Общие инвестиции проекта – 1554 тыс. руб.
Презентация: титульник «Социальный магазин» проект, который мы хотим представить, – это социальный проект, создание «Социального магазина». Основная идея проекта состоит в том, чтобы открыть продовольственный магазин, где для пенсионеров, многодетных семей, инвалидов, других малоимущих граждан будет осуществляться продажа продовольственных товаров с минимальной наценкой. (Презентация:слайдо ряд о прожиточном уровне и т.д.) При разработке проекта мы изучили социальную ситуацию. В г. Таганроге 91 тыс. пенсионеров, многодетных семей, инвалидов, малоимущих граждан. Это потенциальные потребители, нуждающиеся в нашем проекте. Реалии экономической ситуации таковы. что у многих наших пенсионеров пенсия не намного превышает прожиточный минимум. Изучая состав продовольственной потребительской корзины пенсионера, мы увидели, что по социальным нормам он может потреблять 60 сахара или кондитерских изделий в день, 160г. мяса, 50г рыбы и рыбных изделий и так далее. Понятно, что рост расходов на квартплату, других необходимых расходов, заставляют малоимущих снижать расходы на питание, которые и так не велики. Наш проект поможет этой группе населения сэкономить часть доходов. И потреблять большее количество полноценных продуктов питания а значит улучшит качество жизни целевой аудитории. Новизна проекта в комбинации социального и предпринимательского подхода: предприниматель не ставит целью рост прибыли, ограничивается гарантированным доходом, чем удается обеспечить минимально возможную наценку в магазине
|
|
Наша бизнес концепция.
Мы планируем открыть магазин площадью 55 кв. м. на арендованной у муниципалитета площади, с минимальной арендной платой 1000 руб за кВ.м.
Предполагается основной упор в закупках делать на местных производителей, и наиболее дешевые оптовые базы. Ассортимент товара будет охватывать всю широту товаров, входящих в потребительскую корзину, но глубина его будет небольшая: по сути, мы собираемся торговать товарами первой необходимости.
Охарактеризуем емкость рынка. Величина населения пенсионного возраста составляет 91,8 тыс. чел. Более 750 многодетных семей, более 30000 инвалидов, около 20 тыс. зарегистрированных малоимущих граждан. Всего около 145000 человек. Как видно, емкость рынка очень большая. Предположительно на первых порах долей рынка социального магазина будет 1,3% этой емкости, то есть, по прогнозу около 2000 чел. Такая доля обусловлена возможностями по обслуживанию клиентов проектируемого магазина.
Мы предполагаем, что при реализации проекта могут возникнуть ситуации, когда через социально незащищенных граждан захотят закупать товары по сниженным ценам другие лица, поэтому нами введены лимиты продажи товаров одному покупателю, причем за норму взяты, увеличенные в два раза нормы социального потребления ( потребительская корзина).Например, если социальная норма рыбных изделий составляет 50 грамм, то у нас это 100 граммов, а в месяц 3 кг .
|
|
Технология продаж предполагается следующая: будущий потребитель приходит в магазин. Он предъявляет документы, подтверждающие его статус: пенсионное удостоверение, справка о составе семьи или другие документы. Системный администратор вносит информацию в базу данных, оформляет персональную карту клиента. С помощью карты будет отслеживаться количество товара, купленное клиентом за месяц. Магазин будет широко сотрудничать социальными работниками: они также смогут зарегистрировать пенсионеров, которых обслуживают и приобретать товары для них в Социальном магазине.
Анализируя конкурентов, мы пришли к выводу, что основными конкурентами являются сети продовольственных магазинов Магнит и Пятерочка. Далее мы сравнили наши цены с ценами основных конкурентов. Если в сети Пятерочка и сети Магнит средняя торговая наценка составляет от 17%, в Социальном магазине она будет составлять 13%. Такая надбавка будет покрывать затраты магазина и создавать очень небольшой резервный фонд.
|
|
Наш проект является социальным, то есть не предполагает извлечение прибыли, однако экономический интерес предпринимателя учтен, его гарантированный доход будет составлять 50000 рублей, так же в магазине будут созданы рабочие места для выпускников колледжа –1 системный администратор, 3 продавца с оплатой 20 тыс. руб., работник склада. Средняя заработная плата в Таганроге составляет 19445руб, так что рабочие места достойные.
Наш проект был представлен в администрацию города Таганрога, где он получил одобрение, и наша студентка была включена в состав молодежного правительства при администрации города, поэтому при осуществлении проекта мы рассчитываем на поддержку администрации.
Откуда о магазине узнают будущие потребители? Мы планируем сотрудничать с фирмой «Рэди», которая занимается доставкой пенсий, вместе с пенсией пенсионеры получат листовки с координатами нашего магазина. В газетах города будут помещены статьи о нашем предприятии, на местном канале телевидения будет показан репортаж о магазине, информация также будет размещена на радио.
|
|
Хотя мы разрабатываем социальный проект, однако создание магазина требует тщательно разработанного бизнес плана. Расчеты показали, что
Общие инвестиции проекта – 1554 тыс. руб.
Первоначальные инвестиции в основные фонды – 724 тыс. руб.
Инвестиции в оборотный капитал – 780 тыс. руб.
Финансирование:
Капитал индивидуального предпринимателя– 554 тыс. руб.
Планируется взять кредит у «Союза предпринимателей России» - 1000 тыс. руб. под 10% годовых
Прогнозный отчет о доходах и расходах:
Выручка за год – 41 201 тыс.руб.
Затраты предприятия – 39421 тыс.руб.
Чистая прибыль – 122 тыс.руб.
Рентабельность деятельности – 4,1 %
Резервная чистая прибыль прогнозно составит 122 тыс. руб., предполагается, что, часть средств предприятие будет тратить на помощь особо нуждаюшимся потребителям – например более низкие цены, или бесплатное предоставление товаров в нашем магазине, закупка для малоимущих билетов в кинотеатры, театры, музеи и т.д. Полная окупаемость проекта составляет 11 месяцев.
За отчетный год нами проделана следующую работу в рамках проекта:
Разработана концепция проекта, рассчитан бизнес-план, подготовлен к передаче индивидуальному предпринимателю – выпускнику колледжа 2015 года.
Получено предварительное одобрение финансирования проекта в «Фонде поддержки предпринимательства и развития конкуренции в России»
Заключено предварительное соглашение об аренде помещения, удобно расположенном на пересечении маршрутов общественного транспорта.
Исследована возможность соглашения с местными производителями о поставках продуктов.
Проект даст возможность показать населению пример социального предпринимательства.
Расходы потенциальных потребителей на продукты питания сократятся на 1583,16 руб. в месяц по сравнению с ЗАО «Тандер» сетью магазинов «Магнит», на 1895,29руб., в месяц по сравнению с ЗАО ТД «Перекресток» сетью магазинов «Пятерочка».
Будут созданы рабочие места для выпускников колледжа с гарантированным доходом выше среднего по Ростовской области (19 665 руб.)
Проект даст возможность дополнительного потребления продуктов питания малоимущими гражданами, улучшение их здоровья и качества жизни.
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 308; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!