Аналіз роботи кадрової служби компаніїSamsung
Загальна характеристика компанії Samsung
Компанія Samsung Electronics бачить себе в якості лідера «ери революційної цифрової конвергенції», і завдання компанії - втілити це бачення в реальність, перетворивши компанію в цифрову, Digital Company.Компанія Samsung Electronics вважає, що такі ключові компоненти, як модулі пам'яті, БІС - системи і РК - дисплеї, а також аудіо-та відеотехніка, комп'ютери, пристрої зв'язку, електронна побутова техніка та інші продукти будуть об'єднані в повне рішення для ери цифрової конвергенції.
З цією метою електроніка була розділена на 4 стратегічних напрями бізнесу: «Домашні мережі», «Мобільні мережі», «Офісні мережі» та «Ключові компоненти» - разом вони складають продуктову мережу. Крім того, компанія є піонером у створенні багатьох нових продуктів в області напівпровідникових технологій, телекомунікацій і побутової техніки, що дозволяє перетворити Samsung Electronics в конкурентоспроможну компанію і постачальника рішень для цифрової революції.Samsung Electronics продовжить зміцнювати свої і без того сильні позиції в області виробництва напівпровідникових компонентів, включаючи модулі пам'яті і TFT - РК - дисплеї, і концентрувати свої зусилля на розробці таких дорогих продуктів, як системні БІС, РК-дисплеї малого та середнього форматів і оптичні компоненти.Крім того, в майбутньому на основі SOC (система на чіпі) і SOP (система на платі), що представляють собою базові компоненти машинобудування, ми сконцентруємо свої зусилля на трьох мережевих видах бізнесу.
|
|
Насамперед, бізнес компанії, пов'язаний з домашніми мережами (Home Network business), концентруватиметься на створенні цифрових телевізорів, домашніх серверів і домашніх шлюзів. По-друге, бізнес, пов'язаний з мобільними мережами (Mobile Network business), буде заснований на використанні бездротових мобільних телефонів. Ми розширимо цей бізнес КПК і ноутбуками і створимо телекомунікаційне обладнання наступного покоління, зокрема, систему IMT - 2000. По-третє, в області офісного мережевого бізнесу ми звернемо особливу увагу на принтери, IP - термінали, мобільні інформаційні системи і дисплеї.Samsung Electronics пропонує споживачам унікальні рішення, що задовольняють їх запитам і потребам. З цією метою компанія розширює маркетингову платформу, засновану на системі CRM (Customer Relationship Management), застосовну до всіх продуктів. Крім того, компанія розробляє цифрову мережну платформу, яка поліпшить сумісність між продуктами і забезпечить споживачам краще рішення. Samsung Electronics продовжить задовольняти бажання і вимоги споживачів, щоб стати компанією, діяльність якої визначається вимогами світового ринку.
У рамках даної роботи проводимо аналіз українських філії компанії Samsung.Товариство є юридичною особою і здійснює свою діяльність відповідно до Конституції України, чинним законодавством України, Статутом і локальними нормативними актами.
|
|
Коротко охарактеризуємо організаційну структуру компанії.
Розподіл обов'язків у рамках розробленої організаційної структури здійснюється у відповідності з існуючими в організації посадовими інструкціями, в яких визначено права та обов'язки кожного працівника в рамках наданих йому повноважень, а також відповідальність відповідно до покладених правами і обов'язками.
У таблиці 1.1. представлені дані про забезпеченість трудовими ресурсами роботи Samsung за 2013рік.
Таблица 1.1. Забезпеченість трудовими ресурсами роботи Samsung за 2013 рік
Категорії персоналу | Структура за 2013рік% | |
Всього | 100,00 | |
В тому числі: | ||
Службовці | 2,94 | |
ІТР | 10,78 | |
Керівництво | 27,45 | |
Робітники | 58,82 | |
Як видно з таблиці 1.1. найбільшу частку в структурі трудових ресурсів підприємства займають робочі (58,82%).
Як видно з діаграми 1. найбільшу частку в структурі персоналу в організації займають робочі (58,82%), а найменшу - службовці (2,94%).
|
|
Відзначимо інші тенденції в 2013 році:
1) зниження частки працівників у віці 26-36 років на 1% і зростання частки працівників у віці 37-50 років на 7%
2) зниження частки працівників у віці вище 50 років на 6%
3) структура працівників організації по підлозі змінилася в бік зростання частки жінок у колективі на 5%
4) зросла частка працівників зі стажем 5-10 років на 5%.
Аналіз роботи кадрової служби компаніїSamsung
.Структура відділу кадрів компанії Samsung
Завдання фахівця з комплектування кадрів:
1. Здійснювати ефективну кадрову політику, використовуючи новітні кадрові технології.
2. Організувати роботу по забезпеченню підприємства кадрами необхідних спеціальностей і кваліфікації відповідно до планів з праці та заробітної плати, штатним розкладом.
3. Проводити заходи щодо формування стабільного трудового колективу, зниження плинності кадрів, і зміцнення трудової дисципліни.
4. Проводити систематичну роботу з формування резерву для висунення на керівні посади.
5. Брати участь у повсякденній роботі спільно з іншими підрозділами компанії в дотриманні персоналом підприємства Правил внутрішнього трудового розпорядку та Положення по роботі з персоналом.
Завдання фахівця з підготовки кадрів:
|
|
1. Здійснювати підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації.
2. Оформляти трудові правовідносини.
3. Брати участь у вивченні і оцінки кадрів.
4. Вносити пропозиції по внутрішньому переміщенню кадрів з метою забезпечення максимальної віддачі від кожного працівника і максимальної якості роботи.
5. Вести облік робочого часу.
Завдання фахівця з кадрового менеджменту:
1. Здійснення підбору кадрів.
2. Здійснення переміщення і заміни кадрів.
3. Забезпечення необхідного рівня кваліфікації кадрів.
4. Розробка спільно з відділом економічного планування перспективних і поточних планів комплектування підприємства кадрами з урахуванням зміни складу працюючих у зв'язку з впровадженням нової техніки і технології, автоматизації процесів.
5. Подання керівнику підприємства пропозицій щодо поліпшення розміщення і використання кадрів.
6. Організація, формування та подання на розгляд та узгодження Програми підготовки та підвищення кваліфікації персоналу.
7. Здійснення контролю за належним виконанням бюджету в підконтрольній частини.
8. Підготовка та систематизація матеріалів при співбесіді на потенційних працівників.
9. Підготовка необхідних матеріалів і забезпечення організаційних заходів з проведення психофізіологічного обстеження оперативного персоналу.
10. Оформлення прийому, переведення і звільнення працівників згідно з трудовим законодавством, положеннями, інструкціями, наказами керівника підприємства, видача різного роду довідок працівникам підприємства.
11. Облік особового складу підприємства.
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 453; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!