Запутанный след ответственности за катастрофу нефтяного танкера. Заключительный кейс № 1

Заключительный кейс № 1

Экономический бум в Бангалоре

 

Вопросы к кейсу

1. Почему Индии удалось создать преуспевающую индустрию программного обеспечения? Каковы преимущества страны на рынке программных средств? Каковы слабые стороны страны на этом рынке?

2. Каким может быть влияние дальнейшего развития индустрии программ­ного обеспечения на экономику страны?

3. Насколько важным для Индии является сдерживание потока квалифици­рованных инженеров в такие страны, как Канада, Соединенные. Штаты Америки и страны Европейского Союза? Следует ли индийскому прави­тельству предпринять попытку ограничить «утечку мозгов»? Если да, ка­ким способом это следует сделать?

 

Ответы:

 

1. Индии удалось создать преуспевающую индустрию программного обеспечения за счет качественной подготовки специалистов в университете, расширения Инетрнета, ограничения влияния государства на экономику страны, переориентация на внешний рынок, а также за счет привлечения в эту отрасль большого количества иностранных инвестиций. Преимуществами страны на рынке программных средств является наличие большого количества высококвалифицированных специалистов, которых готовят индийские ВУЗы и относительно не высокие по сравнению с более развитыми странами затраты на оплату труда. Слабыми сторономи страны на этом рынке является перегруженность электросети и инфраструктура систем связи, а также не контролируемая «утечка мозгов» из страны.

2. В будущем индустрия программного обеспечения страны будет оказывать только положительное воздействие на экономику страны, при условии сохранности высококвалифицированных кадров в пределах страны и улучшении функционирования инфраструктуры систем связи.

3. Для Индии чрезвычайно важным является сдерживание потока квалифици­рованных инженеров в такие страны, как Канада, Соединенные. Штаты Америки и страны Европейского Союза. Так как от этого напрямую зависит развитие данной отрасли, и, соответственно развитие экономики государства. Индийскому правительству крайне необходимо предпринимать попытки по ограничению «утечки мозгов». Для этого необходимо создать в стране хорошие условия для высококвалифицированных специалистов, а именно: достойная конкурентноспособная оплата труда, социальное обеспечение, льготы и т.д.

 

Заключительный кейс № 2

Время плакать по Аргентине

 

Вопросы к кейсу

1. Какие выгоды получила Аргентина от поддержания соотношения между аргентинским песо и долларом США на уровне «один к одному»? Какими были последствия этой политики?

2. Как повлиял экономический кризис в Аргентине на мировую экономику?

3. Как отражаются неудачи Аргентины на других странах: приносят им выгоду или вред? Назовите страны (если они есть), которые могут извлечь выгоду из проблем, с которыми столкнулась Аргентина. Назовите страны (если они есть), на которых ситуация в Аргентине может сказаться отрицательно.

4. Как может воздействовать кризис в Аргентине на желание иностранных инвесторов вкладывать капитал в экономику страны?

 

Ответы:

1. От поддержания соотношения между аргентинским песо и долларом США на уровне «один к одному» Аргентина получила огромную экономическую выгоду. Во-первых стабилизировалась национальная экономика, так как снизилис темпы инфляции. Во-вторых, расширился рынок сбыта товаров, произведенных в Аргентине. В-третьих в страну стало привлекаться больше иностранных инвестиций, так как зарубежным странам стало выгодно строить бизнес на территории Аргентины.

2. Экономический кризис в Аргентине привел к тому, что многим странам стало не выгодно продавать свою продукцию в Аргентине, так как их товары стали слишком дорогими для аргентинцев. За счет этого у зарубежных стран снизились объемы экспорта в Аргентину, что непосредственно сказалось на экономике этих стран.

3. Как видим из предыдущего ответа, большинству стран неудачи Аргентины нанесли вред. Но в данном случае Бразилия может извлечь выгоду, так как многонациональные корпорации, у которых было намере­ние выйти на рынок Mercosur, быстро поняли, что им лучше строить новые заводы на территории Бразилии, а не Аргентины. Отрицательно ситуация в Аргентине может сказаться на странах, входивших в экономический блок Mercosur.

4. Кризис в Аргентине может напрочь отбыить охоту у иностранных инвесторов вкладывать свои капиталы в экономику страны, так как после изменения соотношения курса песо к доллару, стабильность экономической среды в стране значительно снизилась, что не может гарантировать прибыль инвесторам.

