СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ: СОДЕРЖАНИЕ И ОСОБЕННОСТИ



Социально-экономические системы (искусственные) – это комплексные структуры, состоящие из экономических, производственно-технических и социальных структур, созданных в сфере производства, распределения, обмена и потребительских результатов человеческой деятельности. Главной особенностьюсоц-эк систем является то, что неотъемлемой частью их функционирования является человек. Особенности соц-эк систем заключаются в том, что решения принимают много людей одновременно и субъективные предпочтения лиц принимающих решения, могут иметь разновекторную направленность. соц-эк система представляет собой суперпозицию индивидуальных видений ее каждым участником управленческого процесса. Свойства соц-эк систем:

1. изменчивость отдельных параметров системы и стохастичность ее поведения;

2. уникальность и непредсказуемость поведения системы в конкретных условиях;

3. способность изменять свою структуру, сохраняя целостность и формировать варианты поведения;

4. способность противостоять разрушающим систему тенденциям;

5. способность адаптироваться к изменяющимся условиям;

6. способность и стремление к целеобразованию

Соц-эк система имеет иерархическую (многоступенчатую) структуру, при которой каждый уровень управления имеет определенную автономию и является непосредственным объектом управления для высшего уровня. Иерархический принцип построения структуры управления позволяет в определенной степени упростить систему, а также преодолевать информационные барьеры, возникающие в организации. Соц-эк система характеризуется разл. техническими, технологическими и экономическими потенциалами. Соц-эк системы могут накапливать опыт, самосовершенствоваться, саморегулироваться, но для их эффективного функ-ния требуется регулируемая управленческое воздействие человека. Характерными признаками соц-эк системы является периферийность, гибкость, эластичность, надежность связи, эффективность, возможность развития в установленных пределах, вероятность к внешним воздействиям.

СООТНОШЕНИЕ ПОНЯТИЙ «УПРАВЛЕНИЕ», «РУКОВОДСТВО» И «МЕНЕДЖМЕНТ».

Управление выступает более широким понятием, что означает направленное воздействие на систему или процессы, происходящие в ней, с целью изменения состояния или придания ей новых свойств.

Понятие"управление"относится как к техническим, социотехнических, так и к социальным системам Руководство же есть частный случай управления. Его основные отличия в том, что руководство:

-ограничивается действием на людей и их сообщества;

-предполагает взаимодействие руководителя с подчиненными;

-призвано вызвать чью-то деятельность согласно намерениям руководителя руководство - это произвольное (целенаправленное) влияние на подчиненных людей и их сообщества, которое приводит к их осознанному и активного поведению и деятельности, согласно намерениям руководителя Поэтому руководство можно назвать управлением, но далеко не всякое управление есть руководство. управление - в широком смысле, вся система классов, отношений и явлений управления в природе и в обществе, а в узком смысле - технологическая организация объекта управления;

менеджмент - в широком смысле, общий принцип социального управления; власть и искусство управления людьми, а в узком - управление производством, деятельность по организации достижения поставлен них целей. менеджмент является процессом планирования, организации мотивации и контроля, направленным на разработку и достижение целей социальной системы через других людей

ПОНЯТИЕ ЗАКОНА.

Законы - это объективно существующие, необходимые, устойчивые, повторяющиеся отношения между явлениями в природе и обществе.

Законы характеризуются:

-Единством процессов объективного мира.

Мир существует как единая система, все процессы в нем образуют единую систему, нет такого процесса, который вышел за пределы этого единства

-Связь мировых процессов.В мире ни один из мировых процессов не является локальным, изолированным.

-Взаимозависимость мировых процессов. Все явления мирового процесса взаимозависимы.

-Цельность мирового процесса.Анализ мирового процесса следует осуществить без изъятий. Несущественное в одном случае может стать важным и даже чрезвычайным в других случаях.

ЗАКОН СИНЕРГИИ.

Закон синергии – свойства организованного целого превышают простую арифметическую сумму свойств компонентов, вошедших в состав целого. Иначе: синергизм означает, что система как единое целое имеет больший выход, чем работа каждого из ее компонентов в отдельности.

Синергия– существенное повышение или понижение потенциала какой-либо системы.

В социальной системе синергетический эффект проявляется при комплексном решении проблемы. При этом каждый участник имеет возможность высказать свою позицию, выслушать мнения других. Синергетический эффектвозникает за счет привлечения большого объема знаний, практического опыта, рассмотрения большого количества альтернатив и возникновения информационных связей между участниками. Он проявляется максимально в случае психологической совместимости работников подразделения.

