Дисциплины по выбору Б1.В.ДВ.1 5 страница

⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 19Следующая ⇒

Аннотация рабочей программы дисциплины (модуля)

«Инвестиционный анализ»

Направления подготовки

38.03.02 «Менеджмент»

Образовательной программы

«Гостиничный и туристический бизнес»

Уровень образования

бакалавриат

Форма обучения

очная, заочная

Цели освоения дисциплины (модуля)	Получение практических навыков применения методов финансового менеджмента в области принятия решений в управлении деятельностью организации с учетом анализа рисков, а также методов оценки инвестиционных проектов с учетом роли финансовых рынков и институтов.
Общая трудоемкость дисциплины (модуля), виды занятий и формы аттестации	Общая трудоемкость дисциплины составляет 144 часа (4 зачетные единицы). Виды занятий: лекции, практические занятия, контроль самостоятельной работы (КСР), самостоятельная работа студентов. Форма аттестации: экзамен.
Место дисциплины (модуля) в структуре образовательной программы	Дисциплина «Инвестиционный анализ» относится к базовой части Блока Б1 Дисциплины (модули) (Б1.Б.17). Для изучения указанной дисциплины обучающиеся должны иметь достаточную подготовку по дисциплинам «Статистика», «Теория менеджмента». Полученные знания широко используются при освоении таких дисциплин, как «Управление проектами», «Стратегический менеджмент».
Требования к результатам освоения дисциплины (модуля):
ОПК-6– владеть методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	Знать: - содержание, формы, цели и задачи инвестиционной деятельности предприятий и организаций реальных секторов экономики; - основные положения и подходы к анализу и оценке состояния инвестиционного рынка; - принципы, положения, категории и показатели оценки состояния инвестиционного рынка, экономической эффективности инвестиционной деятельности предприятий и организаций. Уметь: - проводить расчеты показателей эффективности инвестиционных проектов; - анализировать состояние инвестиционного рынка и производить соответствующие расчеты; - оценивать риски инвестиционных проектов; - подготавливать необходимые экономические обоснования, требующиеся при подготовке и принятии инвестиционных решений; - оценивать эффективность финансовых вложений и надежность портфеля ценных бумаг в целом по организации. Владеть: - общей культурой экономического мышления, способностью воспринимать и обобщать экономическую информацию; - инструментарием экономических расчетов и обоснований в инвестиционном менеджменте; - инструментами оценки рисков инвестирования и чувствительности инвестиционных проектов; - программными продуктами анализа показателей экономической эффективности инвестиционных проектов; - методами оценки и оптимизации портфелей ценных бумаг.
ПК-4– уметь применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации	Знать: - состав и содержание документации инвестиционного проекта, методов определения потребных ресурсов на реализацию инвестиционного проекта; - методы определения потребности в необходимых ресурсах для реализации инвестиционного проекта; - основы понятийно-категориального аппарата. Уметь: - обосновывать и принимать управленческие решения по рациональному осуществлению инвестиционных проектов; - провести анализ на основе проведенных экономических расчетов в соответствии с поставленной задачей инвестиционного анализа; - самостоятельно анализировать и отбирать информацию, поступающую из различных источников при инвестиционном анализе. Владеть: - инструментарием, позволяющим рассчитывать и обосновывать показатели инвестиционного анализа; - навыками использования методов расчета экономической эффективности инвестиционных проектов; - навыками составления результирующего документа инвестиционного проекта.
ПК-15– уметь проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании	Знать: - содержание, формы, цели и задачи анализа рыночных и специфических рисков; - основные положения и подходы к принятию управленческих решений об инвестировании и финансировании; - принципы, положения, категории и показатели оценки состояния рыночных и специфических рисков. Уметь: - проводить расчеты показателей рыночных и специфических рисков; - анализировать состояние финансовых рынков и производить соответствующие расчеты; - оценивать риски инвестирования и финансирования проектов; - подготавливать необходимые экономические обоснования, требующиеся при подготовке и принятии управленческих решений; - оценивать эффективность принятых решений об инвестировании и финансировании. Владеть: - инструментарием экономических расчетов и обоснований принятия решений в инвестиционном менеджменте; - инструментами оценки рисков инвестирования и финансирования инвестиционных проектов; - программными продуктами анализа показателей рыночных и специфических рисков.
ПК-16– владеть навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов	Знать: - состав и содержание документации инвестиционного проекта, методов определения потребных финансовых ресурсов на реализацию инвестиционного проекта; - методы финансового планирования и прогнозирования; - основы понятийно-категориального аппарата финансовых рынков и институтов. Уметь: - обосновывать и принимать управленческие решения по обеспечению финансовыми ресурсами инвестиционных проектов; - провести анализ на основе проведенных экономических расчетов в соответствии с поставленной задачей по финансовому планированию и прогнозированию; - самостоятельно анализировать и отбирать финансовую информацию, поступающую из различных источников при инвестиционном анализе. Владеть: - инструментарием, позволяющим рассчитывать и обосновывать финансовые показатели при инвестиционном анализе; - навыками использования методов расчета плановых и прогнозных показателей; - навыками составления финансового плана в рамках оценки эффективности инвестиционного проекта.
Наименование разделов (тем) дисциплины (модуля)	Тема 1. Инвестиции, инвестиционная деятельность и их место в системе хозяйствования. Тема 2. Основной инструментарий экономических расчетов и обоснований в инвестиционном анализе. Тема 3. Анализ инвестиционного рынка и оценка инвестиционной привлекательности инвестиционных проектов и программ. Тема 4. Анализ и оценка экономической эффективности реальных инвестиционных проектов. Тема 5. Анализ и оценка источников финансового обеспечения инвестиционных проектов. Тема 6. Анализ и оценка рисков инвестиционной деятельности и инвестиционных проектов. Тема 7. Экономика и организация портфельных инвестиций. Тема 8. Бизнес-планирование инвестиционной деятельности. Тема 9. Правовое обеспечение и государственное регулирование инвестиционной деятельности.
Разработчики программы дисциплины (модуля)	В.М. Серов, д.э.н., профессор, профессор кафедры экономики и управления в строительстве; Е.А. Богомолова, к.э.н., доцент, заведующий кафедрой экономики и управления в строительстве; О.И. Большакова, к.ф.-м.н. доцент кафедры экономики и управления в топливно-энергетическом комплексе; О.Г. Солнцева, к.э.н., доцент, доцент кафедры управления международным бизнесом и индустрии туризма; В.В. Полякова, к.э.н., доцент, доцент кафедры финансов и кредита; Ю.А. Лебедева, к.э.н., доцент, доцент кафедры государственного и муниципального управления; С.И. Онищенко, к.э.н., доцент, доцент кафедры управления инновациями; Ф.Ф. Шарипов, к.э.н., доцент кафедры международного производственного бизнеса.

