными, т.е. на них сохранилась только одна газета. Всего лишь в 34 городах США в настоящее время существуют конкурирующие газеты. Только в двух городах – Нью-Йорке и Чикаго – выходят сейчас три газеты.
Глобализация медиабрендов производится для усиления позиций медиапродукта-лидера. Кроме того, подобная тенденция для СМИ является естественной защитой от резкого падения тиражей. По статистике, суммарный тираж печатных изданий в России растет, в то время как у 85-88% изданий тиражи падают. Слияние позволяет лидеру отрасли завоевать значительную долю рынка, сэкономить средства при расширении бизнеса (если не приходится переплачивать за бренд издания) и поддержать свой тираж на определенной планке.[269]
|
|
|
4. Усиление влияния власти на региональные и муниципальные СМИ. Смена системы финансирования СМИ в начале 90-х годов дала возможность иметь большое влияние на СМИ со стороны региональных и муниципальных властей. Медиапредприятия, не являющиеся общефедеральными, значительно отстают относительно наполнения собственного бюджета. Во-первых, в регионах и муниципалитетах более низкая покупательная способность, а также менее солидные рекламодатели, следовательно, выйти на самоокупаемость практически невозможно. В данном случае зависимость от государственных и муниципальных структур становится достаточно большой.
5. Волна новых бесплатных изданий: как в интернете, так и в прессе. Человек, имеющий доступ в сеть Интернет для работы, отдыха или по другим причинам, по сути, дополнительно к этим услугам получает право получать бесплатный доступ к Интернет – СМИ, поскольку достаточно малое количество граждан пользуются Интернетом только с целью знакомиться с теми или иными медиапродуктами. Так как центральное телевидение и большинство радиостанций также являются бесплатными, потребитель проводит аналогию и фактически ждет бесплатных печатных СМИ. Общественно-политическое издание себе такого позволить не может, в отличие, например, от рекламного, которое приобретает все большую популярность и, соответственно, коэффициент полезного действия. С учетом того, что бесплатные издания пытаются вводить в собственное содержание элементы контента платных изданий, последние получают значительного конкурента, превосходящего их в плане цены.
6. Параллельно с увеличением количества и ростом совокупного тиража газет, во многих странах мира уходит в прошлое эпоха универсальных массовых газет «для всех». Зарождается новая эпоха запуска нацеленных на определенную аудиторию газет, газет по особому заказу, в дополнение к газетам общего содержания. Это эпоха конкуренции на становящемся все более тесном рынке, где читатели сами определяют и контролируют свои медиапотребности. Имея огромный выбор медиавозможностей, потребители отдают предпочтения медиа, которые «разговаривают» с ними – их больше не устраивают традиционные медиа в их прежней форме. В отличие от телевидения и радио, газеты видят во фрагментации возможность привлечения новых аудиторий, повышения собственной актуальности для существующих читателей и создания привлекательных рынков для рекламодателей. Большинство экспертов видят будущее печатных СМИ именно в «таргети-ровании», то есть в узкой специализации и выборе работы на рынках в определенных сегментах. Во многом это связано и с тем, что основная информация доступна и в других, более оперативных источниках – интернете, телевидении, радио.[270]
7. Изменение форм и методов распространения. В первую очередь это касается печатных СМИ, которые имеют наименьшую маневренность и скорость в передаче информации. Среди вариантов, в частности, развитие именно корпоративной подписки. Также рассматривается вариант перехода газетного медиапродукта на новый носитель: в данном случае газета может стать аналогом устаревшего диафильма, когда на определенный носитель (тефлон, тонкая пластмасса) по рассылке будет направляться макет газеты. Перспектива данного развития возможно только при оптимистичном варианте развития газетного медиапродукта, тем не менее, уход от целлюлозной составляющей наметился уже несколько лет назад.
8. Мобилизация медиапродукции. В первую очередь, она связана с широкомасштабным охватом мобильной связи. Таким образом, получение информации через мобильный телефон становится возможным практически в любой точке планеты. Такой, достаточно краткой, информации будет достаточно для широкого слоя населения со средним уровнем образования и недостаточно высокой потребностью в информации.
