Понятие персонала предприятия. Численность персонала. Движение персонала и его анализ.



Персонал – это то кол-во раб с определенными качественными характеристиками, кот связаны на рассматриваемый период времени с конкретной организацией трудовыми контрактами на постоянной основе.

Он обладает количественными и качественными характеристиками.

В структуре персонала предприятия человек занимает свое рабочее место, должность по штатному расписанию – перечень необходимых должностей и рабочих мест для обеспечения нормального функционирования организации определенного профиля.

В зависимости от объема деятельности в шт. расписании указывается определенное количество должностей и рабочих мест, с учетом конкретных соотношений деятельности между подразделениями. 

Базовым элементом шт. расписания явл. Должность -это штатная единица орг-и, первичный элемент в структуре управления ею, харкт-щ-ся совокупностью прав, обязанностей и ответственности раб-ка, выполняемыми ими трудовыми ф-циями, границами компетенции, правовым положениемЕе описание прописывается в должностной инструкции, т.е. в необходимом локальном документе, где в соответствии со спецификацией рабочего места указывается:

1. Наименование должности (полное)

2. Трудовая функция

3. Требования

4. Полномочия – субъект обладает в рамках должности

5. Обязанности

4. Ответственность

5. Взаимосвязь с другими должностями

Этапы составления должностной инструкции:

1. Анализ типовой должностной инструкции (справочник)

2. Анализ специфики должности в рамках данной организации

3. Составление конкретной инструкции с учетом специфики и основных положений.

Численность персонала это его количественная характеристика.

Различают: 

1) Нормативная- штатная: -это кол-во раб, кот должны работать в орг исходя из объёма деятельности, норм, нормативов по труду и норм трудового законодательства. Исходя из них составляют штатное расписание орг. Никогда не бывает заполненной, потому, что есть места с непривлекательными условиями, есть работники кот совмещают должности.

2) Списочная – кол-во раб, кот на данный момент содержаться в списке штатных сотрудников. В том числе: сотрудники в отпуске по уходу за детьми, в дикретных отпусках, на больничных листах. Не входят: совместители, работающие по договору гражданского характера, временные и сезонные работники.

3) Явочная – то число сотрудников, кот на данный момент времени появились на работу либо находяться в служебной командировке.

4) средне-списочная за определенный период – сумма явок и неявок по дням, отнесенная к календарному числу дней за определяемый период.

Мобильность персонала – это совок-ть разл-х видов движ-я раб. силы ,черта присущая любой экономике.

Позитивные последствия мобильности:

- обновление методов работы,

- избавление организаций от аутсайдеров,

- обновление возрастного состава,

- обеспечение преемственности традиций, знаний, навыков.

Негативные последствия:

- возможность ухода из организации квалифицированных работников передача ими значимой информации другим фирмам,

- увеличение степени конфликтности,

- обострение конкуренции между старыми сотрудниками и вновь прибывающими,

- экономические потери, связанные с периодом увольнения и адаптации сотрудников.

Движение кадров характеризуется следующими коэффициентами:

1. Коэффициент выбытия (интенсивность оборота по выбытию)

где - это численность выбывших за период

2. Коэффициент прибытия

3. Коэффициент интенсивности по обороту

Существует 2 группы:

1. Выбывающих по причинам, указанным в законодательстве, сроки можно прогнозировать (лица уходящие на пенсию, уходящие на службу в армию, лица, которые могут воспользоваться отпуском по уходу за ребенком), численность такого оборота по выбытию является незначительной.

2. Выбывающие по субъективным причинам. Если из числа всех выбывающих вычесть численность выбывающих, относящихся к первой группе, то можно рассчитать численность излишнего оборота, если больше 5%, то присутствует излишний оборот кадров.

4. Коэффициент постоянства и коэффициент закрепленности. Данные коэффициенты различаются по отношению к рассматриваемым категориям работников.

Коэффициент постоянства определяет соотношение численности работников, которые прибывали в организацию в течение всего периода к среднесписочной численности работников.

Коэффициент закрепленности показывает соотношение численности сотрудников с определенным стажем с численностью сотрудников всей организации.

 

 


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 650; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!