Аннотация рабочей программы дисциплины (модуля)

«Управление проектами»

Направления подготовки

38.03.02 «Менеджмент»

Образовательной программы

«Гостиничный и туристический бизнес»

Уровень образования

бакалавриат

Форма обучения

очная, заочная

Цели освоения дисциплины (модуля) Получение теоретических и практических навыков в области управления проектами и овладения методами и инструментами проектного управления для эффективного применения в практической работе в области управления проектами различных отраслей и сфер деятельности, в том числе программой внедрения технологических и продуктовых инноваций и программой организационных изменений.

Общая трудоемкость дисциплины (модуля), виды занятий и формы аттестации Общая трудоемкость дисциплины составляет 180 часов (5 зачетных единиц). Виды занятий: лекции, практические занятия, контроль самостоятельной работы (КСР), самостоятельная работа студентов. Форма аттестации: экзамен.

Место дисциплины (модуля) в структуре образовательной программы Дисциплина «Управление проектами» относится к базовой части Блока Б1 Дисциплины (модули) (Б1.Б.18). Для изучения указанной дисциплины обучающиеся должны иметь достаточную подготовку по дисциплинам: «Теория менеджмента», «Информационные технологии управления», «Маркетинг». Полученные знания используются при освоении таких дисциплин, как «Теория организации и организационное поведение», «Стратегический менеджмент», «Корпоративная и социальная ответственность».

Требования к результатам освоения дисциплины (модуля):

ОПК-6 –владеть методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций Знать: - основные этапы развития проектного управления как науки и профессии; - современные основы проектного управления; - основные процессы и подсистемы проектного управления. Уметь: - проектировать структурную декомпозицию работ по проекту; - формировать команду проекта; - проводить анализ внешней и внутренней среды проекта, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на проект. Владеть: - методами принятия решений в управлении проектом производственной деятельностью организаций - методами и инструментами проектного управления для эффективного применения в практической работе в области управления проектами различных отраслей и сфер деятельности: проектировать структурную декомпозицию работ по проекту; - навыками определения количественных и качественных характеристик систем управления проектом, систем документооборота по проекту; - навыками построения дерева целей и иерархической структуры работ проекта.