9. Оптимизация системы распространения медиапродукции. Существующие системы: розничная и оптовая продажи, подписка, распространение с помощью дистрибьютора или независимой службы распространения – не имеют неуязвимых элементов и оставляют значительный резерв для новых схем доставки медиапродукта до конечного потребителя. Но пока новые схемы не разработаны и не апробированы даже самыми технологически развитыми медиапредприятиями России.
10. Рост прибыльности медиапредприятий. СМИ станет важной в пределах государства индустрией, которая будет аккумулировать крупные финансовые средства и давать государству немалую часть национального дохода. Медиапредприятия сумеют реализовать все свои доныне не используемые реальные преимущества как предприятий и будут получать все большие прибыли. Это позволит им вкладывать все более значительные средства в укрепление и развитие своей технической базы.[271]
Для продвижения изданий на рынок товаров (продукция СМИ) и услуг (публикация рекламы) используются три инструмента: интенсивные – тематическая (контент-) и графическая (дизайн-) модели, и экстенсивный – организационная модель (менеджмент-модель) издания.
Тематическая модель определяет:
- основные тематические направления издания;
- соотношение факта, комментария и анализа;
- модальность (тональность);
- локальность (географию);
- размер публикаций.
Графическая модель определяет:
- принцип распределения материалов по полосам;
- цветность;
- методы вёрстки;
- используемые графические элементы (вид, размер, ракурс);
- типоразмер шрифтов;
- элементы оформления текста и иллюстраций.
Организационная модель, в частности, определяет:
- структуру предприятия (подразделения или сотрудники, занимающиеся вопросами продвижения, штатное расписание, должностные инструкции и т.д.);
- перечень (план) организационно-технических и рекламно-маркетинговых мероприятий по продвижению на рынок (план рекламной кампании, маркетинговые исследования, бизнес-план, другие элементы системы мероприятий по привлечению и удержанию интереса читателей и рекламодателей к газете и т.д.);
- финансовую модель (система формирования бюджета, в т.ч. определение стоимости одного экземпляра (оптом и в розницу) и публикации рекламы);
- систему подбора, обучения и мотивации кадров и т.д.
Безусловно, определяющим фактором успешного продвижения на рынке является тематическая модель, поскольку именно журналистская информация является тем товаром, за который читатель готов заплатить деньги, формируя при этом аудиторию, привлекательную для рекламодателя.
Таким образом, рыночное позиционирование издания осуществляется на всех уровнях и включает в себя:
· тематическую модель:
Тематическая модель издания должна строиться исходя из потребительских предпочтений целевой аудитории, независимо от пристрастий учредителей и менеджеров;
Журналистская информация, как и к любой товар, может быть представлена в виде трёхфакторной модели товара, определяющей его физическую сущность (собственно информацию), потребительские свойства (удовлетворяющие потребности читателя не только за счёт содержания, но и формы подачи) и имидж, который создаётся за счёт комплексного использования тематической, графической и организационной модели издания, что очень важно, учитывая массовые повторы содержания информационных сообщений в этих газетах, прежде всего, за счёт того, что основным источником новостей в регионах являются органы власти;
Поскольку тематическая модель не является самоцелью, а имеет задачу эффективного продвижения на рынок с целью обеспечения рентабельности издания, то необходим её функционально-стоимостный анализ, т.е. комплексное исследование тематической модели с целью развития её полезных функций при оптимальном соотношении между их значимостью для потребителя и затратами на их осуществление.[272]
Отсутствие или наличие в тематические модели региональных газет таких тем как спорт и автомобили не сказывается на объёмах реализации изданий, т.к., судя по результатам исследования, потребители этих рубрик предпочитают специализированные издания;
Как правило, семейным бюджетом управляют женщины, следовательно, большую популярность имеют тематические модели, рассчитанные на женскую аудиторию;
Чётко выраженная политическая позиция издания снижает интерес читателя к нему;
Ориентация тематической модели общественно-политической газеты или газеты универсального содержания на молодёжную аудиторию не влечёт увеличения спроса. Исследования показали, что большая часть молодёжной аудитории не тратит деньги на газеты универсального содержания, а те издания, которые они предпочитают, не являются привлекательными для большинства региональных рекламодателей, поэтому в условиях одного региона ориентация на молодёжную аудиторию неэффективна;
