Этапы проектирования ИС. Различные подходы к проектированию ИС.
Проектирование информационных систем
Классификация информационных систем. Состав и характеристика обеспечивающих и функциональных подсистем ИС.
Информационная система — взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели
Классификация по масштабу
По масштабу информационные системы подразделяются на следующие группы:
1. одиночные;
2. групповые;
3. корпоративные.
Классификация по сфере применения
По сфере применения информационные системы обычно подразделяются на четыре группы:
1. системы обработки транзакций;
2. системы принятия решений;
3. информационно-справочные системы;
4. офисные информационные системы.
Классификация по способу организации
По способу организации групповые и корпоративные информационные системы подразделяются на следующие классы:
1. системы на основе архитектуры файл-сервер;
2. системы на основе архитектуры клиент-сервер;
3. системы на основе многоуровневой архитектуры;
4. системы на основе Интернет/интранет - технологий.
Функциональная подсистема АЭИС представляет собой комплекс тесно связанных между собой экономических задач.
Система =>Функции => Задачи => Процедуры
Составфункциональных подсистем определяется:
n особенностями АЭИС;
n отраслевой принадлежностью АЭИС;
n размером и характером деятельности предприятия.
|
|
Состав, порядок и принципы взаимодействия функциональных подсистем устанавливаются с учетом цели, стоящей перед экономическим объектом.
Каждая функциональная подсистема характеризуется:
n своим специфическим объектом управления;
n внешними входами и выходами;
n внутренней сравнительно замкнутой информационной системой;
n особым кругом задач, возникающих и решаемых в процессе управления.
Обеспечивающие подсистемы предназначены для поддержания функционирования ЭИС в заданном режиме. В процессе проектирования ЭИС разрабатывают следующие виды обеспечения:
Информационноеобеспечение представляет собой совокупность проектных решений по объемам, размещению, формам организации информации, циркулирующей в АИТ.
Состав ИО:
n показатели;
n справочные данные;
n классификаторы и кодификаторы информации;
n унифицированные системы документации;
n массивы информации на соответствующих носителях.
Виды обеспечения ИС. Функциональные подсистемы ИС. Методы выделения функциональных подсистем.
Виды обеспечения информационных систем: Техническое обеспечение – комплекс технических средств, предназначенных для работы информационной системы, а также соответствующая документация на эти средства и технологические процессы. Математическое и программное обеспечение – совокупность математических методов, моделей, алгоритмов и программ для реализации целей и задач информационной системы, а также нормального функционирования комплекса технических средств. Организационное обеспечение – совокупность методов и средств, регламентирующих взаимодействие работников с техническими средствами и между собой в процессе разработки и эксплуатации информационной системы. Правовое обеспечение – совокупность правовых норм, определяющих создание, юридический статус и функционирование информационных систем, регламентирующих порядок получения, преобразования и использования информации.
|
|
Состав функциональных подсистем во многом определяется особенностями экономической системы, ее отраслевой принадлежностью, формой собственности, размером, характером деятельности предприятия.
Функциональные подсистемы ИС могут строиться по различным принципам:
· предметному;
· функциональному;
· смешанному (предметно-функциональному).
Так, с учетом предметной направленности использования ИС в хозяйственных процессах промышленного предприятия выделяют подсистемы управления производственными и финансовыми ресурсами: управление материально-техническим снабжением, управление производством готовой продукции, управление персоналом, управление сбытом готовой продукции, управления финансами. При этом в подсистемах рассматривается решение задач на всех уровнях управления, обеспечивая интеграцию информационных потоков по вертикали.
|
|
Для реализации функций управления выделяют функциональные подсистемы: прогнозирование; нормирование; планирование (технико-экономическое и оперативное); учет; анализ; регулирование, которые реализуются на различных уровнях управления и объединены в контуры управления: Маркетинг, Производство, Логистика, Финансы и т.д.
На практике чаще всего применяется смешанный (предметно-функциональный) подход, согласно которому построение функциональной структуры ИС – это разделение ее на подсистемы по характеру хозяйственной деятельности, которое должно соответствовать структуре объекта и системе управления, а также характеру выполняемых функций управления. Используя этот подход, можно выделить следующий типовой набор функциональных подсистем в общей структуре ИС предприятия.
|
|
Функциональный принцип:
· стратегическое развитие;
· технико-экономическое планирование;
· бухгалтерский учёт и анализ хозяйственной деятельности.
Предметный принцип (подсистемы управления ресурсами):
· техническая подготовка производств
· основное и вспомогательное производство;
· качество продукции;
· логистика;
· маркетинг;
· кадры.
Подсистемы, построенные по функциональному принципу, охватывают все виды хозяйственной деятельности предприятия (производство, снабжение, сбыт, персонал, финансы). Подсистемы, построенные по предметному принципу, относятся в основном к оперативному уровню управления ресурсами.
Этапы проектирования ИС. Различные подходы к проектированию ИС.
Процесс разраб. ИС, рассматривают с 2х точек зрения:
· по содержанию действий разработчиков – пр-с описывается в терминах осн потоков работ;
· по времени или по стадиям ЖЦ разрабатываемой сист. – организация пр-са разработки в терминах циклов, стадий, итераций и этапов.
Процесс – набор взаимосвязанных работ, кот. преобразуют исходные данные в выходные результаты. Проект – комплекс мероприятий, предназначенных для достижения поставленных целей с установленными требованиями к качеству рез-та в теч заданного времени, при установленных бюджете и уровнях рисков. Выделяют отличительные признаки проекта как объекта упр-я: изменчивость, ограниченность бюджетов и треб-мых ресурсов, комплексность, правовое и организац-ноеобесп-ние.
2 подхода: канонический и типовой.
Канонич-ий ориентирован на исп-ние каскадной модели ЖЦ ИС. Стадии канонического проектир-я ИС: формирование треб-ний, разработка концепции, разработка техн задания, создание эскизного проекта, разработка техн проекта и рабочей документации, ввод в действие, сопровождение ИС.
Типовое проектирование(ТП) предполагает создание сист. из готовых типовых элементов. Осн треб-ем явлвозм-сть декомпозиции проектируемой ИС на множество составляющих компонентов. Для реализации выделенных компонентов выбираются имеющиеся на рынке типовые проектные решения.
Типовое проектное решение- это тиражируемое проектное решение. ТП предполагает реализацию одного из подходов: параметрически-ориентиров или модельно-ориентированного.
Общность стр-ры разных предпр-тий позволяет сформулир-ть единые принципы построения ИС: 1)системность, 2)развитие, 3)совместимость, 4) непосред-ное участие работников в процессе проектир-я и разработки ИС, 5) безопасность, 6) эффективность.
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 1704; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!