ПК-6 – способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений Знать: - цели, задачи и методы управления проектом; - методику и направления проектного анализа; - типы и правила построения сетевых моделей в проектном управлении. Уметь: - проектировать матрицу ответственности по проекту; - использовать методы сетевого и календарного планирования проекта; - строить дерево целей и дерево результатов проекта; - уметь управлять проектом внедрения технологических и продуктовых инноваций и программой организационных изменений. Владеть: - навыками расчета и анализа основных финансовых показателей проекта; - навыками использования метода освоенного объема; - методами проведения проектного анализа; - навыками построения системы мониторинга проекта; - методами управления рисками проекта.

Наименование разделов (тем) дисциплины (модуля) Тема 1. Основные понятия и подсистемы проектного управления. Тема 2. Предпроектный анализ. Тема 3. Разработка проекта. Тема 4. Реализация проекта. Тема 5. Особенности управления прикладными проектами. Тема 6. Оценка экономической эффективности проекта.

Разработчики программы дисциплины (модуля) М.Н. Гусева, д.э.н., профессор, профессор кафедры управления проектом; Т.В. Федотова, к.э.н., доцент кафедры маркетинга услуг и бренд-менеджмента; Ф.Ф. Шарипов, к.э.н., доцент кафедры международного производственного бизнеса.

Аннотация рабочей программы дисциплины (модуля)

«Финансовый менеджмент»

Направления подготовки

38.03.02 «Менеджмент»

Образовательной программы

«Гостиничный и туристический бизнес»

Уровень образования

бакалавриат

Форма обучения

очная, заочная

Цели освоения дисциплины (модуля) Дать обучающимся знания, умения и навыки в сфере управления финансами организации: на основе целостного представления о функционировании финансово-кредитной системы России применять основные методы финансового менеджмента, привить навыки использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем при анализе и выявлении проблем в управлении финансами организации и направлений повышения финансовых результативности деятельности организации при принятии решений об инвестировании и финансировании, финансовом планировании и прогнозировании

Общая трудоемкость дисциплины (модуля), виды занятий и формы аттестации Общая трудоемкость дисциплины составляет 216 академических часов (6 зачетных единиц). Виды занятий: лекции; практические занятия; контроль самостоятельной работы (КСР); самостоятельная работа студента. Форма аттестации: зачет, экзамен.

Место дисциплины (модуля) в структуре образовательной программы Дисциплина относится к базовой части Блока Б1. Дисциплины (модули) учебного плана подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 «Менеджмент» (Б1.Б.19). Дисциплина опирается на компетенции, полностью или частично полученные при изучении дисциплин «Математика», «Экономическая теория», «Методы принятия управленческих решений», «Теория менеджмента», также используется при чтении смежных дисциплин «Инвестиционный анализ» и «Управление проектами». Полученные знания используются при освоении дисциплины базовой части «Стратегический менеджмент», а также дисциплин вариативной части в соответствии с направленностью образовательной программы.

Требования к результатам освоения дисциплины (модуля):

ОПК-5 –владеть навыками составления финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем Знать: - показатели финансовой отчетности; - последствия влияния различных показателей отчетности на финансовые результаты деятельности в динамике; - современные методы обработки деловой информации в части управления финансами организации. Уметь: - выявлять показатели финансовой отчетности, оказывающие влияние на финансовые результаты деятельности на основе использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем. Владеть: - методиками оценки эффективности финансовых результатов деятельности организаций.

ПК-4 –уметь применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации Знать: - теоретические основы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия управленческих решений по формированию и реализации финансовой политики организации. Уметь: - применять основные методы финансового менеджмента при принятии управленческих решений по формированию и реализации финансовой политики организации, в том числе в условиях глобализации. Владеть: - методами финансового анализа для принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации.

ПК-15 –уметь проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании Знать: - теоретические основы и методические подходы анализа (оценки) рыночных и специфических рисков. Уметь: - применять анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений при принятии решений об инвестировании и финансировании. Владеть: - навыками анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании.