Весьма эффективным способом привлечения читателей является создание интерактивной тематической модели, в том числе проведение различных конкурсов для читателей, в том числе совместно с телевизионными и радио- компаниями, также нуждающимися в продвижении. При этом следует отдавать предпочтение большому количеству не очень дорогих призов перед одним или несколькими очень дорогими;
· графическую модель:
Не установлена зависимость между переходом издания на цветную печать и увеличением спроса, наоборот, существуют противоположные примеры;
Цветная печать позволяет сделать более привлекательным размещение рекламы, а для изданий формата А3 актуальность имеет печать в цвете первой полосы;
· организационную модель:
Существует чёткая пропорция между объёмом продаж в розницу и объёмом реализации по подписке (примерно 80/20 для еженедельников, для ежедневных газет объём реализации в розницу колеблется в диапазоне 1000 – 1500 экземпляров, независимо от общего тиража); поэтому проведение затратных рекламных компаний в подписной период неэффективно – необходимо поддерживать интерес читателя к газете постоянно;
Наличие или отсутствие собственного сайта не является фактором, оказывающим влияние на спрос бумажного варианта регионального издания;
Создание в рамках региона крупных медиа-холдингов приводит, как правило, к закрытию входящей в его состав газеты и перевода персонала в структуры холдинга, относящиеся к электронным или чисто коммерческим СМИ;
Для обеспечения высоких потребительских качеств региональных газет как товара, привлечения максимально возможного числа читателей и получения доходов от реализации печатной продукции необходимо ориентироваться на самые многочисленные социальные группы региона по классификации VALS;
Регулярные акции с призами привлекают читателей гораздо эффективнее, чем невнятные рекламные кампании под лозунгом «Выписывайте нас, потому что нас читают все»;
Эффективным средством привлечения федеральных и региональных рекламодателей является объединение изданий с небольшими тиражами в единый рекламный пул, возможно, в форме некоммерческого партнёрства.
Выявленные в ходе исследования закономерности продвижения региональных газет могут быть использованы в повседневной и перспективной деятельности редакционно-издательских структур, обеспечивая повышение её экономической эффективности.[273]
Особенностями рынка печатных СМИ Мурманской области являются следующее:
На региональном рынке общественно-политических газет и газет универсального содержания присутствует одна ежедневная областная газета, муниципальные газеты (чаще всего еженедельник, за исключением изданий крупных муниципалитетов), 3 федеральные газеты с региональной вкладкой, корпоративные издания.
Появление на рынке новых региональных общественно-политических газет и газет универсального содержания в последние годы не наблюдается.
Свыше 80% издаваемых региональных газет имеют в качестве учредителей органы государственной власти и местного самоуправления или близкие к ним структуры и, соответственно, осуществляют свою деятельность за счёт дотаций. Это происходит на фоне неэффективности организационно- экономического механизма государственного протекционизма СМИ, запутанности правовой базы деятельности редакционно-издательских структур и частого непонимания представителями органов государственной власти и местного самоуправления роли СМИ в формировании общественного мнения, поддержании социального и духовного здоровья общества, в развитии культуры, науки, и т.д.;
Следствием предыдущего фактора является преобладание на региональном газетном рынке нерыночных механизмов (например, установление размера наценки в зависимости от приближённости к властным структурам, навязывание предприятиям и организациям корпоративной подписки «своих» изданий и т.д.), наличие не совсем открытых и непонятных «правил игры», клановость отношений, а также контроль за содержанием газеты, что приводит к искусственному ограничению тематики.
Непрозрачность регионального издательского бизнеса не позволяет получить информацию о реализованных по подписке и в розницу тиражах, доходах от рекламы и реализации, подлинных рейтингах и аудиториях изданий; даже сертифицированные Национальной тиражной службой тиражи не дают представления о возвратах.
Свыше 80% рекламы в регионах размещается в специализированных (рекламных и бесплатных) газетах и глянцевых журналах; реклама федеральных рекламодателей практически отсутствует.
Сохранение монополизма в системах производства и распространения печати (особенно, по подписке).
«Полярная правда» – старейшая из газет, выходивших на Кольском полуострове. Первый номер газеты под названием «Известия Мурманского совета рабочих, солдатских и крестьянских депутатов» вышел в свет 23.02.1920 г. С сентября 1920 г. называлась «Северная правда», с 1921 г. – «Полярная правда». Учредителем газеты был Мурманский областной комитет КПСС. Место издания – г. Мурманск. Периодичность – ежедневная.
