Характеристика проекта «День футбола с Coca-Cola»



МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Ф.М. ДОСТОЕВСКОГО

КАФЕДРА ИННОВАЦИОННОГО И ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЕ

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «введение в инновационное и проектное управление»

на тему: Проект компании «Coca-Cola» по инвестированию средств в развитие спорта

 

 

Выполнила студентка

группы ЭМБ-002-О

Ложечникова Юлия Александровна

 

(подпись студентки)

 

Научный руководитель:

д.э.н., доцент

Катунина Ирина Владимировна



Содержание

Введение. 3

Глава 1. Анализ проекта компании «Coca-Cola» по инвестированию средств в развитие спорта. 5

1.1 Теоретические основы спонсорства как социальных инвестиций. 5

1.2 Характеристика проекта «День футбола с Coca-Cola». 7

1.3 Субъекты и объекты управления проектом «День футбола с Coca-Cola» 9

Глава 2. Рекомендации по совершенствованию управления проектами компании «Coca-Cola» по инвестированию средств в развитие спорта. 12

2.1 Разработка рекомендаций по усовершенствованию управления проектом «День футбола с Coca-Cola» на основе анализа критических факторов успеха. 12

2.2 Рекомендации для развития системы управления проектами в «The Coca-Cola Company». 14

Заключение. 18

Список литературы.. 19

Приложение 1. 21

Приложение 2. 22

Приложение 3. 23

Приложение 4. 24

Приложение 5. 25

Приложение 6. 26

 


Введение

Актуальность темы курсовой работы обусловлена следующими обстоятельствами:

· во-первых, перспективностью: данный проект является популярным, поэтому следует изучить накопленный опыт других компаний;

· во-вторых, целесообразностью освоения отечественными компаниями передового опыта крупнейших зарубежных компаний по организации крупномасштабных проектов;

· в-третьих, необходимостью сбора, обобщения, анализа накопленного опыта;

· в-четвёртых, потребность в оптимальной организации любых проектов фирмы.

Целью работы является анализ содержания и особенностей проекта «The Coca-Cola Company» по инвестированию средств в развитие спорта в России, а также разработать свои рекомендации по улучшению данной проектной деятельности.

Для решения поставленной цели, сформулированы следующие задачи:

1. собрать информацию о ходе реализации проекта «The Coca-Cola Company» по инвестированию средств в развитие спорта в России;

2. провести анализ критических факторов успеха проекта;

3. проанализировать результаты проектов в данной сфере в других компаниях;

4. разработать рекомендации по улучшению результативности данного проекта;

Практическая ценность курсовой работы заключаются в том, что результаты, полученные в ходе работы, позволят улучшить управление проектами, повысить эффективность инвестирования средств в спорт.

Структура и содержание работы: данная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы, приложения.

В первой главе рассматривается содержание и основные характеристики проекта, дана краткая характеристика проектной деятельности, проанализированы субъекты управления проектом.

Во второй главе проанализированы критические факторы успеха, сильные слабые стороны проекта, наличие денежных средств, а также представлены рекомендации и предложения по данному проекту.

Курсовая работа выполнена на 20 страницах  без приложения, содержит 6 приложений, выполненных на 6 страницах, из них 7 рисунков.

 

 

 

Глава 1. Анализ проекта компании «Coca-Cola» по инвестированию средств в развитие спорта

Теоретические основы спонсорства как социальных инвестиций

Для того чтобы разобраться в проекте «The Coca-Cola Company”, нужно понять что представляет собой спонсорство.

Спонсор (от лат. spondeo) — может быть как физическим, так и юридическим лицом, финансирующим какую-либо деятельность как физических, так и юридических лиц, c целью получения какой-либо материальной выгоды или прибыли для себя, либо в обмен на рекламу.[3]

Спонсирование является одним из важнейших инструментов маркетинга. Спонсирование может быть договорным, обмениваться на рекламирование с целью популяризации товара или юридического лица.

Нередко компании субсидируют безвозмездно, чтобы создать себе доброжелательный имидж в обществе, который обеспечивает им хорошую репутацию. Однако спонсирование чаще используется, для того чтобы получить выгоду от сотрудничества с рекламирующим данную торговую марку субъектом, который в результате такого сотрудничества получает материальную поддержку в том или ином виде.

Спонсорство – это один из видов поддержки различных сфер общественной жизни, одна из форм социальных инвестиций. Это не альтруизм, не филантропия, не меценатство, не благотворительность, хотя есть много общего. Известный английский специалист по PR Сэм Блэк считал, что «правильнее всего определить спонсорство как один из видов предпринимательской деятельности». [6]

Сферы спонсорства можно рассматривать по следующим направлениям:

1. Спорт.  В спорт вкладывается больше спонсорских денег, чем куда-либо еще. Это связано, несомненно, с тем, что многие спонсоры заинтересованы в массовых потребительских рынках, на которые они могут выйти через спорт, поскольку он привлекает СМИ, особенно телевидение, и обеспечивает широкий охват. Спортивные события предоставляют производителям возможность протестировать свою продукцию и при необходимости изменить некоторые ее характеристики с учетом особых обстоятельств.

2. Культурные события и интересы. Например, Midland Bank оказывает поддержку опере Ковент-Гардена. Embassy спонсирует записи оркестровых произведений.

3. Публикации. В эту категорию можно включить карты, дневники, путеводители, ежегодники и технические работы. Часто они продаются как коммерческие публикации.

4. Выставки. Публичные и специализированные выставки, а также торговые ассоциации часто получают спонсорство со стороны журналов или газет.

