Тема 8. Фінансова діагностика в системі контролінгу. 1. Зміст, цілі і завдання експертної діагностики фінансово — господарського стану підприємства.
1. Зміст, цілі і завдання експертної діагностики фінансово — господарського стану підприємства.
2. Джерела інформації для експертної діагностики фінансово-господарського стану підприємства.
3. Методи стратегічної діагностики і їх характеристика.
4. Методи оперативної діагностики.
Основні терміни і поняття:діагностика, облікові та поза облікові джерела інформації, економічна стратегія, SWOT-аналіз, матриця Бостонської консалтингової групи, матриця Мак-Кінсі, конкурентний аналіз за Портером, фінансовий стан
Зміст, цілі і завдання експертної діагностики фінансово — господарського стану підприємства
Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства займається оцінкою різних сторін діяльності підприємства з метою виявлення «вузьких місць», можливостей і небезпек для підприємства, вироблення оптимальних оперативних і стратегічних рішень.
Діагностика фінансово-господарського стану підприємства викликана нагальною необхідністю: підприємство не може позволити собі вести справи, не маючи уявлення про співвідношення доходів та витрат, не знаючи факторів, які дозволяють домагатися перевищення доходів над витратами.
Основними цілями діагностикифінансово-господарського стану підприємства є:
- об’єктивна оцінка результатів комерційної діяльності, комплексне виявлення невикористаних резервів, мобілізація їх для підвищення ефективності підприємства в майбутніх планових періодах, а також виявлення прорахунків у роботі їх винуватців,
|
|
|
- досягнення повної відповідності, матеріального і морального стимулювання за результатами праці та якості роботи;
- постійний контроль раціональності функціонування господарських систем, контроль за виконанням планів і бюджетів, контроль за процесами виробництва та реалізації продукції, а також своєчасне виявлення і використання поточних внутрішньовиробничих резервів з метою забезпечення виконання і перевиконання плану;
- прогнозування господарської діяльності, наукове обґрунтування перспективних планів, оцінка очікуваного виконання плану.
До складу головних завдань, які слід вирішити при проведенні діагностики фінансово-господарського стану підприємства можна віднести:
- перевірка якості і обґрунтування планів, бюджетів і нормативів (у процесі їх розробки);
- об’єктивне та всестороннє дослідження виконання накреслених планів та бюджетів;
- комплексна оцінка господарської діяльності;
- аналіз організаційно-технічного рівня виробництва та якості продукції;
- аналіз взаємозв’язку «витрати — обсяг — прибуток»;
- оцінка ефективності функціонування виробничих підрозділів;
|
|
|
- обґрунтування рішень щодо встановлення внутрішніх цін на товари та послуги;
- аналіз праці та заробітної плати;
- аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів;
- аналіз ефективності використання основних фондів;
- аналіз собівартості продукції;
- аналіз фінансового стану;
- виявлення і вимірювання внутрішніх резервів (на всіх стадіях виробничого процесу);
- випробовування оптимальності управлінських рішень (на всіх рівнях ієрархічної драбини).
Це далеко не повний перелік завдань, які слід вирішувати при проведенні діагностики підприємства. Він може бути доповнений ще й іншими, залежно від мети, дослідженнями. Нині діагностика фінансово-господарської діяльності підприємства наповнюється конкретним змістом, а саме:
- аналіз обґрунтування і виконання планів та бюджетів;
- порівняльний аналіз маркетингових заходів, який включає зіставлення реального розвитку подій з очікуваними за визначений термін часу;
- аналіз можливостей виробництва та збуту;
- виявлення внутрішніх та загальноекономічних ситуацій, які з’ясовуються при виробництві та збуті;
- аналіз ділових сценаріїв та їх здійснення;
- аналіз співвідношення попиту та пропозиції;
|
|
|
- аналіз постачальників сировини та комплектуючих деталей;
- аналіз конкретних споживачів та оцінка якості товарів, які відпускаються;
- аналіз затрат живої і уречевленої праці з необхідною її деталізацією;
- аналіз кінцевих фінансових результатів виробничої, збутової та маркетингової діяльності;
- аналіз комерційного ризику з урахуванням впливу політичних, демографічних, культурних, екологічних, структурно-організаційних та інших факторів.
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 646; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!