В 1970 г. Указом Президиума Верховного Совета СССР газета была награждена орденом Трудового Красного Знамени. Стала первым самостоятельным коммерческим информационным общественно-политическим изданием на Кольском полуострове. Освещала все стороны жизни Мурманской области. В год 90-летия газеты, учредителем газеты становится ООО «ТМГ «Трансатлантик Маркетинг Груп». «Полярная правда» выходит по вторникам, формат газеты А3, 12 страниц, печать полноцветная. Учредитель издания решил вернуть в логотип издания изображение старой награды коллектива — орден Трудового Красного Знамени. Деловое издание ориентировано не на массового читателя, как раньше, а на успешных людей. «Мы хотим, чтобы жизнь в нашей области и городе менялась к лучшему, – объясняет свою позицию новая редакция, – и готовы работать для этого. Поэтому мы будем предоставлять страницы нашей деловой еженедельной областной газеты для выражения мнений тех людей, кому действительно есть, что сказать – вне зависимости от того, насколько высоко на карьерной лестнице стоят они».
Основное место в газете занимают оригинальные журналистские материалы, освещающие все стороны жизни Мурманска и области. В газете публикуются аналитические материалы, бизнес-новости. На страницах старейшей газеты появились новые рубрики: «Своё дело», «Свой путь», «Перспектива».
В 2012 году газета перестает выходить в свет. Но в 2016 году в СМИ региона прозвучала сенсационная новость: «Полярная правда» возвращается! Обновленный выпуск старейшего издания Кольского полуострова увидел свет 21 июля 2016 года. На первой полосе «Полярной Правды» стоит номер 1 (22716), с этого номера начинается новая веха истории газеты, которая была основана в феврале 1920 года. «Сегодня, когда все больше людей пользуется интернетом, выпуск бумажной газеты выглядит явной авантюрой. Но мы решили, что городу не хватает именно этого издания. Наверное, именно поэтому многие поддержали нас, когда мы приняли решение возродить «Полярную правду», — говорится в приветственном слове редакции.
«Полярная правда» – одно из старейших изданий Мурманской области. Однако та газета, что сейчас предлагается читателю представляет собой «воскрешенный» вариант газеты. Учитывая тот факт, что владельцем издания является частное лицо, штат составляет всего один журналист, у которого нет специального журналистского образования то, можно говорить о том, что общего прошлой «Полярки» с нынешней совсем мало, пожалуй, только название и формат печати.
Таблица 1
Позиционирование на рынке «Полярной правды»
Сравнительный анализ
| Фактор | СМИ | Конкурент 1 | Конкурент 2 |
| Полярная правда | Комсомольская правда (Мурманская вкладка) | Мурманский вестник | |
| Характер бренда | Название, шрифт заголовка, использование герба в шапке, выделение в шапке даты издания (Газета издается с 23 февраля 1920) | Выделение в заголовке слога ДА! «Комсомольская правДА». Шапка газеты. Оформление первой полосы. Ориентация на массового читателя | Упор на официальность издания, использование символики исполнительного и законодательного органов власти. |
| Соотношение разных типов и видов контента | Преобладает вербальная информация. Соотношение вербальной и визуальной информации примерно 1/4 | Преобладает вербальная информация, иллюстрации бедные и редко авторские | Преобладает вербальная информация. При этом газета богата авторскими иллюстрациями |
| Набор жанров | Преобладает аналитический жанр | Преобладает новостной жанр | Представлены все жанры |
| Широта и глубина «информационного забора» | Не оперативно Отсутствует полнота изложения Мало эксклюзивных тем Претензия на сенсационность | Оперативно Отсутствует полнота изложения Мало эксклюзивных тем Претензия на сенсационность | Оперативно Темы раскрыто полностью Мало эксклюзивных тем |
| Качество дизайна | Высокое | Высокое | Среднее |
Исходя из представленных в таблице данных, можно сделать вывод о том, что «Полярная правда» не сильно отличается от других изданий. При этом особо видно сходство «Полярки» с «Комсомолкой». И неудивительно, ведь главный редактор «ПП» бывший руководитель «КП». При этом у «ПП» имеется ряд особенностей, на которые делается ставка. Это бренд, отсылка к дате выхода первой газеты. Это должно вызывать доверие читателя и привлекать тех, кто в свое время выписывал «ПП». Второй особенностью является преобладание аналитического жанра. Журналисты «ПП» не гонятся за оперативностью, редко отрабатывают новостные темы. Они пытаются разобраться в конкретных проблемах. Также газеты позиционирует себя как сенсационное издание, на страницах которого появляются разоблачительные материалы. Еще одной особенностью является цвет используемой бумаги. Сделано это для привлечения внимания.
