Регламент управления рисками предприятия. Цели и порядок разработки регламента управления рисками предприятия



Регламент управления рисками – это документ, содержащий основные принципы и подходы к управлению рисками компании.

Цель регламента – формализация выработки стратегии и тактики управления рисками компании, интеграция управления рисками в общую систему управления, обеспечение единства понимания процессов идентификации, оценки, мониторинга и контроля рисков на всех уровнях и стадиях управления.

Регламент содержит описание организационной структуры управления рисками, зон возникновения и контроля рисков, ответственности и полномочий по управлению рисками. Разработка регламента проводится в соответствии с предпочтениями руководства и владельцев компании по отношению к рискам, Стратегическое управление рисками, документированное в регламенте, в долгосрочной перспективе повышает доходность компании, ее конкурентоспособность и привлекательность для инвесторов.

Регламент разрабатывается с учетом следующих принципов:

1) системность и комплексность - управление рисками осуществляется на всех уровнях управления, базируется на единых принципах и распространяется на все риски компании;

2) непрерывность - управление рисками производится постоянно и непрерывно, вне зависимости от реализации рисков и состояния компании.

Регламент управления рисками, как правило, включает следующие основные разделы:

- термины и определения;

- общие положения (область применения и назначение, участники процесса, - - нормативно-методические документы и прочее),

- цели, задачи и принципы управления рисками;

- классификацию рисков;

- методы управления рисками;

- контроль и реагирование на риски;

- методические указания по оценке рисков.

 


Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 403; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