России нужен научно-технологический суверенитет. 9 страница



 

Это отдельная большая тема, в большей степени политическая, поэтому развивать её не буду, пусть этими вопросами занимаются политики и военные, а мы занимаемся Здоровьесбережением, сохранением здоровья землян и это наша главная цель.

 

3.9. Принципиальные отличия в работе докторов при плановом и внеплановом медицинском обслуживании.

 

1). При осуществлении внепланового обслуживания для каждого доктора, работающего в коммерческой медицине, люди прежде всего клиенты, независимо от внутренних посылов доктора, желает ли он как святой им помогать или как циник желает просто на их страданиях заработать, так как за каждым доктором всегда стоят собственники медицинского бизнеса, которые заинтересованы прежде всего в получении прибыли, поэтому будут всегда от доктора требовать экономической рентабельности или финансовой целесообразности его услуг, а происходит это зачастую через навязывание ненужных услуг, оказание неэффективных услуг, выписывание ненужных или откровенно вредоносных химических препаратов. Сегодня в коммерческой медицине доктора работают в условиях, когда они вынуждены хитрить и выкручиваться, чтобы получить свой фиксированный оклад, что конечно сказывается на личности доктора и калечит его Душу. По этим причинам сегодня желание заработать очень часто выше желания вылечить, так как здоровый человек может не прийти на приём снова в медицинское учреждение, вылечить человека, значит лишится возможности многократно зарабатывать на оказании ему медицинских услуг.

 

2). При осуществлении планового обслуживания ситуация прямо противоположная, так как каждый доктор знает, что у него на обслуживании стоит определённое количество людей и чтобы это количество не уменьшалось, он заинтересован максимально эффективно оказывать все возможные услуги в соответствии со своей специализацией, что в итоге если будет иметь оздоровительный эффект для человека, то создаст условия, при которых он будет всегда заинтересован в этом докторе и получаемых плановых регламентных оздоровительных услугах. Так же при таком виде обслуживания у доктора есть гарантированный объём финансовой выручки, с которой он должен получать не менее 40%, а если он работает с медицинским учреждением или санаторием по договору подряда как индивидуальный предприниматель, то тогда не менее 50% от суммы оплачиваемой клиентом за услуги этого доктора. При плановой медицине у каждого доктора постоянно обслуживаются одни и те же люди, что в целом облегчает всем докторам работу, так как они могут отслеживать динамику изменений в организмах и улучшений в состоянии здоровья своих постоянных клиентов, что увеличивает эффективность как диагностики, так и оздоровления.

 

Все разговоры о порядочности и коммерциализации докторов будут бессмысленны при плановом обслуживании, при котором каждый доктор будет работать в таких условиях, когда ему не нужно будет преследовать цель любыми доступными способами извлечь из пациента финансовую выгоду, а он будет заинтересован только в реализации своих профессиональных обязанностей и обязательно с максимальной отдачей и эффективностью.

 

Цитата
Пара понятий «коммерческая» и «государственная» медицина оказалась нехороша тем, что отсылает к известному мифу о том, что в государственной лечат плохо, потому что бесплатно, а в коммерческой «выкачивают» из пациентов деньги, потому что коммерция. Если верить председателю Общественного совета по защите прав пациентов при Росздравнадзоре Саверскому А. В. — это экономический парадокс достижимости результата, конфликт капитала и этики. По логике рыночных отношений деньги должны быть уплачены не за процесс, а за результат. Если мы говорим о медицине в рыночных условиях — имеем ровно то же самое. Но результат в медицине не всегда достижим, поэтому пациент оплачивает лечебные манипуляции, то есть платит за процесс, без гарантии результата. И понятно, что честный врач такой гарантии дать и не может, а пациент желает знать, за что он в итоге платит. Это и создаёт почву для конфликта. Плюс к этому необходимость получения экономической выгоды или даже просто выживания в рыночных условиях стимулирует желание продать больше услуг — врач либо сам это понимает, либо врачей к этому напрямую принуждает руководство клиник. Это порождает агрессивность медицины — необоснованное применение медицинских технологий и препаратов. И напрямую противоречит основному принципу медицины — не навреди. По всей видимости, это органический конфликт такой специфической отрасли, как коммерческая медицина и внятного решения он не имеет. Только жёсткие этические убеждения врача, вступающие, между прочим, в конфликт с его доходом. И всё это порождает мифологию частной медицины. Об одном мифе мы уже говорили выше: в государственной клинике лечат плохо, а в частной — «разводят». Опровергая этот миф, один господин эмоционально вопрошал: — не все ли равно пациенту, кому принадлежат стены клиники и оборудование? Разве квалификация врача зависит не от самого врача? И не от формы собственности зависит — будет «развод» на деньги или нет. Ещё одна легенда — врач не должен зарабатывать на пациентах. А врачи у нас что, святым духом питаются? И дети врачей тоже? Поэтому правильная постановка вопроса в этом случае — в каких условиях должен зарабатывать врач. В рыночных условиях лучшие качества врача: честность, порядочность, профессионализм, преданность делу — прекрасные инструменты конкурентного преимущества. Но всё вышеописанное, вместе взятое, порождает недоверие к медицинской системе в целом. Выход из этого порочного круга вполне согласуется с общими правилами маркетинга — это развитие системы контроля качества работы. Но залог такой системы — чёткие и понятные стандарты работы врача. И вот тут мы подходим к очередному провалу. Нет общедоступных стандартов, каждая больница способна только в силу разумения своих руководителей разработать какие-то свои стандарты. Медицина и бизнес: мифическое сосуществование. Журнал Современный предприниматель № 12, 2009 г.

