Характеристика корпоративных информационных систем.



Понятие корпорации и КИС

Термин корпорация происходит от латинского слова corporatio - объединение. Корпорация обозначает объединение предприятий, работающих под централизованным управлением и решающих общие задачи. Как правило, корпорации включают предприятия, расположенные в разных регионах и даже в различных государствах (транснациональные корпорации).

В самом общем смысле термин корпорация означает объединение предприятий, работающих под централизованным управлением и решающих общие задачи. Корпорация является сложной, многопрофильной структурой и вследствие этого имеет распределенную иерархическую систему управления

Корпоративные информационные системы (КИС) - это интегрированные системы управления территориально распределенной корпорацией, основанные на углубленном анализе данных, широком использовании систем информационной поддержки принятия решений, электронных документообороте и делопроизводстве. КИС призваны объединить стратегию управления предприятием и передовые информационные технологии.

Корпоративная информационная система — это совокупность технических и программных средств предприятия, обеспечивающих автоматизацию функций, задач управления.

Стандарты управления предприятием, их реализация КИС

Для управления предприятиями разработаны следующие стандарты (методологии, концепции, модели):

• MRP (MaterialRequirementPlanning) – планирование потребностей в материалах и ресурсах---- Разработанная в конце 60-х прошлого века концепция MaterialResourcePlanning (MRP) обеспечивает планирование потребностей предприятий в материалах. Преимущество - минимизация издержек, связанных со складскими запасами сырья, комплектующих, полуфабрикатов и прочего, а также с аналогичными запасами, находящимися на различных участках непосредственно в производстве.

• MRP II (ManufacturingResourcePlanning) – планирование производственных ресурсов---- это специально разработанный набор методов управления бизнесом, которые поддерживаются вычислительными системами. В рамках MRP II можно уже планировать все производственные ресурсы предприятия: сырье, материалы, оборудование, людские ресурсы, все виды потребляемой энергии и пр. Прогнозирование, планирование и контроль производства осуществляется по всему циклу, начиная от закупки сырья и заканчивая отгрузкой товара потребителю.

• ERP (EnterpriseResourcePlanning) – система планирования ресурсов организации.---обеспечивает полностью интегрированные системы для управления производственными предприятиями, в основе которых заложены принципы MRPII.

Виды, рынок КИС.

Можно выделить следующие виды КИС:

1. Локальные системы

Предназначены, в основном, для автоматизации учета по одному или нескольким направлениям (бухгалтерия, сбыт, склады, учет кадров и т.д.).

2. Финансово-управленческие системы

Такие системы гибко настраиваются на нужды конкретного предприятия, хорошо интегрируют деятельность предприятия и предназначены, в первую очередь, для учета и управления ресурсами непроизводственных компаний.

3. Средние интегрированные системы

Предназначены для управления производственным предприятием и интегрированного планирования производственного процесса.

4. Крупные интегрированные системы

Отличаются от средних набором вертикальных рынков и глубиной поддержки процессов управления большими многофункциональными группами предприятий (холдингов).

Рынок КИС:

В 2011 году российский рынок корпоративных информационных систем (ERP систем) в объеме почти достиг миллиарда долларов, причем в пятерку крупнейших вендоров вошли две российские компании - 1С и "Галактика", хотя более половины рынка занимает компания SAP.

Рынок систем управления предприятием (Россия) — крупный сегмент российского рынка программного обеспечения. Он же «Рынок ERP-систем» (определение Gartner), он же «Рынок ИСУП» (определение IDC).

Характеристика корпоративных информационных систем.

Наиболее значимыми характеристиками КИС являются:

1.             Архитектура информационной системы - состав элементов и их взаимодействие;

2.             Сетевые технологии, их масштабы и топология сети;

3.             Функциональная структура управления, реализованная в информационной системе (состав подсистем, комплексов задач);

4.             Организационная форма хранения информации (централизованная или распределенная база данных);

5.             Пропускная способность системы - скорость обработки транзакций;

6.             Объем информационного хранилища данных;

7.             Системы документов и документооборот;

8.             Количество пользователей КИС;

9.             Пользовательский интерфейс и его возможности;

10.        Типовые информационные технологии процессов сбора, передачи, обработки, хранения, извлечения, распространения информации.

11.   Обеспечение полного цикла управления в масштабах корпорации: нормирование, планирование, учет, анализ, регулирование на основе обратной связи в условиях информационной и функциональной интеграции;

12.        Территориальнаяраспределенность и значительные масштабы системы и объекта управления;

13.        Неоднородность составляющих технического и программного обеспечения структурных компонентов системы управления;

14.        Единое информационное пространство для выработки управленческих решений, объединяющее управление финансами, персоналом, снабжением, сбытом и процесс управления производством;

15.        Функционирование в неоднородной вычислительной среде на разных вычислительных платформах;

16.        Реализация управления в реальном масштабе времени;

Высокая надежность, безопасность, открытость и масштабируемость информационных компонентов.


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 172; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