Вопрос 3: Принципы управления
Г. Эмерсон сформулировал следующие принципы управления:
· точная цель управления;
· учет перспективы при выборе позиций;
· компетентная консультация;
· дисциплина;
· справедливость отношений к персоналу;
· диспетчирование;
· нормы и расписание;
· нормализация условий труда;
· нормирование труда;
· письменные инструкции;
· вознаграждение за производственные результаты.
Г. Эмерсон впервые указал на необходимость комплексного подхода к решению задач организации и управления. Дал понятие эффективности управления как максимального соотношения между затратами и результатами процесса управления.
Л. Урвик продолжил и углубил основные положения А. Файоля, дополнив основные обязанности руководителя функциями по координации, отчетности и составлению бюджета. Главное внимание Л. Урвик уделил разработке принципов управления и сформулировал их следующим образом:
· соответствие качеств людей организационной структуре;
· создание специального и генерального штабов;
· сопоставление прав и ответственности;
· диапазон контроля;
· специализация;
· определенность.
М. Вебер акцентировал внимание на изучении проблемы лидерства и структуры власти в организации, выделил типы организации управления:
* харизматический (руководитель обладает исключительными свойствами);
· традиционный (возникает из харизматического);
|
|
|
· идеальный / бюрократический (основан на специальном разделении власти, обеспечивающем руководителю возможность быть лидером).Таким образом, представители классической школы пытались разработать принципы, рекомендации и правила создания строго определенной принудительной системы выполнения работ и исключить влияние отдельных работников на производство введением соответствующих жестких мер нормирования. Они считали возможным разработать такие принципы, которые, подобно классическим и физическим законам, действовали бы независимо от системы и человека.
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 291; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!