ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ. Одеський національний університет імені І.І
Форма № Н - 3.04
Одеський національний університет імені І.І. Мечникова
Кафедра економіки та управління
«ЗАТВЕРДЖУЮ»
Проректор __________В.М. Хмарський
«____»______________ 2015 р.
РОБОЧА ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
«ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Шифр галузі: 0306 «Менеджмент і адміністрування»
Напрям підготовки: 6.030601 «Менеджмент»
Освітньо-кваліфікаційний рівень: «Бакалавр»
Економіко-правовий факультет
Кредитно-модульна система організації навчального процесу
2015 - 2016 навчальний рік
Робоча програма навчальної дисципліни «ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» для студентів ОКР «Бакалавр», за напрямом підготовки 6.030601 «Менеджмент».
Розробники:
Андрейченко Андрій Вадимович, к.е.н., доцент, доцент кафедри економіки та управління
Робоча програма затверджена на засіданні кафедри економіки та управління
Протокол від «_31_»_______08____________2015 року №_1_
Завідувач кафедри ______________________ (Кузнєцов Е.А.)
«_____»___________________ 2015 року
Схвалено Навчально-методичною комісією ЕПФ
Протокол від «_31_»_______08____________2015 року № _1_
Голова _______________ (Масін В.М.)
«___»___________________ 2015 року
Затверджено Вченою радою економіко-правового факультету
Протокол від «_31_»______08__________2015 року № _1_
|
|
|
© Андрейченко А.В., 2015 р.
ЗМІСТ
Стор.
1. ОПИС НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ | 4 |
2. МЕТА ТА ЗАВДАННЯ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ | 5 |
3. ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ «ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» | 7 |
3.1 ПРОГРАМА КУРСУ ТА ЗАСОБИ ПОТОЧНОГО КОНТРОЛЮ | 7 |
3.2 ЗАСОБИ ПІДСУМКОВОГО КОНТРОЛЮ | 23 |
3.3 ПОЯСНЕННЯ ДО ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТАМИ ЗАОЧНОЇ ФОРМИ НАВЧАННЯ | 27 |
4. СТРУКТУРА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ «ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» | 31 |
5. ТЕМИ СЕМІНАРСЬКИХ ТА ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ | 32 |
6. САМОСТІЙНА РОБОТА | 33 |
7. МЕТОДИ НАВЧАННЯ | 33 |
8. МЕТОДИ КОНТРОЛЮ ЗНАНЬ | 33 |
9. РОЗПОДІЛ БАЛІВ, ЯКІ ОТРИМУЮТЬ СТУДЕНТИ | 36 |
10. МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ | 37 |
11. РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА ДО ВИВЧЕННЯ КУРСУ «ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» | 37 |
12. ІНФОРМАЦІЙНІ РЕСУРСИ | 39 |
ОПИС НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
Найменування показників | Галузь знань, напрям підготовки, освітньо-кваліфікаційний рівень | Характеристика навчальної дисципліни | ||||
денна форма навчання | заочна форма навчання | |||||
Кількість кредитів - 3 | 0306 Менеджмент і адміністрування |
Вибіркова
| ||||
6.030601 Менеджмент | ||||||
Модулів - 2 |
| Рік підготовки: | ||||
Змістових модулів - 2 | 4-й | 5-й | ||||
Індивідуальне науково- дослідне завдання | Семестр | |||||
Загальна кількість годин - 108 |
| 7-й | 8-й | |||
Лекції | ||||||
Тижневих годин для денної форми навчання: аудиторних – 2,25 самостійної роботи студента – 4,5 | Освітньо-кваліфікаційний рівень: бакалавр | 22 год. | 10 год. | |||
Практичні, семінарські | ||||||
14 год. | 8 год. | |||||
Лабораторні | ||||||
год. | год. | |||||
Самостійна робота | ||||||
72 год. | 90 год. | |||||
ІНДЗ: год. | ||||||
Вид контролю: іспит | ||||||
Примітка.
Співвідношення кількості годин аудиторних занять до самостійної і індивідуальної роботи становить:
Для денної форми навчання – 0,5
Для заочної форми навчання – 0,2
МЕТА ТА ЗАВДАННЯ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
«ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» як учбова дисципліна є фундаментальною теоретичною основою необхідною сучасному менеджерові, пов'язаному із зовнішньоекономічною діяльністю. Курс «ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» має особливе значення має в підготовці організаторів виробництва - менеджерів зовнішньоекономічної діяльності для підприємств різних галузей народного господарства. Сучасні менеджери зовнішньоекономічної діяльності мають бути озброєні знаннями, які дозволили б їм оцінити ситуацію на зарубіжному ринку, провести його дослідження, оцінити можливості|спроможності| свого підприємства, налагодити виробництво конкурентоздатної|конкурентоспроможної| на зовнішніх ринках продукції, раціонально організувати експорт і імпорт товарів, передпродажний і післяпродажний сервіс за кордоном, грамотно здійснювати валютно-фінансові розрахунки із|із| зарубіжними контрагентами, вести відповідну документацію, користуватися цінами як важливим|поважним| важелем господарювання, здійснювати заходи щодо формування попиту і стимулювання збуту, контролювати господарську діяльність.
|
|
Майбутні менеджери зовнішньоекономічної діяльності вивчають цілий ряд|низку| дисциплін, що забезпечують роботу на зовнішніх ринках, проте|однак| в комплексі, із загальної|спільної| точки зору концептуальні знання повинен їм дати курс «ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ». У цьому і полягає мета|ціль| викладання даної дисципліни.
