ПРОГРАМА КУРСУ ТА ЗАСОБИ ПОТОЧНОГО КОНТРОЛЮ. Теоретичні та методологічні основи управління міжнародними проектами



Модуль 1.

Змістовий модуль І.

Теоретичні та методологічні основи управління міжнародними проектами

ТЕМА 1. ЛОГІКА ФОРМУВАННЯ ТА ВПРОВАДЖЕННЯ БІЗНЕС-ІДЕЙ.

Лекція - 2 год.

 

Моделі бізнесу. Функціональна або технократична модель бізнесу. Творча складова бізнесу в технократичної моделі. Модель використання можливостей. Зв’язок використання можливостей з підприємницьким успіхом.

Життєвий цикл бізнес-ідеї. Схема життєвого циклу бізнес-ідеї. Формування бізнес-ідей. Проблеми та нові можливості. Роль планування у появі та розробці бізнес-ідеї. Техніко-економічне обґрунтування. Бізнес-план. Проект. Кінець розвитку бізнес-ідеї.

Роль проекту у впровадженні бізнес-ідеї. Зв’язок проектної стадії розвитку бізнес-ідеї з іншими елементами схеми. Основні чинники провалів при впровадженні бізнес-ідей. Проект, як створення умов для рішучого впровадження бізнес-ідеї.

Мета і задачі курсу. Логіка побудови курсу. Зміст практичних занять. Робота з пакетом Sure Trak Project Manager, Microsoft Project, Primavera. Умови допуску до іспиту. Структура екзаменаційних білетів.

Література [6, 7, 8, 12, 14, 22].

Практичне заняття – 2 год., самостійна робота – 8 год.

І. РОЗГЛЯД ТЕОРЕТИЧНИХ ПИТАНЬ:

Практичне заняття:

· Моделі бізнесу. Функціональна або технократична модель бізнесу.

· Творча складова бізнесу в технократичної моделі.

· Модель використання можливостей. Зв’язок використання можливостей з підприємницьким успіхом.

· Життєвий цикл бізнес-ідеї. Схема життєвого циклу бізнес-ідеї.

· Формування бізнес-ідей. Проблеми та нові можливості.

Самостійна робота:

· Роль планування у появі та розробці бізнес-ідеї.

· Техніко-економічне обґрунтування. Бізнес-план.

· Роль проекту у впровадженні бізнес-ідеї.

· Зв’язок проектної стадії розвитку бізнес-ідеї з іншими елементами схеми.

· Основні чинники провалів при впровадженні бізнес-ідей.

ІІ. ПЕРЕВІРКА ЗНАНЬ СТУДЕНТІВ У ФОРМІ ТЕСТУВАННЯ.

ІІІ. ЗАВДАННЯ:

1. Знайдіть в навчальній літературі вітчизняних і зарубіжних авторів і дайте визначення таких понять: «Моделі бізнесу», «ТЕО». Випишіть їх із зазначенням авторів та джерел.

2. Реферати на теми:

- Зв’язок проектної стадії розвитку бізнес-ідеї з іншими елементами схеми.

- Роль проекту у впровадженні бізнес-ідеї.

ТЕМА 2. ПРОЕКТ, ЙОГО СУТНІСТЬ, ТИПИ І ТЕРМІНОЛОГІЯ.

Лекція - 4 год.

Поняття та основні характеристики проекту. Проект, як система цілей і задач. Проект, як термінове підприємство. Ознаки проекту. Тимчасовість проекту. Унікальність. Цільова спрямованість. Проект і поточна діяльність фірми.

Життєвий цикл та типи проектів. Фази проекту та його життєвий цикл. Властивості фаз проекту. Доінвестеційна стадія. Інвестиційна стадія. Експлуатаційна стадія. Приклади життєвих циклів проектів. Типи проектів. Класифікація проектів за масштабами. Класифікація проектів за терміновістю. Класифікація проектів за складністю. Класифікація проектів за цільовою задачею. Класифікація проектів за об’єктом інвестиційної діяльності. Класифікація проектів за причиною виникнення.

Середовище та зацікавлені сторони (учасники) проекту. Визначення проектного середовища. Кордони проекту. Перехідна зона. Зовнішнє оточення. Визначення учасників проекту. Замовник. Виконавець. Інвестор або спонсор проекту. Підрядник. Консультанти проекту. Ліцензіар. Команди проекту.

Основні терміни в управлінні проектами. Робота. Подія. Зв’язки послідовності. Критичний шлях. Метод критичного шляху. Резерви часу. Декомпозиція робіт. WBS – структура. Вирівнювання часу та ресурсів. Запаси на невизначеність.

Література [2, 3, 6, 7, 8, 12, 14, 22, 24, 25, 27].

Практичне заняття – 2 год., самостійна робота – 9 год.

І. РОЗГЛЯД ТЕОРЕТИЧНИХ ПИТАНЬ:

Практичне заняття:

· Поняття та основні характеристики проекту. Проект, як система цілей і задач.