ПК-16 –владеть навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов Знать: - теоретические и методические основы финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов. Уметь: - осуществлять финансовое планирование и прогнозирование. Владеть: - навыками финансового планирования и прогнозирования, в том числе на финансовых рынках.

Наименование разделов (тем) дисциплины (модуля) Раздел 1. Основы финансового менеджмента организаций. Тема 1. Понятие финансового менеджмента. Финансово-кредитная система. Тема 2. Финансы организации как основное звено финансово-кредитной системы. Тема 3. Активы организации и источники их формирования. Тема 4. Финансовый анализ организации. Финансовое планирование и прогнозирование. Тема 5. Финансовые результаты. Тема 6. Управление затратами. Маржинальный анализ. Раздел 2. Централизованные фонды финансово-кредитной системы. Тема 7. Взаимоотношения организации с бюджетом. Тема 8. Налоги. Тема 9. Взаимоотношения организации с банками. Тема 10. Рынок ценных бумаг и инвестиционная политика организации. Финансовые рынки и институты. Тема 11. Страхование

Разработчики программы дисциплины (модуля) А.Н. Жилкина, д.э.н., профессор, заведующий кафедрой финансов и кредита; Ф.Ф. Шарипов, к.э.н., доцент кафедры международного производственного бизнеса.

Аннотация рабочей программы дисциплины (модуля)

«Корпоративная социальная ответственность»

Направления подготовки

38.03.02 «Менеджмент»

Образовательной программы

«Гостиничный и туристический бизнес»

Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 333; Мы поможем в написании вашей работы!
Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 9 10 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!

Цели освоения дисциплины (модуля)	Получение теоретических и практических навыков в области управления проектами и овладения методами и инструментами проектного управления для эффективного применения в практической работе в области управления проектами различных отраслей и сфер деятельности, в том числе программой внедрения технологических и продуктовых инноваций и программой организационных изменений.
Общая трудоемкость дисциплины (модуля), виды занятий и формы аттестации	Общая трудоемкость дисциплины составляет 180 часов (5 зачетных единиц). Виды занятий: лекции, практические занятия, контроль самостоятельной работы (КСР), самостоятельная работа студентов. Форма аттестации: экзамен.
Место дисциплины (модуля) в структуре образовательной программы	Дисциплина «Управление проектами» относится к базовой части Блока Б1 Дисциплины (модули) (Б1.Б.18). Для изучения указанной дисциплины обучающиеся должны иметь достаточную подготовку по дисциплинам: «Теория менеджмента», «Информационные технологии управления», «Маркетинг». Полученные знания используются при освоении таких дисциплин, как «Теория организации и организационное поведение», «Стратегический менеджмент», «Корпоративная и социальная ответственность».
Требования к результатам освоения дисциплины (модуля):
ОПК-6 –владеть методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	Знать: - основные этапы развития проектного управления как науки и профессии; - современные основы проектного управления; - основные процессы и подсистемы проектного управления. Уметь: - проектировать структурную декомпозицию работ по проекту; - формировать команду проекта; - проводить анализ внешней и внутренней среды проекта, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на проект. Владеть: - методами принятия решений в управлении проектом производственной деятельностью организаций - методами и инструментами проектного управления для эффективного применения в практической работе в области управления проектами различных отраслей и сфер деятельности: проектировать структурную декомпозицию работ по проекту; - навыками определения количественных и качественных характеристик систем управления проектом, систем документооборота по проекту; - навыками построения дерева целей и иерархической структуры работ проекта.
ПК-6 – способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений	Знать: - цели, задачи и методы управления проектом; - методику и направления проектного анализа; - типы и правила построения сетевых моделей в проектном управлении. Уметь: - проектировать матрицу ответственности по проекту; - использовать методы сетевого и календарного планирования проекта; - строить дерево целей и дерево результатов проекта; - уметь управлять проектом внедрения технологических и продуктовых инноваций и программой организационных изменений. Владеть: - навыками расчета и анализа основных финансовых показателей проекта; - навыками использования метода освоенного объема; - методами проведения проектного анализа; - навыками построения системы мониторинга проекта; - методами управления рисками проекта.
Наименование разделов (тем) дисциплины (модуля)	Тема 1. Основные понятия и подсистемы проектного управления. Тема 2. Предпроектный анализ. Тема 3. Разработка проекта. Тема 4. Реализация проекта. Тема 5. Особенности управления прикладными проектами. Тема 6. Оценка экономической эффективности проекта.
Разработчики программы дисциплины (модуля)	М.Н. Гусева, д.э.н., профессор, профессор кафедры управления проектом; Т.В. Федотова, к.э.н., доцент кафедры маркетинга услуг и бренд-менеджмента; Ф.Ф. Шарипов, к.э.н., доцент кафедры международного производственного бизнеса.