Основними завданнями|задачами| вивчення студентами даної дисципліни є наступні|слідуючі|. Узагальнити засвоєні в теорії загальноекономічних дисциплін знання. На практичних заняттях, при розгляді конкретних господарських ситуацій щодо впровадження міжнародних проектів та під час проведення аналізу існуючих проектів виробити деякі навички|навички| з подальшого вміння управління ними. Ці навички|навички| дозволять студентам в практичній управлінській роботі досягати найбільш ефективними способами економічних цілей господарювання - здобуття|отримання| високих прибутків шляхом комплексного дослідження зарубіжного ринку, організації виробництва конкурентоздатної|конкурентоспроможної| продукції і надання|виявлення| послуг, які мають високий попит на зарубіжних ринках, опанування відповідної частки ринку, налагодження|налагоджування| ефективного руху товарів за рубіж і їх збуту.
|
|
По завершенні курсу студенти повинні вміти: планувати зміст проекту, контролювати хід виконання проекту, формувати команду проекту, користуватися пакетами прикладних програм з управління проектами.
Дисципліна «ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» є складовою програми професійної підготовки бакалаврів, вивчається студентами 4 курсу економіко-правового факультету Одеського національного університету імені І. І. Мечникова в 7 семестрі. Планом навчального процесу для вивчення курсу цієї дисципліни відведено 3 кредити (108 годин учбових занять). З них на лекції передбачено – 22 годин (10 – заочна форма), на практичні та семінарські заняття – 14 годин (8 – заочна форма), на самостійну роботу – 72 години (90 – заочна форма). Формою контролю є іспит. Дисципліна вивчається з застосуванням кредитно-модульної системи (КМС) і складається з 2 змістових модулів. Перший змістовий модуль складають теми 1-4, другий 5-9.
До складання заліку допускаються студенти, що відпрацювали всі пропущені заняття, виправили незадовільні оцінки, отримані на семінарських заняттях, набрали мінімальну кількість балів і успішно здали змістові модулі.
Одним з обов'язкових елементів учбового плану для студентів є підготовка до практичних занять. Для цього студентам необхідно ознайомитися з рекомендованою учбовою, учбово-методичною літературою, нормативно-правовими актами з кожної теми. Виконання завдань по темам курсу є обов'язковою умовою підготовки до практичних занять. При підготовці до практичних занять необхідно:
— ознайомитись з питаннями теми;
— прочитати відповідні питання в підручнику або конспекті;
— ознайомитись з нормативними матеріалами;
— ознайомитись з літературними джерелами, які додаються в плані практичних занять; розв'язати завдання до теми.
Викладання курсу «ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» повинно базуватися на знаннях, отриманих|одержувати| при вивченні курсів основ економічної теорії, мікроекономіки, макроекономіки, міжнародної торгівлі, основ менеджменту, математичних дисциплін, статистики, міжнародної статистики, економіки підприємства, технологічних дисциплін, маркетингу, фінансового менеджменту. Украй|надто| необхідне знання фінансово-кредитних стосунків, аналізу господарської діяльності, міжнародних економічних відносин.
В результаті вивчення дисципліни «ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» студент повинен знатинаступні питання:
· Історичний аспект розвитку управління проектами.
· Класифікацію типів міжнародних проектів.
· Ціль і стратегію міжнародного проекту.
· Керовані та некеровані параметри управління проектами.
· Проектний цикл.
· Особливість кожної з фаз міжнародного проекту.
· Сутність проектного аналізу, його структуру.
· Основи техніко-економічного обґрунтування міжнародного проекту.
· Загальні принципи побудови організаційних структур управління міжнародними проектами.
· Сучасні методи і засоби організаційного моделювання міжнародних проектів.
· Джерела і організаційні форми фінансування міжнародних проектів.
· Особливості системи проектного фінансування в розвинених країнах.
· Сутність розробки маркетингової стратегії міжнародного проекту.
· Управління маркетингом у рамках управління міжнародними проектами.
· Основні принципи оцінки ефективності міжнародних проектів.
· Основні показники ефективності проекту.
· Вплив ризику і невизначеності при оцінці ефективності проекту.
· Структуру та необхідність декомпозиції проектних робіт.
· Типові помилки планування і їх наслідки.
· Основні принципи управління вартістю проекту.
В процесі вивчення курсу студент повинен отримати наступні уміння і навичкив питанняхяк:
· розробити і обгрунтувати концепцію проекту;
· оцінити ефективність проекту з урахуванням чинників ризику і невизначеності;
· виконати техніко-економічне обгрунтування проекту і розробити бізнес-план проекту;
· здійснити системне планування проекту на усіх фазах його життєвого циклу;
· розробити кошторис і бюджет проекту;
· підібрати виконавців проекту;
· підготувати і укласти контракти на постачання;
· організувати оптимальну процедуру закупівель і постачань;
· організувати реалізацію проекту, у тому числі підібрати так звану команду проекту;
· забезпечити ефективний контроль і регуляцію, а також управління змінами, неминучими в ході реалізації проекту;
· організувати ефективне завершення проекту.
ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
«ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 507; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!