КАЗАХСКАЯ ГОЛОВНАЯ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ. Дисциплина: «Экономика предприятия» Факультет: СТИМ



 

Дисциплина: «Экономика предприятия» Факультет: СТИМ

Число (кол-во) кредитов – 3

Лекция № 25,26Планирование на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное Семестр: 7
Ассистент профессора ФСТИМ ТухтамишеваАйнур Зокировна Академический год: 2017-2018 уч. год

Краткое содержание занятия

Планирование на предприятии- прроцесс прогнозирования, разработки и установления на предприятии системы количественных и качественных показателей его развития,определяющей темпы,пропорции,тенденции развития данного предприятия и содействует выбору наиболее благоприятных путей к достижению целей.

Система планирования производственной и сбытовой деятельности любого предприятия включает три тесно взаимосвязанные подсистемы стратегического, текущего и оперативного планирования.

Понятие "стратегия" - греческого происхождения. Первоначально оно имело военное значение и означало "искусство генерала" находить правильные пути к достижению победы.

Стратегия экономической организации - это совокупность ее главных целей и основных способов достижения данных целей. Другими словами, разрабатывать стратегию действия фирмы - значит определять общие направления ее деятельности.

Термин "тактика" - также первоначально военный термин греческого происхождения, означавший маневрирование силами, подходящими для осуществления данных целей. Тактическое планирование имеет дело с решениями о том, как должны быть распределены ресурсы организации для достижения стратегических целей. Тактическое планирование обычно охватывает краткосрочный и среднесрочный периоды, то есть является предметом забот среднего и низшего управленческого звена.

Оперативное планирование означает практически то же самое, что и тактическое планирование. Термин "оперативное" более ярко, чем термин "тактическое", подчеркивает, что это планирование отдельных операций в общем хозяйственном потоке в коротком и среднем периодах, например планирование производства, планирование маркетинга и т.п. Под оперативным планированием понимают также составление бюджетов организации.

 

Контрольные вопросы: (БТЗ 8 вопросов)


1.К повременной оплате труда относится

A)повременно-премиальная заработная плата

B)сдельная заработная плата

C)аккордная заработная плата

D)стимулирующая заработная плата

 

2.К внутреннему вознаграждению за труд можно отнести

A)все перечисленное

B)чувство достижения результата

C)значимость выполняемой работы

D)самоуважение

 

3.К внешнему вознаграждению за труд можно отнести

A)все перечисленное

B)продвижение по служебной лестнице

C)заработная плата

D)дополнительный отпуск

 

4.В зависимости от численности работающих предприятия подразделяются на

A)малые, средние и крупные;

B)промышленные, строительные, транспортные, сельскохозяйственные, связи и др

C)акционерные, государственные, фермерские, семейные, индивидуальные и проч

D)крупные, государственные, акционерные и т д 

 

5.Сборник квалификационных характеристик, определяющих объем профессиональных знаний и трудовых навыков, необходимых для рабочего отдельного разряда, - это

A)тарифная сетка

B)тарифно-квалификационный справочник

C)тарифная система

D)форма оплаты труда

 

6.Форма оплаты труда, при которой заработок рассчитывается в зависимости от оплаты труда за единицу и от количества произведенной продукции, - это

A)сдельная форма

B)оплата по месячным окладам

C)долевая оплата

D)повременная форма

 

7.Целями вознаграждения являются

A)все перечисленное

B)привлечение работников

C)закрепление персонала

D)мотивация производительного труда

 

8.Размер оплаты за единицу изготовленной продукции (выполненной работы)

A)сдельная расценка

B)тарифный коэффициент

C)оклад

D)другое


 

Глоссарий

русский казахский английский
прогнозирование болжау prediction
стратегия стратегия strategy
тактика тактика tactic
управленческое звено басшылық management team
оперативное жедел operational
процесс процесс process
планирование жоспарлау planning

 

Задание на СРС:

Внутрифирменное планирование.Реферат (5-6стр)

Задание на СРСП:

Оформление бизнес плана и его значение. (ЭССЕ 1-2 стр.)

 

Список литературы

 

Основная литература:

1.Куатова Д.Я. Экономика предприятия. Алматы «Экономика», 2011 – 352с.

2.Степанов И.С. Экономика строительства. М: 2009- 620с.

3.Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 663 с. 

4.Клочкова, Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. - М.:Юрайт, 2014. - 448 с.

 Дополнительная литература:

 1.Экономика предприятия. В.К.Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2010.- 320с. 2. Экономика предприятия. Тесты, задачи, ситуации: Уч.пос./ Под ред.В.Я.Горфинкеля, Б.Н.Чернышева.- 5-е изд.,стереотип.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.- 335с

2.Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия: учебник / Л. А. Чалдаева. – Москва: Юрайт, 2011. – 347с.     

 3.Экономика и финансы предприятия / под ред. Т.С. Новашиной. - М.: Синергия, 2014. - 344 с. 

4.Ислямова А.С. МУ по дисциплине «Экономика предприятия» для выполнения СРС и СРСП для эк. специальностей. Алматы: КазГАСА, 2010. – 20с.

5.Ислямова А.С. МУ по дисциплине «Экономика предприятия» для проведения практических занятий для эк. специальностей. Алматы: КазГАСА, 2012. – 50с.

 

Активный Раздаточный Материал


Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 275; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!