Требования к корпоративным информационным системам.



Понятие корпорации. Основные характеристики корпорации.

Понятие корпорация обычно обозначает оптимальную форму организации крупномасштабного производства промышленной продукции и услуг.

Корпорация – форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих, которые работают по найму. Могут быть гос. или частными.

Основные характеристики корпорации:

1) Масштабы и распределенная структура. Корпорация включает множество предприятий и организаций, расположенных на территории какой-либо страны, а также за ее пределами. 

2) Широкий спектр подотраслей и направлений деятельности, которая подлежит автоматизации. В рамках создания КИС, как правило, планируется автоматизировать целое направление деятельности.

3) Организационно-управленческая структура корпорации. Предприятия и организации в составе корпорации обладают определенной самостоятельностью в выборе и проведении политики собственной автоматизации.

4) Разнообразие парка вычислительных средств, сетевого оборудования и базового ПО.

5) Большое количество приложений специального назначения. В корпорации могут эксплуатироваться большое число разнообразных приложений спец. назначения, которые создаются на основе различного базового ПО.

 

2. Организационные структуры управления корпорациями.

ОСУ – это внутреннее строение любой производственной хозяйственной системы, т.е. способ организации ее элементов в системе, совокупность устойчивых связей и отношений между ними. ОСУ является не только основой существования количественно определенной системы управления, но и формой, в рамках которой протекают изменения, а также зреют предпосылки для перехода системы в целом в новое качество.

       Основные виды ОСУ:

1) Линейный. Используется в СУ производственными участками, отделами и цехами. Не рассчитан на управление большой корпорацией, т.к. не включает в себя научные и проектные организации, разветвленную систему связей с поставщиками и потребителями.

2) Функциональный. Черты: углубление функционального разделения управленческого труда, обособление функций и специализация подразделений управления. Данный тип практически не используется, т.к. нарушается принцип единства управления и снижается ответственность исполнителей.

3) Линейно-функциональный. Является наиболее широко применяемым. Функциональное подразделение действует на правах штаба при линейном руководителе.

4) Дивизиональный. Создание подразделений, которые наделяются значительной самостоятельностью. Они именуются отделениями и формируются главным образом по продуктовому признаку, реже по региональному. Див. ОСУ может способствовать повышению эффективности управления, но до определенных пределов, после чего появляются все большие трудности. Причина этого – замедленность процесса подготовки и принятия решений, которая также характерна для смешанного типа ОСУ.

5) Программно-целевой. Базируется на комплексном управлении всей системой в целом как единым объектом, ориентированным на определенную цель. Современными модификациями таких ОСУ являются венчурные и инновационные. Многие корпорации интегрируют такие стуктуры в свой менеджмент. Это является наиболее перспективным путем мобильного реагирования на быстро меняющиеся условия.

 

3. Понятие КИС. Основная цель и задачи КИС.

КИС – открытая интегрированная автоматизированная система реального времени по автоматизации бизнес-процессов компании всех уровней, в том числе и бизнес-процессов принятия управленческих решений, при этом степень автоматизации бизнес-процессов определяется исходя из обеспечения максимальной прибыли компании

Под КИС понимают технологию принятия оптимальных управленческих решений, в соответствии с формализованными методами и правилами менеджмента, обеспечения сбора, обработки, хранения, передачи и предоставления информации в необходимом объеме.

КИС – система, предназначенная для эффективного управления компанией путем автоматизации функций управления.

Бизнес-процесс – логически завершенный набор этапов работы, поддерживающий деятельность предприятия и реализующий его политику, направленную на достижение поставленных целей.

Основная цель КИС – повышение прибыли компании за счет наиболее эффективного использования всех ресурсов компании и повышения качества принимаемых управленческих решений.

 Задачи КИС:

1.Объединение в единое информационное пространство всех подразделений, ее поставщиков и потребителей.

