Основные задачи и направления. Внутреннего финансового контроля



Внутреннего финансового контроля

Внутренний финансовый контроль — составная часть общей системы управленческого контроля. В широком смысле под целью функционирования системы внутреннего контроля следует понимать сохранение и эффективное использование разнообразных ресурсов и потенциалов коммерческой организации, обеспечение ее эффективного функционирования, а также устойчивости и максимального развития в условиях многоплановой конкуренции.

Задачами внутреннего финансового контроля являются:

1) помощь в учетной работе, т. е. проведение контроля специалистов с целью эффективного выполнения ими своих обязанностей;

2) проверка бухгалтерской информации, ее достоверности;

3) контроль сохранности собственности организации;

4) обеспечение органов управления необходимой информацией по всем интересующим вопросам;

5) защита от ошибок, нарушений, злоупотреблений, искажений через осуществление предупредительных мер;

6) повышение дисциплины учетной работы.

В зависимости от масштабов деятельности предприятия, его индивидуальных особенностей работы, целей и задач, поставленных руководителем перед службой внутреннего финансового контроля, направлениями контроля могут быть:

1) контроль за финансовоэкономической деятельностью субъекта;

2) контроль над соблюдением направлений развития субъекта;

3) контроль и обеспечение эффективной деятельности субъекта;

4) контроль за расчетноплатежными операциями, затратами на производство, поступлениями выручки за реализованную продукцию;

5) контроль над формированием финансовых результатов;

6) выявление, предотвращение и исправление искажений в учете;

7) контроль над соблюдением законодательства, своевременность расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами;

8) контроль над своевременностью и правильностью, а также полнотой отражения в учете всех хозяйственных операций;

9) контроль над корректностью бухгалтерских проводок;

10) анализ деятельности предприятия;

11)контроль над выполнением инвестиционных и прочих проектов;

12) контроль надежности информации, представляемой системе управления;

13) организация взаимодействия с внешними контролерами, представителями проверяющих и контролирующих органов, организация внутренних расследований, создание контрольных комиссий по расследованию какихлибо обстоятельств.

 

Характеристика системы внутреннего контроля.

Система предполагает вход, выход, работу механизма, обработку инфо, вывод обработанной инфо, условия работы (среда).

Вход СВК – оперативная, плановая, нормативная, финансовая, бухгалтерская инфо.

Механизм – совокупность взаимосвязанных контрольных процедур

Выход – отчет о степени управляемости объекта контроля.

Процедуры контроля д.б. документально установленными, методически проработаны и закреплены за ответственными лицами.

Элементы контрольной среды:

· Моральные качества персонала (необходимость разработки кодекса проф. Этики)

· Профессионализм сотрудников (критерии компетентности д.б. установлены для каждой должности)

· Участие собственников в системе контроля (введение независимого представителя)

· Стиль работы руководства (поощрение\штрафы)

· Организационная структура (распределение полномочий и обязанностей)

· Отдел внутреннего контроля (д.б. положение о службе внутр. Контроля подчиненность и подотчетность отдела свк, обязанности отделов по предоставлению инфо)

Цели СВК на современном этапе:

· Обеспечение конкурентоспособности

· Своевременная адаптация организации к изменениям

· Сохранение и эффективное использование ресурсов

                 

 

Основные причины возникновения некачественной первичной информации

На долю первичной информации на предприятиях приходится до 60—70% общего объема учетной информации. Качество первичной информации существенно влияет на качество всего процесса управления, а также статистического, бухгалтерского и оперативного учета. Ошибочная, недостоверная информация может возникнуть как на первичном уровне, так и на любой стадии обработки и преобразования данных.

Рассмотрим некоторые типичные ошибки и искажения информации, приводящие к потере ею достоверности и других качественных характеристик. Эти ошибки и искажения необходимо разделить по крайней мере натри группы:

1) связанные с человеческим фактором;

2) связанные с техническими, технологическими, организационными факторами;

3) связанные со спецификой формирования и обработки информации в компьютерных системах, а также в отношениях человек — машина.

Первая группа ошибок включает сознательную фальсификацию первичной информации и ошибки работников.

Сознательная фальсификация первичной информации происходит (или возможна) под действием организационных, экономических, юридических и морально-психологических факторов.

Бесконтрольность, бесхозяйственность являются питательной средой для приписок, хищений, нерационального использования ресурсов. Чрезмерно жесткая централизованная система управления вызывает у работников апатию, безразличие, отсутствие творческого подхода к делу, стремление достичь результата любой ценой, в том числе и фальсифицируя информацию.

К экономическим факторам сознательной и явной фальсификации первичной информации работниками необходимо отнести следующие. Отсутствие заинтересованности, стимулов в обеспечении достоверности, в проведении контроля.


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 550; Мы поможем в написании вашей работы!






Мы поможем в написании ваших работ!