Список основной и дополнительной литературы. Министерство образования и науки Республики Казахстан



Министерство образования и науки Республики Казахстан

Евразийский национальный университет им. Л.Н. Гумилева

 

Кафедра «Менеджмент»

 

 

СИЛЛАБУС

 

по дисциплине USP 1215 – Управление социальными процессами

 

для студентов специальности  5В050700 – «Менеджмент»

 

 

Астана

2012

 

1. ФИО преподавателя, ученая степень, занимаемая должность, контактная информация, научные интересы преподавателя. Мухамбетова Л.К., к.э.н., доцент кафедры «Менеджмент»; контактный телефон: 353806-5415; адрес электронной почты: lmuhambetova@mail.ru; научная школа: секция экономической социологии при кафедре экономики и организации труда Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов под руководством д.э.н., профессора Слободского А.Л.; научные интересы: социально-экономические и социально-трудовые отношения в условиях рыночного хозяйствования.

2. Название учебной дисциплины: Управление социальными процессами, код  USP 1215, 3 кредита

3. Время и место проведения учебной дисциплины: 1 курс, 2 семестр, согласно расписанию занятий

4. Пререквизиты учебной дисциплины:знание основ экономической теории (формирование спроса и предложения, формирование и распределение доходов, факторы цикличности экономического развития, безработицы и инфляции, границы государственного регулирования экономики), основ безопасности жизнедеятельности (нормативно-правовые документы в области безопасности жизнедеятельности, закономерности развития общества и мышления), математики в экономике (поведение участников экономики, описательные модели экономики, анализ экономических величин и статистических данных). Постреквизиты учебной дисциплины:знание менеджмента (система методов управления, методика принятия решений, внешняя и внутренняя среда организации, организационная структура управления), государственного и местного управления (система государственного управления, уровни государственного управления, направления государственной политики), менеджмента в социальной сфере (стили руководства и условия их применения, психологические аспекты управления, стратегическое управление, организационные задачи коллектива).

Характеристика учебной дисциплины

5.1. Назначение учебной дисциплины. Дисциплина направлена на то, чтобы ознакомить студентов с основными экономическими и организационными теориями фирмы, основными механизмами регулирования социальных процессов, современными тенденциями в социальном управлении предприятием 

 5.2 Цель дисциплины: обеспечить получение практических навыков, связанных с особенностями управления социальными процессами в крупных корпорациях и малом бизнесе.

5.3. Задачи курса:

− выработать представление о предприятии как социальной организации;

− изучить основные механизмы регулирования социальных процессов внутри предприятия, научить оценивать их применимость в конкретных условиях;

− ознакомить с существующими национальными моделями предприятия;

− определять элементы современных технологий управления персоналом, характерные для индустриальной организации;

− находить различия в социальной политике крупных и мелких фирм.

5.4. Содержание учебной дисциплины:

Курс «Управление социальными процессами» представляет собой необходимое звено в подготовке специалиста, ориентированного на работу в органах государственного управления, на предприятиях и в организациях крупного и мелкого бизнеса, аналитика-консультанта, работающего в сфере управленческого консультирования. Учебная дисциплина обобщает знания студентов, полученные в рамках других дисциплин, и развивает практические навыки анализа и управления социальными процессами.

 

5.5. План изучения учебной дисциплины

№ недели Название темы Формы организации обучения и количество часов Задания для СРС
1 Понятие и сущность управления социальными процессами в общественных системах Обзорная лекция (2 часа), семинар (1 час),СРСП (3 часа), СРС (3 часа) Доклад на тему «Перспективы развития управления социальными процессами в гражданском обществе» (государство выбирается студентом самостоятельно)
2 Принципы и методы управления социальными процессами в общественных системах Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) Подготовка к дискуссии на тему «Антикризисное управление социальными процессами»
3 Этапы управления социальными процессами в общественных системах Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) Характеристика одного из этапов управления социальными процессами в обществе
4-5 Социальные процессы и механизмы их регулирования внутри организации Проблемная лекция (4 часа), активный семинар (2 часа), СРСП (6 часов), СРС (6 часов) Эссе на тему «Профсоюзы и коллективный договор»
6 Внутренний рынок труда Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) Характеристика методов отбора и приема сотрудников с дальнейшим перемещением по вертикали или горизонтали
7-8 Формальные и неформальные отношения в процессе производства Проблемная лекция (4 часа), активный семинар (2 часа), СРСП (6 часов), СРС (6 часов) Анализ механизма образования формальных и неформальных групп на примере конкретного предприятия
9 Национальные модели предприятий Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) Реферат о проблеме патернализма на советском и постсоветском предприятии
10 Социальные механизмы нововведений Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) Эссе о роли менеджмента высшего и среднего звена в реструктуризации предприятия
11-12 Новые управленческие стратегии: концепции и реальности управления человеческими ресурсами Проблемная лекция (4 часа), активный семинар (2 часа), СРСП (6 часов), СРС (6 часов) Сравнительный анализ управленческих стратегий
13-14 Предприятие и общество: социальная ответственность бизнеса Проблемная лекция (4 часа), активный семинар (2 часа), СРСП (6 часов), СРС (6 часов) Проанализировать социальную политику конкретной организации
15 Социальная политика в крупном и малом бизнесе Лекция (2 часа), семинар (1 час), СРСП (3 часа), СРС (3 часа) Доклад о социальной политике государства в отношении малого бизнеса
  Итого Лекция (30 часов), семинар (15 часов), СРСП (45 часов), СРС (45 часов)  

 

Список основной и дополнительной литературы

6.1. Основная литература

1. Афанасьев В. Общество: системность, познание, управление – М.: Норма, 2006. – 352 с.

2. Афанасьев В.  Человек в управлении обществом  – СПб.: Питер, 2006. – 234 с.

3. Магомедов К. Социология государственной службы: учебное  пособие -  М., 2010. – 315 с.

4. Основы социального управления: Учебное пособие / Под ред. А.Г. Гладышева. – М.: Инфра-М, 2007. – 265 с.

5. Слепенков И. Аверин Ю. Основы теории социального управления – М.: Форум, 2007. – 450 с.

6.2. Дополнительная литература

1. Социально-управленческий механизм развития производства / Под ред. В.Рывкиной, В. Ядова – Новосибирск: Наука, 2010. – 428 с.

  1. Социология управления./Под ред. С.Н. Серова – М.: Норма,  2007. – 248 с.

3. Франчук В.И. Основы общей теории социального управления – М.: Пресс, 2006. – 257 с.

4. Спивак В. Организационное поведение и управление персоналом: учебное пособие для вузов – СПб: Питер, 2007, 224 с.

  1. Управление персоналом: учебное пособие / под ред. Михайлиной Г. – Москва: Дашков и Ко, 2008, 266 с.

 


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 179; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