Цели освоения дисциплины (модуля)	Дать обучающимся знания, умения и навыки в сфере управления финансами организации: на основе целостного представления о функционировании финансово-кредитной системы России применять основные методы финансового менеджмента, привить навыки использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем при анализе и выявлении проблем в управлении финансами организации и направлений повышения финансовых результативности деятельности организации при принятии решений об инвестировании и финансировании, финансовом планировании и прогнозировании
Общая трудоемкость дисциплины (модуля), виды занятий и формы аттестации	Общая трудоемкость дисциплины составляет 216 академических часов (6 зачетных единиц). Виды занятий: лекции; практические занятия; контроль самостоятельной работы (КСР); самостоятельная работа студента. Форма аттестации: зачет, экзамен.
Место дисциплины (модуля) в структуре образовательной программы	Дисциплина относится к базовой части Блока Б1. Дисциплины (модули) учебного плана подготовки бакалавров по направлению 38.03.02 «Менеджмент» (Б1.Б.19). Дисциплина опирается на компетенции, полностью или частично полученные при изучении дисциплин «Математика», «Экономическая теория», «Методы принятия управленческих решений», «Теория менеджмента», также используется при чтении смежных дисциплин «Инвестиционный анализ» и «Управление проектами». Полученные знания используются при освоении дисциплины базовой части «Стратегический менеджмент», а также дисциплин вариативной части в соответствии с направленностью образовательной программы.
Требования к результатам освоения дисциплины (модуля):
ОПК-5 –владеть навыками составления финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем	Знать: - показатели финансовой отчетности; - последствия влияния различных показателей отчетности на финансовые результаты деятельности в динамике; - современные методы обработки деловой информации в части управления финансами организации. Уметь: - выявлять показатели финансовой отчетности, оказывающие влияние на финансовые результаты деятельности на основе использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем. Владеть: - методиками оценки эффективности финансовых результатов деятельности организаций.
ПК-4 –уметь применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации	Знать: - теоретические основы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия управленческих решений по формированию и реализации финансовой политики организации. Уметь: - применять основные методы финансового менеджмента при принятии управленческих решений по формированию и реализации финансовой политики организации, в том числе в условиях глобализации. Владеть: - методами финансового анализа для принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации.
ПК-15 –уметь проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании	Знать: - теоретические основы и методические подходы анализа (оценки) рыночных и специфических рисков. Уметь: - применять анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений при принятии решений об инвестировании и финансировании. Владеть: - навыками анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании.
ПК-16 –владеть навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов	Знать: - теоретические и методические основы финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов. Уметь: - осуществлять финансовое планирование и прогнозирование. Владеть: - навыками финансового планирования и прогнозирования, в том числе на финансовых рынках.
Наименование разделов (тем) дисциплины (модуля)	Раздел 1. Основы финансового менеджмента организаций. Тема 1. Понятие финансового менеджмента. Финансово-кредитная система. Тема 2. Финансы организации как основное звено финансово-кредитной системы. Тема 3. Активы организации и источники их формирования. Тема 4. Финансовый анализ организации. Финансовое планирование и прогнозирование. Тема 5. Финансовые результаты. Тема 6. Управление затратами. Маржинальный анализ. Раздел 2. Централизованные фонды финансово-кредитной системы. Тема 7. Взаимоотношения организации с бюджетом. Тема 8. Налоги. Тема 9. Взаимоотношения организации с банками. Тема 10. Рынок ценных бумаг и инвестиционная политика организации. Финансовые рынки и институты. Тема 11. Страхование
Разработчики программы дисциплины (модуля)	А.Н. Жилкина, д.э.н., профессор, заведующий кафедрой финансов и кредита; Ф.Ф. Шарипов, к.э.н., доцент кафедры международного производственного бизнеса.