Беседа с владельцем «Полярной правды» подтверждает полученные ранние факты о позиционировании газеты.
Беседа с главным бухгалтером издания дала следующие сведения: объем тиража газеты не реализуется. От 50 до 70 процентов объема – это возвраты покупателей. В «ПП» рекламы почти нет. Она располагается на последней полосе.
Издателем газеты стал мурманский предприниматель Николай Пальченко. Возрождение издания – это его подарок к 100-летию Мурманска. И по заявлениям редактора, не является предвыборным проектом. По мнению руководителя газеты, жителям области очень нужна объективная, правдивая информация обо всем, что происходит в регионе. Цель газеты – удовлетворить эту потребность.
«Полярная правда» выступает трибуной для всех, кто готов открыто ставить острые вопросы, кто меняет мир своим каждодневным трудом, кто стремится работать не только на себя, но и на благо других.
Команда «Полярной Правды» — это молодые, но опытные мурманские журналисты и общественники, не ангажированные никем. Они намерены объективно освещать проблемы жителей Заполярья, не ввязываясь в политические дрязги, но и не обходя острых углов. При этом критические материалы готовятся в конструктивном ключе, творческий коллектив газеты строго соблюдает этику и профессиональные принципы журналистики. Газета предоставляет возможность высказаться всем сторонам, заинтересованным в решении освещаемой проблемы.
«Полярка» будет выходить еженедельно по четвергам с телепрограммой, на 16 полосах формата А3. Тираж издания 10 тысяч экземпляров (в данный момент 7 тысяч экземпляров). Приобрести газету можно по всей области: в киосках «МАРПИ», в почтовых отделениях и магазинах торговых сетей «Евророс», «7 дней», «Яблочко» и «Твой».
Список литературы:
1. Аграновский В. Ради единого слова. М., 2008. 210 с.
2. Акопов А.И. Периодические издания. Ростов-на-Дону, 2005. 190 с.
3. В поисках своего лица: общероссийская пресса на информационном рынке. [Под ред. Л.Л. Реснянской, И.Д. Фомичевой]. М., 2008. 220 с.
4. Вартанова Е.Л. Медиаэкономика зарубежных стран: учебное пособие. М.: Аспект Пресс, 2003. 390 с.
5. Воронова О.А. Методика типологического анализа периодической печати. М., 2005. 190 с.
6. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Изд-во Финпресс, 2000. 190 с.
7. Груша А.В. СМИ в информационном взаимодействии субъектов политики: структурно-функциональные особенности. М., 2010. 290 с.
8. Гуревич С. М. Газета: Вчера, сегодня, завтра: учеб. пособие для вузов. М.: Изд-во Аспект Пресс, 2004. 288 с.
9. Дмитриев А.В. Массовая коммуникация: пределы политического влияния. М., 2009. 280 с.
10. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб.: Питер, 2002. 410 с.
11. Лысенко Г.В. Взаимодействие власти и СМИ: стратегия и технологии ее реализации // Социологические исследования. 2008. №4. С. 73-77.
12. Науменко Т.В. Функция журналистики и функции СМИ. М., 2009. 310 с.
13. Прохоров Е.П. Журналистика и демократия. М., 2011. 310 с.
14. Психолингвистические проблемы массовой коммуникации. [Под ред. А.А.Леонтьева]. М.: Наука, 2004. 310 с.
15. Региональная пресса в структуре гражданского общества: сотрудничество во имя развития. М., 2009. 220 с.
16. Региональные средства массовой информации и демократия в России: размышление над итогами исследования // Пресс-служба. 2006. №4. С. 14-16.
17. Реснянская JI.Л. Газета для всей России. М., 2009. 310 с.
18. Тертычный А.А. Аналитическая журналистика: познавательно-психологический подход. М., 1998. 310 с.
19. Шкондин М.В. Система средств массовой информации. М., 2010. 210 с.