· Ознаки проекту. Тимчасовість проекту. Унікальність. Цільова спрямованість. Проект і поточна діяльність фірми.

· Життєвий цикл та типи проектів.

· Фази проекту та його життєвий цикл. Властивості фаз проекту.

· Доінвестеційна стадія.

· Інвестиційна стадія.

· Експлуатаційна стадія.

Самостійна робота:

· Типи проектів. Класифікація проектів за масштабами. Класифікація проектів за терміновістю. Класифікація проектів за складністю. Класифікація проектів за цільовою задачею. Класифікація проектів за об’єктом інвестиційної діяльності. Класифікація проектів за причиною виникнення.

· Середовище та зацікавлені сторони (учасники) проекту. Визначення проектного середовища.

· Визначення учасників проекту. Замовник. Виконавець. Інвестор або спонсор проекту. Підрядник. Консультанти проекту. Ліцензіар.

· Основні терміни в управлінні проектами. Робота. Подія. Зв’язки послідовності. Критичний шлях. Метод критичного шляху. Резерви часу.

· Декомпозиція робіт. WBS – структура. Вирівнювання часу та ресурсів.

 

     ІІ. ПЕРЕВІРКА ЗНАНЬ СТУДЕНТІВ У ФОРМІ ТЕСТУВАННЯ.

ІІІ. ЗАВДАННЯ:

1. Знайдіть в навчальній літературі вітчизняних і зарубіжних авторів і дайте визначення таких понять: «WBS», «проект». Випишіть їх із зазначенням авторів та джерел.

2. Реферати на теми:

- Класифікація проектів за об’єктом інвестиційної діяльності.

- Декомпозиція робіт. WBS – структура.

         ТЕМА 3. ОСНОВИ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ.

Лекція - 2 год.

Становлення проектного менеджменту. Виникнення потреби у проектному менеджменту. Методичні основи управління проектами. Методи сітьового моделювання. Практика застосування проектного менеджменту. Основні сфери застосування управління проектами.

Параметри проекту, які підлягають керуванню. Зв’язок проекту та поточної діяльності фірми. Визначення кордонів проекту. Необхідність виділення параметрів проекту, які підлягають керуванню. Обсяги і види робот, що виконуються. Бюджет проекту. Временні параметри проекту. Ресурси проекту. Якість проектних рішень.

Процеси управління проектами. Визначення процесів управління проектами. Групи процесів. Процеси ініціалізації. Процеси планування. Процеси виконання. Процеси здійснення контролю. Процеси закриття.

Галузі застосування знань з проектного менеджменту. Управління інтеграцією у проекті. Управління змістом проекту. Управління часом у проекті. Управління вартістю проекту. Управління якістю проекту. Управління командою проектного менеджера. Управління інформаційним зв’язком у проекті. Управління ризиком у проекті. Управління закупівлями в проекті.

Функції і методи управління проектами. Визначення функцій управління проектами. Планування. Контроль здійснення проекту. Аналіз виконання проекту. Виконання вимог бюджету проекту. Організація здійснення робіт. Експертизи проекту. Моніторинг проекту. Перевірка і прийом виконаних робіт. Методи сітьового планування і управління. Календарне планування. Логістика у проектному менеджменті. Імітаційне моделювання.

Література [1, 2, 3, 6, 7, 8, 10, 12, 14, 22, 25, 32].

Практичне заняття – 1 год., самостійна робота – 9 год.

І. РОЗГЛЯД ТЕОРЕТИЧНИХ ПИТАНЬ:

Практичне заняття:

· Становлення проектного менеджменту. Виникнення потреби у проектному менеджменту.

· Методичні основи управління проектами.

· Методи сітьового моделювання. Основні сфери застосування управління проектами.

· Параметри проекту, які підлягають керуванню.

· Зв’язок проекту та поточної діяльності фірми. Визначення кордонів проекту.

· Необхідність виділення параметрів проекту, які підлягають керуванню. Обсяги і види робот, що виконуються.

· Бюджет проекту. Временні параметри проекту. Ресурси проекту.

· Визначення процесів управління проектами. Групи процесів. Процеси ініціалізації. Процеси планування. Процеси виконання. Процеси здійснення контролю. Процеси закриття.

Самостійна робота:

· Управління інтеграцією у проекті.

· Управління змістом проекту.

· Управління часом у проекті.

· Управління вартістю проекту.

· Управління якістю проекту.

· Управління командою проектного менеджера.

· Управління інформаційним зв’язком у проекті.

· Управління ризиком у проекті.

· Управління закупівлями в проекті.

· Функції і методи управління проектами.

· Планування. Контроль здійснення проекту.

· Аналіз виконання проекту. Виконання вимог бюджету проекту.

· Організація здійснення робіт. Експертизи проекту. Моніторинг проекту. Перевірка і прийом виконаних робіт.

· Методи сітьового планування і управління. Календарне планування.


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 526; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!