 

Аналогично коммерческой медицине, в низко эффективном ключе осуществляется работа в государственной системе ОМС, только в этом случае причины иные, потому что доктор имеет очень слабую мотивацию по оказанию качественных услуг, так как за посещение каждого пациента по полюсу, он получит либо фиксированный оклад, либо какой-то процент, независимо от того, как будет оказывать услуги и будут ли они эффективными, только личные качества доктора, его порядочность и ответственность могут так или иначе гарантировать клиенту, что ему будут оказаны действительно нужные и эффективные услуги с наилучшим качеством.

 

Во времена СССР медицина была частично плановой, так как регулярно в школах и на государственных предприятиях, а они тогда все были таковыми, проводились профилактические осмотры на предмет выявления возможных заболеваний, но так как в целом уровень развития различных способов диагностики для выявления причинных факторов заболеваний был низкий, то даже и эти осмотры не могли обеспечить высокий уровень Здоровьесбережения. При капиталистическом или коммерческом подходе медицина стала полностью внеплановой, то есть услуги оказываются по факту возникновения заболеваний, а значит полностью отсутствует элемент Здоровьесбережения.

 

Так же нужно учесть коррупционную составляющую, которая есть в любой сфере, в том числе и в здравоохранении, когда хорошо оплачиваемые места в медицинских учреждениях занимают по знакомству или даже за взятку, а не в результате профессионального отбора, то есть не те специалисты, которые должны их занимать по праву, так как патриоты своей профессии и цель их работы — помогать своим трудом людям сберечь здоровье, а не нажиться на их проблемах. Данный анализ не преследует задачи выводить кого-то «на чистую воду» или огульно критиковать, задача состоит в том, чтобы обезопасить людей через информирование или даже через просветление от непрофессионалов, которых всегда везде было и будет ещё очень долго предостаточно.

 

Важно понимать, что принципы работы клинической медицины кардинально отличаются от принципов работы профилактической или плановой медицины. Цель каждого профессионального доктора работающего планово и по регламенту — это своими действиями способствовать обеспечению безотказности функционирования организма человека, говоря иными словами, оказывать такие услуги, которые не позволят человеку заболеть.

 

3.10. Три главные ошибки докторов клинической медицины.

 

1). В школе клинической медицины, институтах и училищах будущих докторов не учат, как взаимодействовать и оздоравливать, общаться и работать именно со здоровыми людьми, это логично, так как задача доктора лечить людей заболевших, через практические занятия непосредственно в больницах. С первых курсов учебных заведений докторов учат воспринимать только заболевших людей, с их зачастую неадекватным поведением вызванным заболеваниями, а так же применять методики лечения именно для таких заболевших людей, чтобы не допускать усугублений заболеваний или тем более летальных исходов, то есть на языке профессиональных докторов, будущих докторов учат мыслить клинически. Но такое клиническое мышление допустимо только по отношению к телу человека, к сожалению докторов не учат мыслить духовно, которое возможно только по отношению к Душе человека, как большому набору различных проявлений, состоящих из простых человеческих качеств, как доброта, сочувствие, участие, забота, любознательность и многие другие, из желаний иметь материальные объекты и их отдавать ближним, из желаний любить родственные Души, дружить с интересными, уважать достойных, из мечтаний, посылов, целей т.п. Только такой дуальный подход к человеку позволяет обеспечить цельность принятия его не только лишь как биологического объекта, «мешка с костями, мышцами, связками, суставами, брюшным ливером и черепной коробкой, наполненной серым веществом», но и принять человека как существо обладающее многомерным сознанием или Душой, которое обеспечивается его сложным энерго-биологическим устройством, где первичен энергетический каркас в виде энергетического тела, на который как на манекен одежда натянуто биологическое тело. Традиционная или государственная медицина при лечении человека не учитывает такой параметр как Душа, так как не признаёт её наличие у человека в принципе.