20. Википедия – сводная энциклопедия [электронный ресурс]. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki (дата обращения: 29.11.2016)
СОДЕРЖАНИЕ
| Тенденции развития современного медиапространства
| С. 3-48 | |
| Иванищева О.Н. | Что происходит с современным медиапространством? | С. 3 |
| Рычкова Т.А. | Тенденции развития мурманской прессы | С. 8 |
| Третьякова О.В. | Шагреневая кожа региональной журналистики | С. 15 |
| Макарова А.О. | Моделирование российских федерально-региональных изданий в контексте глобального развития СМИ | С. 23 |
| Шатецкая В.А. | Миссии средств массовой информации | С. 29 |
| Шатецкая В.А. | Концепции средств массовой информации | С. 34 |
| Мхитарян Л.Г. | Технология создания лонгрида | С. 43 |
| История и современность СМИ
| С. 49-66 | |
| Мельникова Ю.А. | Функции советской периодической печати (на материале газеты «Полярная Правда») | С. 50 |
| Михайленко Н.А. | Специфика частных СМИ | С. 57 |
| Соловьева В.И. | Специфика и история развития научной журналистики | С. 63 |
| Проблематика СМИ | С. 67-118 | |
| Ефимова А.А. | Освещение этнической тематики на государственном региональном телевидении на примере ГТРК «Мурман» | С. 67 |
| Жданова И.И. | Концепт «толерантность» в региональной прессе Мурманской области | С. 74 |
| Анашкина О.В. | Кино в Полярном | С. 89 |
| Кондратьев А. | Проблема взаимосвязи СМИ и культуры: тенденции и современность | С. 102 |
| Хугаева Т.А. | Экспрессивно-содержательная составляющая информационного ресурса «СЕВЕРПОСТ» | С. 107 |
| Тырышкина А. В. | Бренд и имидж: соотношение понятий | С. 114 |
| Политическая журналистика | С. 118-171 | |
| Зайцева Л.В. | Российско-турецкий конфликт: специфика освещения отечественной прессой | С. 118 |
| Карицкая Л.Ю. | Политическая журналистика и выборы в представлениях жителей Мурманской области | С. 124 |
| Никифорова Н.А. | Влияние СМИ как политического коммуникатора на формирование образа государства. На примере освещения одного события лояльными, государственными и оппозиционными СМИ России | С. 128 |
| Салимов Д.М. | Роль прессы в демократизации постсоветского Таджикистана | С. 147 |
| Сарсакова М.А. | Медиакратия как форма политической реальности | С. 153 |
| Гладышевская Е.А. | Определение доли манипулятивных материалов в новостном контенте телеканала «АРКТИК-ТВ» | С. 159 |
| Аудитория СМИ, партиципарность
| С. 172-192 | |
| Королькова А.О. | Принцип партиципарности в деятельности печатных СМИ | С. 172 |
| Королькова А.О. | Формы информационного участия аудитории в деятельности печатных СМИ | С. 177 |
| Феофанова О.А. | Технологии общения с аудиторией современных СМИ | С. 184 |
| Менеджмент СМИ
| С. 193-226 | |
| Лаврова А.В. | Мотивация работников медиапредприятия как объект менеджмента (на примере газеты «Полярная правда») | С.193 |
| Лебедева А.А. | Особенности подготовки рекламных материалов в деятельности журналиста | С. 200 |
| Смурова Е.С. | Главный редактор как субъект медиапроцесса (на примере газеты «Полярная правда») | С. 206 |
| Шумина Е.М. | Рыночное позиционирование медиапредприятия на материале газеты «Полярная правда» | С. 215 |
| Содержание | С. 227 | |
Сведения об авторах С. 229
Сведения об авторах
Анашкина Ольга Вячеславовна,магистрант кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; polarola@yandex.ru (научный руководитель – Иванищева Ольга Николаевна, доктор филологических наук, профессор, заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Валентина Игоревна Соловьева, магистрант кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; valentina.icae@mail.ru (научный руководитель: Ольга Николаевна Иванищева, профессор, доктор филологических наук, профессор заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Василенко Иван Андреевич,студент кафедры журналистики филологического факультета Новгородского государственного университета им. Ярослава Мудрого; answerakaans1993@yandex.ru (научный руководитель – Семенова Александра Леонидовна, доктор филологических наук, профессор, профессор кафедры журналистики НовГУ (г. Великий Новгород); alsemenova@mail.ru)
Гладышевская Екатерина Александровна, магистрант кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; kkareglazaya@mail.ru (научный руководитель – Иванищева Ольга Николаевна, доктор филологических наук, профессор, заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Ефимова Алёна Александровна, магистрант кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; frxgezlp@mail.ru (научный руководитель – Иванищева Ольга Николаевна, доктор филологических наук, профессор, заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Зайцева Лидия Валерьевна,ассистент кафедры журналистики, рекламы и связей с общественностью САФУ имени М.В. Ломоносова; lovelylidok@mail.ru.
