Обеспечение общественного порядка
Обеспечение общественного порядка в местах проведения АСДНР осуществляется формированиями (группами) охраны общественного порядка ГО. Формированиями (группами) ООП усиливается пропускная система объекта путем выделения дополнительных постов в помощь штатной охране, при необходимости организуется патрулирование. Командиры групп ООП организуют также охрану на месте проведения АСДНР и сопровождение вывозимых документов и материальных ценностей.
Непременным условием высокой эффективности действий органов управления и сил при проведении АСДНР является организация и поддержание тесного взаимодействия между всеми участниками АСДНР.
Взаимодействие организуется заблаговременно еще на стадии разработки и согласования планов ГО, совершенствуется при их ежегодном уточнении, а также уточняется при угрозе нападения противника или возникновения конкретной ЧС.
Оперативное взаимодействие между подразделениями, вставляющими группировку сил, организуется с началом АСДНР руководителем ГО. В ходе работ поддержание взаимодействия достигается единым оперативным планированием, постановкой и уточнением задач с учетом хода работ и изменений обстановки, отдачей согласованных по содержанию распоряжений, непрерывной координацией действий, контролем их результатов.
Практические вопросы обеспечения АСДНР отрабатываются личным составом каждого формирования в соответствии с его предназначением и спецификой объекта, на базе которого оно создано.
|
|
Отработка действия формирования ГО при совершении марша в район АСДНР
Примерный план проведения тактико-специального занятия
Учебные цели: практически отработать действия формирования при совершении марша в район АСДНР автотранспортом; отработать действия по защите личного состава в условиях радиоактивного, химического и бактериологического заражения.
Время – 45 мин.
Место проведения – территория организации и подъездные пути к ней.
Ход занятия
Учебные вопросы и время на их отработку | Обстановка | Действия руководителя занятия | Ожидаемые действия обучаемых |
1 Сбор личного состава формирования — 5 мин. | Личный состав и техника находятся на рабочих местах | Объявляет сигнал «Сбор» командирам структурных подразделений формирования | Командиры структурных подразделений доводят сигнал «Сбор» до личного состава формирования в соответствии со схемой оповещения. Контролируют прибытие личного состава. Личный состав прибывает к месту сбора и занимает места согласно схеме построения. Техника выстраивается в линию машин в развёрнутом строю. Командиры структурных подразделений после прибытия и построения личного состава и техники докладывают руководителю занятия о готовности к действиям |
2 Постановка задач на марш в район АСДНР - 5 мин | Личный состав и техника построены | Ставит задачи на формирование походной колонны и выдвижение в район АСДНР. Устанавливает порядок построения машин в походную колонну, дистанцию между машинами. Объявляет маршрут движения, его особенности, скорость движения. Указывает, какие структурные подразделения на каких машинах перевозятся | Командир группы механизации или командиры структурных подразделений формирования доводят задачи до личного состава, дают указания водителям машин о порядке построения в походную колонну, о дистанциях между машинами. скорости движения Водители машин занимают места согласно схеме на совершение марша и полученных указаний. Командиры структурных подразделений контролируют действия водителей. По окончании построения колонны докладывают руководителю занятия о готовности к маршу |
3. Посадка личного состава на машины — мин | Грузовые (бортовые) машины заняли свои места к походной колонне, их кузова оборудованы продольными или поперечными сидениями для перевозки личного состава на машинах имеются таблички (надписи) о закреплении их за структурными подразделениями, на каждую машину назначены и проинструктированы старшие машин. | Отдаёт команду «К машинам!» | Командиры структурных подразделений дублируют команду руководителя и следуют во главе своих подразделений к закреплённым машинам. Водители машин, предназначенных для перевозки личного состава, открывают задние борта. Командиры структурных подразделении (старшие машин) следят за правильностью посадки личного состава и по окончании посадки проверяют крепление запоров бортов, после чего занимают места в кабине рядом с водителем. Приборы, инструмент, другое табельное имущество личный состав берёт с собой или заблаговременно загружает в закреплённые машины (особенно крупногабаритные предметы) |
4. Совершение марша — 10 мин. | Личный состав занял свои места в машинах, имущество погружено | Установленным сигналом подаёт команду «Заводи!». Убедившись в запуске двигателей всех машин, и после их прогрева, установленным сигналом подаёт команду «Марш!» | Старшие машин дублируют команду руководителя. Водители машин производят запуск и прогрев двигателей. Все машины начинают движение в том строю, в котором они находились на месте. Если дистанция между ними в колонне была не более 10м, машины начинают движение поочерёдно, набирая установленную дистанцию. В дальнейшем в ходе марша старшие машин и водители следят за сигналами начальника колонны и действуют в соответствии с этими сигналами |