 

2). Следующая ошибка состоит в том, что будущих докторов учат, что медицина — это творчество, что после сбора анамнеза доктор должен проявить воображение, применить интуицию, плюс знания из института и опыт из клинической практики, чтобы затем начать осуществлять лечение. Получается так, что приходится частично «гадать на кофейной гуще», то есть зачастую угадывать причину заболеваний, анализировать данные большого количества анализов и показаний диагностических аппаратов, чтобы затем поставить правильный диагноз или что намного сложнее, определить причину заболеваний. Но медицина — это не творчество, она обязана быть точной наукой, как физика или химия, так как она связана с жизнью людей, а от того, какие медицина имеет в своём арсенале и использует для диагностики и лечения методы, зависят их судьбы.

 

3). Немаловажная ошибка состоит в том, что клиническая медицина культивирует у докторов гордыню, выглядит это примерно так: — я про тебя знаю больше, чем ты сам про себя, я знаю от чего ты страдаешь, а ты нет, — часто думают доктора. Получается, что гипотетически доктор имеет ментальное и физическое превосходство над человеком, тем самым попадая в зависимость от этой, отчасти собственной иллюзии, культивируя своё превосходство. Осознанно или нет, доктора привязывают к себе людей, создавая у них зависимость, основанную на страхе и непросвещённости, то есть один человек, начинает зависеть от другого, причём совсем постороннего человека. Так быть не должно, каждый человек, если хочет сохранить своё здоровье и не иметь зависимости от докторов, так же как от работодателей, от чиновников и др., должен учиться практическим знаниям по Здоровьесбережению. Каждый гражданин России должны изучать медицину в школе с первого класса, наравне с практической экономикой, политологией и предпринимательством.

 

Я ничего не преувеличиваю, не обостряю и безосновательно не критикую докторов, даже если они являются адептами внеплановой и таблеточно-хирургической медицины, но пример алчности многих их них имею на собственном опыте. Когда в Инфекционной клинической больнице №2 в 1996 году мне был поставлен диагноз ВИЧ, то доктор, который меня тогда принимал, после изучения моего анализа крови, а именно по ним был сделан этот пренеприятный для меня диагноз, сказал мне, что я проживу максимум 3 года, но если я оплачу 23000$, то благодаря его усилиям и дорогим лекарствам смогу прожить 5-6 лет, то есть год жизни мне обошёлся бы в 12000$. Наверно это немного за жизнь, но я отказался от столь любезного и заманчивого предложения из-за неимения такой внушительной суммы и просто решил дожить свои последние 3 года в общении с семьёй и друзьями. Это было в 2006 году. Но Бог меня миловал и познакомил с доктором Юсуповым Гамзатом Абдуллаевичем, который в течение одного года меня полностью излечил с помощью применения биорезонансной терапии, гомеопатии и трав, ни одной таблетки произведённой фармакологической промышленностью для лечения я не применял. Поэтому моё утверждение, что клиническая медицина должна функционировать и в определённых ситуациях без неё никак не обойтись, но при этом на равноправной основе должна начать полноценно функционировать профилактическая медицина, в основе которой находится информационная и натуропатическая медицина в форме санаторного обслуживания, не безосновательные.

 

По этой причине я не провожу исследоване клинической медицины, о ней много сказано и написано, пусть она остаётся такой как есть, она достигла потолка своего развития и что-то менять в устаревшей модели, это точно так же как пытаться усовершенствовать ВАЗ-2109, который на момент начала выпуска в конце 80-х и до середины 90-х был вполне совершенным автомобилем для наших, ещё тогда советских людей, мечтой каждого автолюбителя, но это не означает, что его можно сделать совершеннее, подогнать под современные требования к автомобилям по безопасности, управляемости, качеству, комфорту и другим характеристикам, например, заменив в этом автомобиле фары, обшивку салона или даже двигатель и колёса. Тольяттинский завод много лет пытался улучшать, производить и продавать этот автомобиль, но он безнадёжно устарел по всем параметрам и завод был просто вынужден, чтобы не разориться, начать выпускать принципиально новые модели. Аналогично происходит с клинической медициной и с теми, кто её представляет, всё это безнадёжно устарело, невозможно уже улучшить внеплановую медицину, ей на смену должна прийти более передовая, плановая медицина, которая должна работать по регламентам, а значит необходимо обучать новых докторов работать по новому и переучивать докторов, которые желают перейти из внеплановой в плановую медицину. А внеплановая медицина по мере внедрения плановой отойдёт за ненадобностью, останется только экстренная медицина, как одна из её разновидностей.