2.Поддержка всех бизнес-процессов, оперативный контроль и управление всеми бизнес-процессами, включая процессы обработки и анализа получаемой информации, расчет контрольных показателе по всем разрезам.

 

 

Требования к корпоративным информационным системам.

Требования:1)Системность; 2)Комплексность; 3)Модульность; 4)Открытость; 5)Адаптивность; 6)Надежность; 7)Безопасность; 8)Масштабируемость; 9)Мобильность; 10)Простота в изучении; 11)Поддержка внедрения и сопровождения со стороны разработчика.

КИС, прежде всего, должна отвечать требованиям комплексности и системности.

Функционирующее предприятие можно представить в виде информационно-логической модели, состоящей из узлов и связей между ними. Такая модель должна охватывать все аспекты деятельности предприятия, должна быть логически обоснована и направлена на выявление механизмов достижения основной цели в условиях рынка - максимальной прибыли, что и подразумевает требование системности. Достаточно эффективное решение этой задачи возможно только на базе строгого учета максимально возможного обоснованного множества параметров и возможности многокритериальных поливариантных анализа, оптимизации и прогнозирования - то есть комплексности системы.

Модульность построения. Это требование также очень важно с точки зрения внедрения системы, поскольку позволяет распараллелить, облегчить и, соответственно, ускорить процесс инсталляции, подготовки персонала и запуска системы в промышленную эксплуатацию.

Открытость. Это требование приобретает особую важность, если учесть, что автоматизация не исчерпываются только управлением, но охватывает и такие задачи, как конструкторское проектирование и сопровождение, технологические процессы, внутренний и внешний документооборот, связь с внешними информационными системами (например, Интернет), системы безопасности и т.п.

КИС должна обладать свойством адаптивности, то есть гибко настраиваться на разное законодательство, иметь разноязыковые интерфейсы, уметь работать с различными валютами одновременно.

Надежность функционирования системы, подразумевает непрерывность функционирования системы в целом даже в условиях частичного выхода из строя отдельных ее элементов вследствие непредвиденных и непреодолимых причин.

Безопасность.

 Требование безопасности включает в себя несколько аспектов:

-Защита данных от потери.

-Сохранение целостности и непротиворечивости данных.     

-Предотвращение несанкционированного доступа к данным внутри системы.

-Предотвращение несанкционированного доступа к данным извне.

Масштабируемость - возможность использовать одну и ту же технологию управления как на уровне головного предприятия, так и на уровне любой, даже небольшой входящей в него фирмы.

На определенном этапе развития предприятия рост требований к производительности и ресурсам системы может потребовать перехода на более производительную программно-аппаратную платформу. Чтобы такой переход не повлек за собой кардинальной ломки управленческого процесса и неоправданных капиталовложений на приобретение более мощных прикладных компонентов, необходимо выполнение требования мобильности.

Простота в изучении - это требование, включающее в себя не только наличие интуитивно понятного интерфейса программ, но и наличие подробной и хорошо структурированной документации, возможности обучения персонала на специализированных курсах и прохождения ответственными специалистами стажировки на предприятиях родственного профиля, где данная система уже эксплуатируется.

Поддержка разработчика. Это понятие включает в себя целый ряд возможностей, таких, как получение новых версий программного обеспечения бесплатно или с существенной скидкой, получение дополнительной методической литературы, консультации по горячей линии и т.д.

Сопровождение. Сопровождение включает в себя выезд специалиста на объект заказчика для устранения последствий аварийных ситуаций, техническое обучение на объекте заказчика, методическую и практическую помощь при необходимости внести изменения в систему, не носящие характер радикальной реструктуризации или новой разработки. Подразумевается также установка новых релизов программного обеспечения, получаемого от разработчика бесплатно силами уполномоченной разработчиком сопровождающей организации или силами самого разработчика.

 

Логическая архитектура КИС.

Архитектура КИС состоит из нескольких уровней.


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 211; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