5. Ведение разведки на маршруте движения колонны при радиоактивном заражении 5 мин. | В районе пос. N на маршруте движения участок радиоактивного заражения глубиной до 1.5 км с уровнями радиации до 20 рад/ч | Ставит задачу звену разведки на выдвижение в район радиоактивного очага с целью определения его размеров и уровней радиации. Скорость и направление ветра могут быть реальными или условными. Группа имитации обозначает очаг заражения указками. Получив донесение командира звена разведки, принимает решение на преодоление зараженного участка маршрута с соблюдением мер защиты личного состава | Командир звена разведки отдает распоряжение личному составу звена привести в готовность приборы радиационной разведки, знаки ограждения, надеть СИЗ. Разведчик-дозиметрист измеряет прибором уровни радиации и обозначает границы участка заражения знаками ограждения с соответствующими надписями на них. Командир звена докладывает по радиосвязи командиру формирования результаты разведки, а с прибытием к месту остановки колонны вручает командиру формирования письменное донесение с картой-схемой |
6. Ведение разведки на маршруте выдвижения колонны при химическом заражении — 5 мин. | По маршруту движения в районе пос. N противник применил ОВ. Звено разведки укомплектовано прибором ВПХР, комплектами знаков ограждения, метеокомплектом, радиостанцией, СИЗ и действует на спец-автомобиле | Ставит задачу звену разведки на выдвижение в очаг поражения с целью выявления типа ОВ. Направление, скорость ветра и температура воздуха могут быть реальными или условными. Группа имитации обозначает указками участок заражения. Получив донесение командира звена разведки, принимает решение на преодоление зараженного участка маршрута выдвижения (с ходу или в обход) | Командир звена разведки, уяснив задачу, отдаёт распоряжение личному составу привести в готовность прибор ВПХР, знаки ограждения, метеокомплект, надеть СИЗ и выдвигаться в район зараженного участка. С прибытием в очаг заражения командир звена определяет способы ведения разведки и уточняет задачи звену по определению заражённой местности, типа ОВ, его концентрации смертельная и поражающая), по взятию проб грунта, воды если рядом имеется водоем). Звено обозначает границы очага заражения знаками ограждения, после чего личный состав выходит из очага. Командир звена докладывает командиру формирования о результатах разведки по средствам связи, а с прибытием к месту остановки колонны вручает письменное донесение и карту-схему |
7. Велени е обшей разведки на маршруте движения колонны (состояние дорожного покрытия, мостов, переходов, очагов пожаров и т.п.) — 5 мин. | Намечаются участки обследования маршрута, прежде всего на водных объектах, в ущельях, теснинах, перевалах, мостах, путепроводах, тоннелях и т.п. | Ставит задачу звену общей разведки на обследование определённою участка маршрута движения колонны | Командир звена обшей разведки, уяснив задачу, отдает распоряжение личному составу звена на выдвижение в указанный район и его обследование. При выявлении разрушений инженерных сооружений, обвалов, других препятствий на маршруте докладывает по радиосвязи результаты разведки, наносит их на карту-схему, предлагает варианты преодоления водного препятствия — через брод, разобрать завал, продолжать движение в объезд препятствия и т.п. |
8. Остановка колонны и высадка личного состава из машин в районе проведения АСДНР2 мин | Колонна прибыла в район АСДНР (ил и в условный пункт остановки) | Установленными сигналами подаёт поочерёдно команды «Стой!» и «Глуши двигатель!» После остановки колонны установленным сигналом подаёт команду «К машинам!» | По команде «Стой!» водители подводят свои машины к остановившейся впереди машине, поочерёдно останавливаются на дистанции не ближе 10 м или на дистанциях, установленных начальником колонны, и глушат двигатели. Перед остановкой колонны машины отводятся на правую обочину или вправо от дороги. При этом перекрестки, развилки дорог, мосты, теснины, железнодорожные переезды, подъезды домов и въезды во дворы должны оставаться свободными, если при этом и нарушаются установленные дистанции между машинами. Старшие машин по сигналу «К машинам!» подают команду на высадку личного состава через правый, левый и задний борта, а с автомобилей с закрытым кузовом — через задний борт. Из машин, находящихся на правой обочине дороги, высадка через левый борт не разрешается. Личный состав быстро высаживается из машин и выстраивается около них. В дальнейшем действует по команде (приказу) своих командиров |
9. Разбор действий личного состава в ходе тактико-специального занятия — 5 мин. | Личный состав построен в линию колонн структурных подразделений формирования | Даёт оценку действиям подразделений по каждому элементу занятия. Ставит в пример действии отличившихся подразделений. Указывает на допущенные недостатки и пути их устранения, намечает мероприятия по совершенствованию подготовки формирования в соответствии с предназначением | Командиры структурных подразделений дают оценку действий своих подчинённых, отмечают положительные примеры, указывают на имевшиеся недостатки и пути их устранения. Разрабатывают мероприятия по совершенствованию подготовки своих подчиненных |
|
|
|
|
|
|
УТВЕРЖДАЮ
Начальник штаба ГО Института
Н.Б. Соломатин
План-конспект
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 711; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!