Иванищева Ольга Николаевна, доктор филологических наук, профессор, заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Кондратьев Андрей Сергеевич, студент кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; andrei0191@yandex.ru (научный руководитель – Иванищева Ольга Николаевна, доктор филологических наук, профессор, заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Лаврова Анастасия Валерьевна, студентка кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; nalik4@mail.ru (научный руководитель – Иванищева Ольга Николаевна, доктор филологических наук, профессор, заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Лебедева Александра Альбертовна, магистрант кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; (научный руководитель: Е.Ю. Терещенко, кандидат культурологии, доцент кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск)
Макарова Алёна Олеговна, магистрант кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; aliona.mack@yandex.ru (научный руководитель – Иванищева Ольга Николаевна, доктор филологических наук, профессор, заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Мельникова Юлия Александровна, магистрант кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; yul1a3@mail.ru (научный руководитель – Иванищева Ольга Николаевна, доктор филологических наук, профессор, заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Михайленко Николай Алексеевич,магистрант кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; uxus@bk.ru(научный руководитель – Иванищева Ольга Николаевна, доктор филологических наук, профессор, заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Мхитарян Лиана Гарибовна, магистрант кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; lianamkhitarian@gmail.com (научный руководитель – Иванищева Ольга Николаевна, доктор филологических наук, профессор, заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Никифорова Наталья Алексеевна,кандидат филологических наук, Помощник Члена Совета Федерации Федерального Собрания РФ (Борисова А.А.), nikiforova.nat2010@yandex.ru
Орлова Виктория Петровна, магистрант кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; orlova.vik2014@gmail.com (научный руководитель – Иванищева Ольга Николаевна, доктор филологических наук, профессор, заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Рычкова Татьяна Александровна, кандидат филологических наук, доцент кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); rychkovata@ya.ru
Салимов Диловар Мирзомуддинович,аспирант САФУ имени М.В. Ломоносова, dilovar.salimov.1988@mail.ru; Таджикский национальный университет, Таджикистан, г. Душанбе
Сарсакова Мария Александровна, магистрант кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; m.a.sarsakova@gmail.com (научный руководитель – Иванищева Ольга Николаевна, доктор филологических наук, профессор, заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Смурова Елена Сергеевна, студентка кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; smurova-elena@mail.ru (научный руководитель – Иванищева Ольга Николаевна, доктор филологических наук, профессор, заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Третьякова Ольга Владимировна,доктор политических наук, доцент, заведующий кафедрой журналистики, рекламы и связей с общественностью САФУ имени М.В. Ломоносова (г. Архангельск), olga.tretyakova.345@gmail.com
Тырышкина Анастасия Викторовна,магистрант кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; antyryshkina@mail.ru (научный руководитель: Ольга Николаевна Иванищева, профессор, доктор филологических наук, профессор заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Феофанова Ольга Александровна,магистрант, старший преподаватель кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; feo.journalist@yandex.ru (научный руководитель – Иванищева Ольга Николаевна, доктор филологических наук, профессор, заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com).
Хугаева Татьяна Александровна,студентка кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; (научный руководитель: Ольга Николаевна Иванищева, профессор, доктор филологических наук, профессор заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Шатецкая Валерия Александровна,магистрант кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; madjk@mail.ru (научный руководитель: Ольга Николаевна Иванищева, профессор, доктор филологических наук, профессор заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Шумина Елизавета Михайловна, студентка кафедры русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета; ievbyf2008@rambler.ru (научный руководитель: Ольга Николаевна Иванищева, профессор, доктор филологических наук, профессор заведующий кафедрой русской филологии и массовых коммуникаций Социально-гуманитарного института Мурманского арктического государственного университета (г. Мурманск); oivanishcheva@gmail.com)
Коллектив авторов
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 622; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!