Система ведения договоров (СВД)



Корпоративная Информационная Система – это технология принятия оптимальных управленческих решений в соответствии с формализованными методами и правилами менеджмента, обеспечение сбора, обработки, хранения, передачи и представления информации в необходимом для принятия решений объеме; инструмент ведения бизнеса путем автоматизации основных бизнес-процессов Для эффективной работы в условиях конкурентного рынка предприятию необходимы технологии менеджмента, позволяющие обеспечить качественное управление. Это подразумевает согласованность действий сотрудников организации и оперативность получения необходимой информации для принятия обоснованных решений. Организация работы в соответствии с этими принципами возможна только при использовании Корпоративной Информационной Системы (КИС), позволяющей, в отличие от локальных систем, объединить все информационные ресурсы предприятия и предоставить персоналу инструмент, необходимый как для выполнения текущей работы, так и для анализа результатов деятельности   В настоящее время в качестве платформы для создания решений специалистами компании КОРУС АКС используется ERP-система Microsoft Axapta. Система основана на современных ИТ-технологиях и решениях в области менеджмента. Это позволяет Microsoft Axapta успешно работать на предприятиях различных отраслей во многих странах мира. Высокая цена ошибок и большое количество рисков, сопровождающих внедрение информационных систем, а также большой объем и методологическая сложность возникающих при этом задач, предъявляют особые требования к ИТ-компании, реализующей проект внедрения. Департамент Корпоративных Информационных Систем имеет пятилетний опыт внедрения российских и западных КИС. Большая часть специалистов департамента сертифицирована Microsoft Business Solutions. Привлечение ИТ-холдинга КОРУС к реализации проекта внедрения дает следующие преимущества заказчику проекта: Создание эффективных систем управления предприятием путем комплексной оптимизации и автоматизации бизнес-процессов Достижение поставленных целей проекта в планируемые сроки и в рамках утвержденного бюджета благодаря использованию проверенной методологии внедрения и опыту реализации крупных проектов Обеспечение непрерывного процесса внедрения за счет наличия сертифицированных специалистов в количестве, достаточном для реализации крупных проектов Предоставление полного комплекса ИТ-услуг, в рамках проекта внедрения ERP-системы Адекватная ответственность КОРУС по своим обязательствам, что гарантируется стабильным финансовым положением ИТ-холдинга Принятие решения об инвестициях в КИС это стратегический шаг для предприятия. Выбор КИС и параметров внедрения необходимо осуществлять на основе стратегии развития всей информационной инфраструктуры, которая определяется стратегией развития бизнеса в целом. Поэтому выбор КИС это серьезный процесс, требующий грамотного подхода. Специалисты Департамента КИС обладают большим опытом решения таких задач и готовы содействовать предприятию в подготовке и организации проекта внедрения. Наши услуги: Диагностика предприятия для определения эффективности внедрения ERP-системы Оптимизация бизнес-процессов предприятия с целью повышения эффективности систем управления Внедрение отраслевых решений для управления предприятием на основе ERP-системы Microsoft Axapta Сопровождение созданных решений Наши проекты: Внедрение корпоративной информационной системы «Эталон» в Центре крови «Сангвис» Бухгалтерский учет, расчет производственной себестоимости, взаимные услуги, автоматизация коммерческой деятельности, клиент-банк. Осуществлена стыковка с существующим программным обеспечением «Пеликан», программой расчета заработной платы «Амба». Внедрение подсистемы «Основные средства» на базе Microsoft Axapta в Уральском филиале компании «Ростелеком» Проект осуществлен компанией Корус АКС совместно с компанией ANDProject (г.Санкт-Петербург). При участии специалистов компании Корус АКС реализован интегрированный учет ОС (налоговый и бухгалтерский) и осуществлена постановка налогового учета в 10 подразделениях предприятия в УрФО. Внедрение корпоративной информационной системы на базе решения Microsoftâ Business Solutions в Концерне «Калина» В системе работает около 400 пользователей. В этом проекте были реализованы подсистемы: управление сбытом готовой продукции, управление материально-техническим снабжением, управление складами, управление цепочками поставок готовой продукции «Web SCM», производственное планирование потребностей в материалах и комплектующих (MRP), бухгалтерский учет. Внедрение ERP-системы Microsoft Axapta на предприятии «Ноябрьскгаздобыча» В рамках проекта была внедрена подсистема МТС с учетом специфики территориально распределенных предприятий, автоматизировано более 40 рабочих мест. В рамках одного юридического лица автоматизировано движение денежных средств и номенклатуры между самостоятельными территориально удаленными структурными подразделениями предприятия. Реализована консолидация данных подразделений, созданы модули внутрихозяйственных расчетов и ведения договоров. Внедрена подсистема управления сбытом готовой продукции и услуг на базе Microsoft Axapta на ОАО «Сухоложский огнеупорный завод» На базе Microsoft Axapta внедрена подсистема управления сбытом готовой продукции и услуг. В рамках внедрения подсистемы «Сбыт готовой продукции» автоматизировано: ведение договоров на сбыт готовой продукции; заказов на продажу готовой продукции внутри страны и на экспорт; учет готовой продукции на складе; формирование книги продаж; аналитическая отчетность по сбыту готовой продукции на разные рынки; формирование бухгалтерских проводок по реализации готовой продукции.   Управление документами предприятия   ИКТ-КОНСАЛТ обладает большим опытом ведения крупных проектов по постановке Системы Управления Документами (СУД): от концептуальной разработки системы до интеграции программной платформы с офисными приложениями и финансово-хозяйственной системой. Ключевые услуги ИКТ-КОНСАЛТ в области создания системы управления документами: Внедрение системы ведения договоров (СВД); Внедрение системы управления проектной документацией (СУПД); Внедрение системы управления организационно-распорядительной документацией (СУОРД).

Система ведения договоров (СВД)

СВД – комплексное решение управления договорами на всех стадиях их жизненного цикла. Оно позволяет обеспечить информационную поддержку и автоматизацию деятельности подразделений и служб предприятия, вовлеченных в процесс формирования, сопровождения и контроля исполнения этих договоров.

Система предназначена для:

Руководителей структурных подразделений;

Бухгалтерии и финансовых служб.

Функции системы:

Согласование и подписание договора;

Контроль исполнения обязательств по договорам;

Организация учета дополнительных соглашений к договору;

Отчетность по операциям с договорами;

Учет и планирование взаиморасчетов с контрагентами в разрезе договоров;

Организация работы с оригиналом договора;

Объединение информации СВД и SAP R/3.

Эффект от внедрения:

Упорядочение ведения договоров, контроля взаимодействий с контрагентами;

Комплексная автоматизация договорной деятельности, входящей в состав различных бизнес-процессов предприятия;

Автоматизация планирования и учета материальных и финансовых потоков, связанных с исполнением договоров;

Расширение аналитических возможностей учета по договорной деятельности компании.


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 636; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!