 

Но самая главная ошибка как медиков так и обычных людей, не осознающих, что они сами творцы своего здоровья и счастья, состоит в том, что большинство людей ошибочно думают, что именно медики должны их лечить, а медики думают, что именно они должны заниматься лечением людей и что самолечение — это плохо, но самолечение будет максимально эффективным при условии профессионального подхода и знания всего того, что необходимо для обеспечения высокого уровня личного Здоровьесбережения, то есть самолечение станет Здоровьесбережением, при котором клинических знаний и опыта медиков для осуществления оздоровления своего организма, обычным людям будет не нужно. До тех пор, пока люди будут думать о том, что правильно, когда их лечат другие люди, даже медики, они никогда не будут здоровыми долгожителями.

 

3.11. Отношение доктора к пациенту.

 

При работе с заболевшими людьми, которые приходят на приём к докторам со своими страданиями, есть опасность, что если они будут людей воспринимать Душой и сердцем, то быстро «сгорят» от жалости или ещё от каких-либо эмоций, которые могут вызывать у нормального человека страдания другого человека, а уж тем более у доктора, который по долгу службы обязан изучать и находить причины этих страданий, то есть искать причины заболеваний.

 

Но истина состоит в то, что не должны доктора воспринимать пациентов своей Душой, они должны их воспринимать своим разумом или сознанием, в первую очередь как биологический объект или как Биоскаф, ведь именно с ним они взаимодействуют, а не с Душой человека как священники. Доктора просто должны профессионально обслуживать материальный объект или биологический организм человека, подобно тому, как авиатехник обслуживает материальный объект, такой как самолёт, максимально ответственно и по очень точным регламентам. Затем уже по мере своего духовного, интеллектуального и иного развития, позволяющего ещё и воспринимать Душу человека, выстраивать и с ней взаимодействие, то есть доверительные и честные отношения с пациентом, с искренней заинтересованностью к человеку и его здоровью.

 

В разделе 3.8. находится справка из Википедии о том, что такое сервисное обслуживание материальных объектов в принципе. Организм человека так же относится к материальным объектам, я эту тему хорошо раскрыл, но не учёл один важный момент, не сказал, что должен чувствовать доктор по отношению к пациенту, когда он его принимает, ответ прост — ничего. Доктор не должен тратить своё рабочее время, свои личные эмоциональные, энергетические или физические силы на бесплодные переживания и сочувствия, он должен профессионально, качественно и быстро выполнять свою работу по излечению тела человека, с применением всех самых передовых методик излечения, с учётом триединства медицины или осуществлять плановое регламентное профессиональное сервисное обслуживание биологического скафандра человека.

 

А если доктор обладает навыками «исцеления Души», что сегодня сомнительно, тогда можно попробовать в терапевтических целях установить связь с Душой пациента, которому доктор оказывает услуги по исцелению его тела. Но до этого момента ещё пройдёт много лет, которые понадобится отечественному здравоохранению после того как оно станет Здоровьесбережением, чтобы подготовить достаточного количество таких специалистов. О том, что должны знать, уметь и какими должны быть медицинские работники, чтобы эффективно оказывать комплекс из терапевтических услуг одновременно для тела и Души человека, поговорим дальше. 

 

3.12. Возможности доктора.

 

Каждый доктор обязан в том же объёме одновременно с физической анатомий или конструкцией тела человека, которой обучают в медицинских учебных заведениях, так же знать энергетическую анатомию тела, состоящую из семи энергетических тел, которые составляют ауру, а так же из энергетических зон, на которые поделено физическое тело, называемых чакрами, благо учебники об этом уже написаны. Без этих базовых знаний невозможно полноценно осуществить лечение человека так, чтобы он действительно стал полностью здоровым, а его Биоскаф функционировал правильно с учётом всех видов воздействий, которые на него оказывают физические законы планеты и космоса, а так же тонко-информационные законы Мироздания. Обучиться этому может каждый доктор при достаточном желании и приложенных для этого усилиях, доступ сегодня уже открыт ко всей информации.


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 383; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!