Після виконання роботи студент повинен. Завдання додому Прогнозування майбутніх потреб і запитів споживачів

⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 11Следующая ⇒

Завдання додому Прогнозування майбутніх потреб і запитів споживачів

Оцінка за роботу:

Підпис викладача:

І н с т р у к ц і й н а к а р т а

практична робота № __8___

Тема заняття Оцінка конкурентоспроможності підприємства

Мета заняттяПридбати навики визначення конкурентоспроможності підприємства

Матеріально-технічне обладнання та посібники для роботи

Зміст та послідовність виконання роботи

Вхідний контроль

Дайте визначення конкуренції.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Перелічіть функції, які виконує конкуренція в ринкових умовах

. __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Назвіть та охарактеризуйте види конкуренції за родовою ознакою, залежно від міри взаємозамінності продукції, за головними формами прояву, в структурному плані, за територіальним принципом, у відповідності з поведінкою суб’єктів ринку, згідно з об’єктом та станом.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Поясніть сутність поняття «недобросовісна конкуренція».

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Назвіть та охарактеризуйте стратегії конкурентної боротьби за М. Портером.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Назвіть та охарактеризуйте стратегії конкурентної боротьби за Ф. Котлером.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. Завдання № 1 та методичні рекомендації до його виконання

Оцінка конкурентоспроможності імпортної продукції

З розвитком ринкових відносин рівень експортно-імпортних операцій в Україні значно підвищився. Значно виросла й кількість торгових марок, що намагаються захопити якомога більшу частку ринку. Тому якісна оцінка конкурентоспроможності продукції є необхідною для визначення реальної ситуації на ринку, використання ринкових можливостей фірми, а також для подальшого планування товарної, збутової й цінової політики.

На українському ринку телефонних апаратів, де нещодавно практично безмежно господарював продукт торгового бренда PANASONIC (Японія), лідерами виступають іноземні корпорації.

Усе частіше фірмі PANASONIC гідну конкуренцію становлять Siemens (Німеччина), General Electric (США), Samsung (Південна Корея). Успіх корейців і японців пояснюється помірними цінами і гарантійним сервісом. А Siemens і General Electric відомі своїми науково-технічними досягненнями та їх вдалою реалізацією на сучасній елементній базі. Відомі своєю скрупульозністю німці нарікають на апарати PANASONIC, зауважуючи, що вони практично неадаптовані до нашої ненадійної мережі зв'язку й нестабільності енергопостачання. А ось апарати VEF (Латвія) перетворюють недоліки українських телефонних ліній на свої конкурентні переваги. Ці апарати створювалися із самого початку саме для цих ліній, і вони, звісно, переважають у ціні.

Методику оцінки конкурентоспроможності телефонних апаратів наведено нижче. Параметри якості телефонних апаратів наведено в табл. 1, цінові параметри – у табл. 2. Така методика надає змогу визначити більш придатний товар для нашого ринку. Значення показника конкурентоспроможності такої продукції дорівнює 100 або близьке до нього.

Розглянемо моделі одного класу в нижньому діапазоні цін.

№	Показник	PANASONIC 2310/2365	Siemens 802/812	GE 9387	Samsung SP-F 201/203	VEF TA- 72	Коефіцієнт вагомості параметра
1	Надійність, у %	99,7	99,9	99,7	99,1	95,3	17
2	Якість зв'язку, у %	91	94,4	90,9	88,9	85,5	14
3	Пам'ять, кількість номерів	10	10	10	5-10	1	4
4	Гучний зв'язок, наявність	1	0	0	0	0	7
5	Рідинно-кристалічний дисплей, наявність	1	1	0	0	0	3
6	Світоіндикація клавіш, наявність	1	1	0	1	0	5
7	Дизайн, у балах за стобальною шкалою	85	82	79	75	58	10

Економічні характеристики товарів

	Цінові характеристики	PANASONIC 2310/2365	Siemens 802/812	GE 9387	Samsung SP-F 201/203	VEF TA- 72
1	Ціна, в у. о.	49–50	53	35	30	15
2	Сумарні витрати споживачів за весь період користування	59–69	61	45	37	30

Методика оцінки конкурентоспроможності телефонних апаратів

Оцінка конкурентоспроможності збігається з визначенням коефіцієнта конкурентоспроможності

Ітп – індекс якості (індекс технічних параметрів);
Іеп – індекс цін (індекс економічних параметрів), тобто

аі – коефіцієнт вагомості параметра,
gі – співвідношення параметрів товарів.