Эффективная работа организации требует необходимого набора элементов, которые определяют потенциал организации. Потенциал может меняться от низкого до высокого. При этом возможны два случая:

1. Меняется пропорционально объему привлеченных ресурсов.

2. Меняется скачкообразно, то есть, существенно больше, чем увеличение объема ресурсов, - это свидетельствует о возникновении синергетического эффекта.

 

ЗАКОН САМОСОХРАНЕНИЯ.

Закон самосохранения – всякая система стремится сохранить себя как целостное образование и экономно использовать свои ресурсы. Известно, что всякая система стремится к равновесию. Причем равновесие неживых систем достигается при максимальном уровне энтропии, а живых и социальных систем – при минимальном.

Энтропия– мера дезорганизованности, беспорядочности и хаотичности системы.

Различают три вида равновесия:

1. Абсолютное равновесие (статическое), которое представлено одной точкой в пространстве (маятник).

2. Подвижное равновесие – ситуация, когда ни одно из состояний системы в отдельности не является равновесным, но последовательная смена состояний по определенному циклу рассматривается как своеобразное равновесие (светофор).Статическое и подвижное равновесия характерны для технических систем. Однако, можно сказать, что фирма находится в состоянии статического равновесия, если ее структура во времени не меняется.

3. Динамическое равновесие – ситуация, когда система не возвращается к прошлым равновесиям, но стабильно развивается по известному закону. Такое равновесие характерно для живых и социальных систем – оно достигается за счет изменения структуры.

Важным аспектом в равновесии является устойчивость, то есть способность систем функционировать в состоянии, близком к равновесному.

Самосохранение– выживание системы путем поддержания целостности, состояния равновесия и равномерного пополнения ресурсов. Оно связано с адаптацией системы к внешним условиям. Адаптация происходит путем роста (увеличения размеров системы и расширения сферы ее деятельности) и развития (глубокой перестройки структуры и функций системы) системы. Руководитель, зная объективный характер этого закона, должен:

- иметь в запасе разработки,

- иметь дополнительные источники финансирования,

- постоянно проводить мониторинг внешней среды, чтобы своевременно выявить возникающие проблемы и угрозы и принять меры по их устранению или смягчению их воздействия,

- иметь своих информаторов в среде конкурентов и органов власти,

- постоянно обследовать внутреннюю среду организации,

- грамотно разрабатывать стратегию развития организации.

 

ЗАКОН РАЗВИТИЯ.

Закон развития организационных систем говорит в том, что любая организация подвержена естественным (объективным) и искусственным управляемым процессам изменений, связанных с адаптацией к среде, эволюционным или революционным переходом во времени и пространстве из одного качественного состояния в другое. При этом любая организация стремится достичь максимального суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

Развитие может быть внутренним и внешним. Внутреннее развитие организации происходит, прежде всего, через преобразование и упорядочение ее элементов, структуры, процессов, связей. Внешнее развитие означает расширение контактов, сферы влияния, границ.

Различают прогрессивное и регрессивное развитие организационных систем. Прогрессивное развитие связано с поэтапным усложнением, переходом от простого к сложному состоянию, совершенствованием и повышением эффективности. Регрессивное развитие – это экстенсивный рост показателей организации при существующей технологии, на существующем оборудовании, без проведения структурных преобразований и модернизации.

Закон развития организации опирается на следующие принципы:

• принцип непрерывности – развитие предполагает постоянство, прекращение развития автоматически ведет к стагнации, к потере конкурентных преимуществ, к исчезновению организации,

• принцип планомерности – неуправляемое развитие ведет к возникновению негативного эффекта, развитие должно отражение в стратегических планах организации как на среднесрочную, так и на долгосрочную перспективы,

• принцип эластичности – каждая компания пытается сгладить последствия внутренних и внешних возмущающих воздействий. Наличие запасов ресурсов, высокая квалификация и мотивация работников, универсальный характер продукции и технологии должны обеспечивать не скачкообразное, а устойчивое и плавное развитие, что позволит минимизировать отрицательное влияние внешних и внутренних возмущающих воздействий.

• принцип инерции – изменение организации начинается спустя некоторое время после начала воздействия на нее факторов развития и продолжается некоторое время после окончания воздействия,

• принцип самозависимости – на ход развития организации влияет потенциал самой организации, влияют прошлая деятельность и ее результаты,

• принцип стабилизации – организация стремится к стабилизации эффективных этапов жизненного цикла, т.е. этапов зрелости и насыщения.

У развития организации есть искусственные и естественные пределы:

• ограниченные познавательные способности участников,

• ограниченные возможности налаживания совместной деятельности,

• ограниченные возможности прогнозирования,

• искусственные (экономические, правовые, технологические и пр.) ограничения.


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 184; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