5. Образование. В качестве этих видов спонсорства могут выступать стипендии, фонды, гранты и другие формы поощрения обучения.

6.  Благотворительность. Как правило, спонсорство в этой категории связано с производством документальных видеофильмов о том, чем занимается то или иное благотворительное учреждение, хотя встречается и просто финансовая помощь.

7. Профессиональные награды. Они часто вручаются журналистам, фотографам и архитекторам, участвующим в конкурсах, организованных компаниями-спонсорами.

8. События местного характера. Возможно, развивать отношения в сообществе, оказывая поддержку или предоставляя призы. Таким местным мероприятиям, как карнавалы, выставки цветов и спортивные соревнования, ряд страховых компаний предоставляют постеры, на которых указываются и их названия, а также даются объявления о предстоящих событиях.

Иногда спонсорство рассматривают как пример инвестиционного проекта и ждут от него каких-либо результатов.

Например, спонсор может обеспечивать покупку или аренду оборудования для известного спортсмена или спортивной команды в обмен на демонстрацию его торговой марки на обмундировании этого спортсмена или команды. Спонсор тем самым зарабатывает рейтинг, а поддерживаемый зарабатывает деньги или иные материальные выгоды. Этот тип спонсирования, является популярным инструментом спонсирования в таких сферах как спортивные соревнования, искусство, средства массовой информации и благотворительность.

Таким образом, спонсорство – материальная поддержка, оказываемая физическим или юридическим лицам. Спонсорство – это поддержка разных сфер общественной жизни, один из видов предпринимательской деятельности.

Характеристика проекта «День футбола с Coca-Cola»

«The Coca-Cola Company» является постоянным спонсором спортивных соревнований в России. Многие спортсмены представляют компанию на мировых соревнованиях и олимпиадах. У данной компании существует не один проект по поддержанию спорта в России. Ежегодно «The Coca-Cola Company» выделяет не малые средства в разные виды спорта. В качестве примера рассмотрим нескольких таких проектов.[20]

В 2008 году компания стала официальным спонсором вручения ежегодной премии в мире фигурного катания «Хрустальный лед», и развила социальную инициативу в рамках регионального тура «Ледниковый период» (Приложение 1).

Так же этап Эстафеты Олимпийского Огня «Ванкувер-2010» с участием россиян прошел 10 декабря в г. Монреале. Компания «Кока-Кола», старейший партнер Олимпийского движения с 1928 года, спонсировала наших спортсменов. [20] ( Приложение 2)

Один из социально-значимых проектов компании, начиная с 2007 года, является ежегодная организация футбольных турниров в Петербурге. В рамках глобальной футбольной кампании «Coca-Cola» вместе с правительством Санкт-Петербурга провела масштабную региональную программу «День футбола с Coca-Cola». За несколько недель в ней приняли участие почти 15 тысяч детей и подростков, отдыхающих в летних лагерях.

«День футбола с Coca-Cola» – совместная инициатива Комитета по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями Санкт-Петербурга и Компании «Coca-Cola». Мероприятия проходили с 19 июля по 12 августа в 40 детских оздоровительных лагерях Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Основная цель программы – развитие детского спорта, пропаганда здорового образа жизни и популяризация футбола. (Приложение 3).

Проект обладает следующими особенностями:

1. Ритмичность. Проект является ритмичным, так как компания его возобновляет из года в год. Это говорит о том, что проект является успешным для компании, это означает что все задачи, которые ставятся перед проектной группой выполняются в срок и приносят положительный результат.

2. Участники проекта физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта.[10] У данного проекта очень интересная структура управления, здесь заказчиком, инициатором, инвестором, и спонсором выступает одно лицо «The Coca-Cola Company». Компания изначально заказывает и создаёт проект, затем инвестирует в него немалые средства, и при этом является основным спонсором данного соревнования.   ( Приложение 4).

Участниками проекта являются органы власти, которые выдвигают и поддерживают социальные интересы общества, которые связаны с реализацией проекта.

Есть управляющий проекта - физическое лицо, ответственное за управление проектом и результаты его осуществления. Управляющий формирует команду проекта, которая на протяжении всего времени будет осуществлять проект.

Так же будет существовать специфическая организационная структура во главе с управляющим проекта, которая будет осуществлять функции управления, для эффективного достижения целей.

3. Организационная структура проекта: постоянная организация - «The Coca-Cola Company», которая создаёт отдельный проект- «День футбола с Coca-Cola», который сам по себе функционирует, имея свою проектную группу, свои цели и задачи, сроки, определённые средства для реализации данного проекта. (Приложение 5).

4. Ещё одной особенностью является, именно вид спорта – футбол, который решила спонсировать «Кока-Кола». Всё дело в том, что в нашей стране много внимания уделяют футболу. Поэтому начав спонсировать этот вид спорта «Кока-Кола» стала ещё популярнее и востребованной. (Приложение 6).

5. Социальная направленность проекта. Именно этот проект имеет именно социальную окраску «The Coca-Cola Company» решила вложить деньги не в какое-то большое масштабное соревнование, а в обычной «дворовый футбол». Это огромное внимание и поддержка для тысяч детей.

В данном параграфе были рассмотрены особенности проекта «День футбола с Coca-Cola», определена суть проекта, участники, организационная структура проектной деятельности.

Таким образом, основными характеристиками проекта является: ритмичность проекта, его участники, социальная направленность проекта, организационная структура управления, вид спорта, выбранный компанией для спонсирования.


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 253; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