Этапы проектирования ИС. Различные подходы к проектированию ИС.



Проектирование информационных систем

Классификация информационных систем. Состав и характеристика обеспечивающих и функциональных подсистем ИС.

Информационная система — взаимосвязанная совокуп­ность средств, методов и персонала, используемых для хра­нения, обработки и выдачи информации в интересах дости­жения поставленной цели

Классификация по масштабу

По масштабу информационные системы подразделяются на следующие группы:

1. одиночные;

2. групповые;

3. корпоративные.

Классификация по сфере применения

По сфере применения информационные системы обычно подразделяются на четыре группы:

1. системы обработки транзакций;

2. системы принятия решений;

3. информационно-справочные системы;

4. офисные информационные системы.

Классификация по способу организации

По способу организации групповые и корпоративные информационные системы подразделяются на следующие классы:

1. системы на основе архитектуры файл-сервер;

2. системы на основе архитектуры клиент-сервер;

3. системы на основе многоуровневой архитектуры;

4. системы на основе Интернет/интранет - технологий.

Функциональная подсистема АЭИС представляет собой комплекс тесно связанных между собой экономических задач.

Система =>Функции => Задачи => Процедуры

Составфункциональных подсистем определяется:

n особенностями АЭИС;

n отраслевой принадлежностью АЭИС;

n размером и характером деятельности предприятия.

Состав, порядок и принципы взаимодействия функциональных подсистем устанавливаются с учетом цели, стоящей перед экономическим объектом.

Каждая функциональная подсистема характеризуется:

n своим специфическим объектом управления;

n внешними входами и выходами;

n внутренней сравнительно замкнутой информационной системой;

n особым кругом задач, возникающих и решаемых в процессе управления.

Обеспечивающие подсистемы предназначены для поддержания функционирования ЭИС в заданном режиме. В процессе проектирования ЭИС разрабатывают следующие виды обеспечения:

Информационноеобеспечение представляет собой совокупность проектных решений по объемам, размещению, формам организации информации, циркулирующей в АИТ.

Состав ИО:

n показатели;

n справочные данные;

n классификаторы и кодификаторы информации;

n унифицированные системы документации;

n массивы информации на соответствующих носителях.

Виды обеспечения ИС. Функциональные подсистемы ИС. Методы выделения функциональных подсистем.

Виды обеспечения информационных систем: Техническое обеспечение – комплекс технических средств, предназначенных для работы информационной системы, а также соответствующая документация на эти средства и технологические процессы. Математическое и программное обеспечение – совокупность математических методов, моделей, алгоритмов и программ для реализации целей и задач информационной системы, а также нормального функционирования комплекса технических средств. Организационное обеспечение – совокупность методов и средств, регламентирующих взаимодействие работников с техническими средствами и между собой в процессе разработки и эксплуатации информационной системы. Правовое обеспечение – совокупность правовых норм, определяющих создание, юридический статус и функционирование информационных систем, регламентирующих порядок получения, преобразования и использования информации.

Состав функциональных подсистем во многом определяется особенностями экономической системы, ее отраслевой принадлежностью, формой собственности, размером, характером деятельности предприятия.

Функциональные подсистемы ИС могут строиться по различным принципам:

· предметному;

· функциональному;

· смешанному (предметно-функциональному).

Так, с учетом предметной направленности использования ИС в хозяйственных процессах промышленного предприятия выделяют подсистемы управления производственными и финансовыми ресурсами: управление материально-техническим снабжением, управление производством готовой продукции, управление персоналом, управление сбытом готовой продукции, управления финансами. При этом в подсистемах рассматривается решение задач на всех уровнях управления, обеспечивая интеграцию информационных потоков по вертикали.

Для реализации функций управления выделяют функциональные подсистемы: прогнозирование; нормирование; планирование (технико-экономическое и оперативное); учет; анализ; регулирование, которые реализуются на различных уровнях управления и объединены в контуры управления: Маркетинг, Производство, Логистика, Финансы и т.д.

На практике чаще всего применяется смешанный (предметно-функциональный) подход, согласно которому построение функциональной структуры ИС – это разделение ее на подсистемы по характеру хозяйственной деятельности, которое должно соответствовать структуре объекта и системе управления, а также характеру выполняемых функций управления. Используя этот подход, можно выделить следующий типовой набор функциональных подсистем в общей структуре ИС предприятия.

Функциональный принцип:

· стратегическое развитие;

· технико-экономическое планирование;

· бухгалтерский учёт и анализ хозяйственной деятельности.

Предметный принцип (подсистемы управления ресурсами):

· техническая подготовка производств

· основное и вспомогательное производство;

· качество продукции;

· логистика;

· маркетинг;

· кадры.

Подсистемы, построенные по функциональному принципу, охватывают все виды хозяйственной деятельности предприятия (производство, снабжение, сбыт, персонал, финансы). Подсистемы, построенные по предметному принципу, относятся в основном к оперативному уровню управления ресурсами.

 

Этапы проектирования ИС. Различные подходы к проектированию ИС.

Процесс разраб. ИС, рассматривают с 2х точек зрения:

· по содержанию действий разработчиков – пр-с описывается в терминах осн потоков работ;

· по времени или по стадиям ЖЦ разрабатываемой сист. – организация пр-са разработки в терминах циклов, стадий, итераций и этапов.

Процесснабор взаимосвязанных работ, кот. преобразуют исходные данные в выходные результаты. Проект – комплекс мероприятий, предназначенных для достижения поставленных целей с установленными требованиями к качеству рез-та в теч заданного времени, при установленных бюджете и уровнях рисков. Выделяют отличительные признаки проекта как объекта упр-я: изменчивость, ограниченность бюджетов и треб-мых ресурсов, комплексность, правовое и организац-ноеобесп-ние.

2 подхода: канонический и типовой.

Канонич-ий ориентирован на исп-ние каскадной модели ЖЦ ИС. Стадии канонического проектир-я ИС: формирование треб-ний, разработка концепции, разработка техн задания, создание эскизного проекта, разработка техн проекта и рабочей документации, ввод в действие, сопровождение ИС.

Типовое проектирование(ТП) предполагает создание сист. из готовых типовых элементов. Осн треб-ем явлвозм-сть декомпозиции проектируемой ИС на множество составляющих компонентов. Для реализации выделенных компонентов выбираются имеющиеся на рынке типовые проектные решения.

Типовое проектное решение- это тиражируемое проектное решение. ТП предполагает реализацию одного из подходов: параметрически-ориентиров или модельно-ориентированного.

Общность стр-ры разных предпр-тий позволяет сформулир-ть единые принципы построения ИС: 1)системность, 2)развитие, 3)совместимость, 4) непосред-ное участие работников в процессе проектир-я и разработки ИС, 5) безопасность, 6) эффективность.

 


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 643; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