Понятие персонала предприятия. Численность персонала. Движение персонала и его анализ.
Персонал – это то кол-во раб с определенными качественными характеристиками, кот связаны на рассматриваемый период времени с конкретной организацией трудовыми контрактами на постоянной основе.
Он обладает количественными и качественными характеристиками.
В структуре персонала предприятия человек занимает свое рабочее место, должность по штатному расписанию – перечень необходимых должностей и рабочих мест для обеспечения нормального функционирования организации определенного профиля.
В зависимости от объема деятельности в шт. расписании указывается определенное количество должностей и рабочих мест, с учетом конкретных соотношений деятельности между подразделениями.
Базовым элементом шт. расписания явл. Должность -это штатная единица орг-и, первичный элемент в структуре управления ею, харкт-щ-ся совокупностью прав, обязанностей и ответственности раб-ка, выполняемыми ими трудовыми ф-циями, границами компетенции, правовым положениемЕе описание прописывается в должностной инструкции, т.е. в необходимом локальном документе, где в соответствии со спецификацией рабочего места указывается:
1. Наименование должности (полное)
2. Трудовая функция
3. Требования
4. Полномочия – субъект обладает в рамках должности
5. Обязанности
4. Ответственность
5. Взаимосвязь с другими должностями
Этапы составления должностной инструкции:
1. Анализ типовой должностной инструкции (справочник)
|
|
2. Анализ специфики должности в рамках данной организации
3. Составление конкретной инструкции с учетом специфики и основных положений.
Численность персонала это его количественная характеристика.
Различают:
1) Нормативная- штатная: -это кол-во раб, кот должны работать в орг исходя из объёма деятельности, норм, нормативов по труду и норм трудового законодательства. Исходя из них составляют штатное расписание орг. Никогда не бывает заполненной, потому, что есть места с непривлекательными условиями, есть работники кот совмещают должности.
2) Списочная – кол-во раб, кот на данный момент содержаться в списке штатных сотрудников. В том числе: сотрудники в отпуске по уходу за детьми, в дикретных отпусках, на больничных листах. Не входят: совместители, работающие по договору гражданского характера, временные и сезонные работники.
3) Явочная – то число сотрудников, кот на данный момент времени появились на работу либо находяться в служебной командировке.
4) средне-списочная за определенный период – сумма явок и неявок по дням, отнесенная к календарному числу дней за определяемый период.
Мобильность персонала – это совок-ть разл-х видов движ-я раб. силы ,черта присущая любой экономике.
|
|
Позитивные последствия мобильности:
- обновление методов работы,
- избавление организаций от аутсайдеров,
- обновление возрастного состава,
- обеспечение преемственности традиций, знаний, навыков.
Негативные последствия:
- возможность ухода из организации квалифицированных работников передача ими значимой информации другим фирмам,
- увеличение степени конфликтности,
- обострение конкуренции между старыми сотрудниками и вновь прибывающими,
- экономические потери, связанные с периодом увольнения и адаптации сотрудников.
Движение кадров характеризуется следующими коэффициентами:
1. Коэффициент выбытия (интенсивность оборота по выбытию)
где - это численность выбывших за период
2. Коэффициент прибытия
3. Коэффициент интенсивности по обороту
Существует 2 группы:
1. Выбывающих по причинам, указанным в законодательстве, сроки можно прогнозировать (лица уходящие на пенсию, уходящие на службу в армию, лица, которые могут воспользоваться отпуском по уходу за ребенком), численность такого оборота по выбытию является незначительной.
2. Выбывающие по субъективным причинам. Если из числа всех выбывающих вычесть численность выбывающих, относящихся к первой группе, то можно рассчитать численность излишнего оборота, если больше 5%, то присутствует излишний оборот кадров.
|
|
4. Коэффициент постоянства и коэффициент закрепленности. Данные коэффициенты различаются по отношению к рассматриваемым категориям работников.
Коэффициент постоянства определяет соотношение численности работников, которые прибывали в организацию в течение всего периода к среднесписочной численности работников.
Коэффициент закрепленности показывает соотношение численности сотрудников с определенным стажем с численностью сотрудников всей организации.
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 650; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!