Pa – значення параметра товару, що оцінюється;
Рк – значення параметра конкуруючого товару або продукції;

де Sco – ціна споживання продукції, що оцінюється;
SCК – ціна споживання продукції конкуруючої фірми;
Sс – ціна споживання;

Sc = SП + Q (Q – сумарні витрати споживача за весь період користування товаром або продукцією).

Завдання

Ознайомтеся з інформацією, що склалася на ринку продажу телефонних апаратів.

Ознайомтеся з методикою оцінки конкурентоспроможності продукції.

Виявіть базовий товар, що буде виступати як конкуруючий.

Зробіть оцінку й проаналізуйте, який бренд є найбільш конкурентоспроможним на ринку України.

Розв’язок: ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________

Висновки:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Завдання № 2 та методичні рекомендації до його виконання

На основі матриці визначення «своєї стратегічної групи» визначити до якої групм належить підприємства «Світоч». Та проаналізуйте його конкурентів.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Висновки:_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Завдання № 2 та методичні рекомендації до його виконання

Проведіть аналіз конкурентних переваг трьох фірм конкурентів виробників побутової техніки.

Оцінка конкурентів підприємства

Показники	Конкуренти
Показники
Якість продукції
Доступність продукції
Технологічна допомога споживачеві
Торговий персонал
Сервіс
Поінформованість споживачів
…

Оцінки: В — відмінно, Д — добре, З — задовільно, П — погано.

Висновки:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Завдання № 3 та методичні рекомендації до його виконання

Заповніть лист аналізу сильних і слабких сторін підприємств конкурентів

Група І- краща, ніж будь-хто на ринку, явний лідер у галузі.

Група ІІ- вище середнього рівня, показники господарської діяльності хороші і стабільні.

Група ІІІ- середній рівень, повна відповідність галузевим стандартам, стійка позиція на ринку.

Група ІV- треба потурбуватися про поліпшення своїх позицій на ринку, є привід до переживань, показники господарської діяльності погіршуються.

Група V- ситуація тривожна, позиція на ринку повинна бути поліпшена найбільш рішуче, підприємство попало в кризову ситуацію.

Основні показники діяльності підприємства	Групи
Фінанси	І	ІІ	ІІІ	ІУ	У
Виробництво
Організація та управління
Маркетинг
Робоча сила
Технологія

Висновки:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Вихідний контроль ____________________

1.Складові конкурентноспроможності товару:

 економічні параметри;

 технічні параметри;

 ефективність реклами;

 сукупність естетичних властивостей товару.

2.Чи може підприємство за власним бажанням сертифікувати продукцію,

якщо вона не підлягає обов’язковій сертифікації?

 так;

 ні.

3.Запишіть формули визначення конкурентноспроможності:

 за одиничними показниками кожного параметру

 групові показники – економічні і технічні

 інтегральний показник конкурентноспроможності

4.Аналізований товар поступається перед базовим, якщо:

 К інт.< 1

 К інт.>1

5.Основний метод забезпечення якості продукції в Україні на

сучасному етапі:

 впровадження обов’язкової сертифікації продукції;

 проведення державної атестації товарів;

 присудження державного знаку якості продукції.

 Необхідно встановити відповідність між лівими і правими

елементами завдання, а відповідь записати у вигляді правильної

комбінації цифр і букв:

«Ролі у конкурентній боротьбі за Котлером»

1. «Ринковий лідер» а) ринкова частка близько 10%;

2. «Ринковий претендент» б) ринкова частка близько 30%;

3. «Послідовник» в) ринкова частка близько 40%;

4. «Фірма яка обслуговує ринкову нішу» г) ринкова частка близько 20%.

7. Назвіть основні функції конкуренції

________________________________________________________________

8. Закон України „ Про захист від недобросовісної конкуренції” був

прийнятий:

а) у 1990 році;

б) у 1996 році;

в) у 2000 році.

9. На якому ринку умови вступу для виробника обмежені?

а) чистої монополії;

б) чистої конкуренції;

в) монополістичної конкуренції;

г) олігополістичної конкуренції;

10. На якому ринку продукт унікальний, його нічим замінити не можна?

а) чистої монополії;

б) чистої конкуренції;

в) монополістичної конкуренції;

г) олігополістичної конкуренції;

11. На ринку ситуація гострої конкуренції, підприємство у скрутному

становищі. Ціль буде наступна:

а) максимізація поточного прибутку;

б) завоювання лідерства за показниками якості;

в) забезпечення процесу виживання.

12. Вчений Портер усі стратегії конкуренції групує у такі класи:

а) стратегія проникнення;

б) стратегія досягнення лідерства за витратами;

в) стратегія диференціації;

г) стратегія якості.

Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 633; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 2 3 4 5 6 789 10 11 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!