Субъекты управления персоналом.
В процессе управления персоналом активная роль предписывается субъекту.
Субъект в энциклопедических источниках рассматривают как обозначение объективированного «я», которому противостоит, противопоставляется объект и который направляет на этот объект свое действие. Относительно управления персоналом можно отметить две принципиальные позиции. Г.Г. Зайцев считает, что «субъектом управления персоналом может выступать лишь совокупность работников, объединенных одной целью. Отдельный руководитель - это лишь часть субъекта управления, выполняющий ограниченный объем управленческих функций и к тому же в строго определенной форме». Ю.Г. Одегов в качестве субъекта считает возможным рассматривать «во-первых, функциональный аппарат, управляющий процессами подготовки, приема, адаптации и т.п.; во-вторых, линейный управленческий персонал, осуществляющий руководство подчиненными и коллективами; в-третьих, различные рабочие, профсоюзные и другие общественные организации...; в-четвертых, сюда должны быть включены неформальные лидеры». То есть, по сравнению с предыдущей позицией, круг субъектов также ограничивается рамками организации, но расширяется за счет включения некоторых социальных институтов.
Есть три уровня субъекта управления персоналом:
1. Обобщенный субъект - представляет собой абстрактно-обобщенное образование, институт, который в системе управления персоналом противостоит объекту, реализует комплекс управленческих воздействий, направленных на достижение целей организации посредством использования и развития способностей к труду персонала. Такой уровень обобщения используется для описания взаимодействия субъекта вообще с объектом (персонал), при этом не конкретизируется, кто именно взаимодействует, а определяется лишь наличие некоторого активного начала в процессе управления. В круг проблем, описываемых с помощью этого понятия, входят такие, которые определяют общее взаимодействие с объектом, цели и задачи системы, стратегию и политику управления персоналом. Обобщенное понимание субъекта предполагает наличие составных частей и его структурность. Оно соответствует пониманию системы управления персоналом как сложного абстрактного объективного образования.
|
|
|
2. Частный субъект - институт, орган, лицо, в задачи которого в силу определенного места и роли в системе разделения труда входит выполнение функций по управлению отдельными социально-трудовыми процессами в организации. Степень и характер его участия в управлении персоналом подкреплены определенными правами, обязанностями и ответственностью. Среди частных субъектов можно выделить специализированных, все функции которых связаны с управлением персоналом, и неспециализированных, которые выполняют некоторые функции управления персоналом наряду с функциями других подсистем управления организацией. Многообразие социально-трудовых процессов и форм их проявления предопределяет наличие множества частных субъектов. Такое понимание субъектов соответствует выделенному ранее уровню рассмотрения системы управления персоналом как совокупности внутриорганизационных социально-экономических процессов, реализующихся в сфере труда.
|
|
|
3. Субъект-участник - все, кто непосредственно участвует в процессе реализации функций управления персоналом. Это наиболее расширительная трактовка субъекта. К непосредственным субъектам-участникам управления персоналом относятся не только частные субъекты, обозначенные в данной классификации во второй группе, но и те, в чьи функции, задачи не входит управление персоналом, но они, тем не менее, оказываются задействованными в данном процессе (например, в инициативном порядке) либо оказывают содействие, выполняя обеспечивающие функции.
Многоуровневое понимание субъекта позволяет выделить некоторые его общие характеристики, с позиции которых в дальнейшем будут рассматриваться конкретные субъекты управления персоналом:
|
|
|
- участвуя в процессе управления персоналом, субъект реализует поставленную перед ним или свою субъективную цель;
- он обладает активной позицией и определенными полномочиями в своей сфере, закрепленными нормами правового, экономического или социально-нормативного характера;
- субъект должен быть компетентен при использовании методов управления;
- он имеет свои интересы, отражающие объективное социально-экономическое положение в организации.
Традиционно субъектами социально-трудовых отношений выделяют работодателя(лей) как организатора процесса производства, персонал (наемного работника) как субъекта труда и государство как гаранта соблюдения прав и свобод граждан и хозяйствующих субъектов
Рис. 1. Система управления персоналом в отношениях основных субъектов
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 712; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!