Заключительный кейс № 3

Работа для агента 007

 

Вопросы к кейсу

1. Охарактеризуйте типы инвестиций, которые наиболее подвержены поли­тическому риску. Дайте характеристику инвестиций, наименее подвержен­ных политическому риску. Нефте- и газопроводы являются примером не­движимых объектов, рассчитанных на долгосрочную эксплуатацию; кроме того, они являются очень дорогостоящими. По шкале от1до10(10 — мак­симальное значение) определите подверженность нефте- и газопроводов политическому риску.

2. Предположим, вас нанял на работу пенсионный фонд, которому было сде­лано предложение ссудить под проценты $100 млн на строительство неф­тепроводов, о которых шла речь выше. Инициаторы проекта согласны вы­платить процентную ставку, на 8% превышающую процент, выплачиваемый в текущий момент по казначейским векселям США. Поэтому ваш босс оп­ределенно заинтересован в рассмотрении этого предложения. Он поручает вам выполнить оценку политического риска данного проекта. Начните с составления списка всех типов политических рисков, которые могли бы по­влиять на возможность получения пенсионным фондом процентов своев­ременного возврата основной суммы предоставленной ссуды. Составив такой список, для каждого маршрута нефтепровода оцените вероятность появления рисков, указанных в этом списке. Какой из маршрутов обеспе­чивает минимальный политический риск? На каком маршруте уровень по­литического риска самый высокий?

3. В октябре 2001 г. было завершено строительство нового нефтепровода Тенгиз—Новороссийск. Как это событие повлияет на степень политического риска при строительстве еще одного нефтепровода?

4. В своей книге «Kim» («Ким») Редьярд Киплинг использует словосочета­ние «большая игра» для описания борьбы между русскими царями и Бри­танской империей за контроль над богатствами Центральной Азии и Каспийского моря. Совершенно очевидно, что эта большая игра происходит снова, когда разные страны мира ведут между собой борьбу за получение контроля над доступом к запасам нефти и природного газа, имеющимся в регионе. Что могут предпринять международные компании, чтобы защи­тить себя от геополитической борьбы между Россией, Китаем, Ираном, Соединенными Штатами Америки и другими государствами, которая име­ет место в регионе?

 

Ответы:

1. Наиболее подвержены политическому риску иностранные инвестиции, так как инвесторы, вкладывающие капитал в внутри страны более адаптированы к политической нестабильности. Касательно отраслей экономики, политическому риску подвержены инвестиции в добывающую промышленность. Кроме того, политическому риску подвержены инвестиции в крупные компании, в долгосрочные объекты. Наименее подвержены политическому риску внутренние инвестиции, а также инвестиции в кроткосрочные объекты. Нефте- и газопроводы наиболее подвержены политическому риску. Их можно оценить по шкале в 9-10 баллов.

2. На мой взгляд, наименьший политический риск обеспечивает строительство нефтепровода по территории Китая, так как политическая обстановка в Китае гораздо более стабильная, чем в России и Азербайджане. Наибольший политический риск, по моему мнению на маршруте нефтепровода, проходящем через Грозный. Так как на этом участке наиболее высокая вероятность проведения боевых действий и терактов.  

3. Завершение строительства нефтепровода Тенгиз—Новороссийск повысит степень политического риска при строительстве еще одного нефтепровода. Так как данное строительство может встретить препятствия со стороны тех, кто получает наибольшую прибыль от уже существующего нефтепровода.

4. Единственное, что могут предпринять международные компании, чтобы защи­тить себя от геополитической борьбы между Россией, Китаем, Ираном, Соединенными Штатами Америки и другими государствами, которая име­ет место в регионе, это застраховать свои риски либо отказаться от ведения бизнеса в данном регионе.

Заключительный кейс № 4

Резкое повышение деловой активности в компании AFLAC

 

Вопросы к кейсу

1. Компания AFLAC внедрила на американском рынке свою фирменную эмб­лему, утку AFLAC, для того чтобы добиться узнаваемости бренда на этом рынке. В то же время бренд компании AFLAC хорошо узнаваем в Японии. Следует ли компании использовать ту же рекламную кампанию в Японии, что и в Соединенных Штатах?

2. Насколько важно для компании AFLAС адаптировать свои методы ведения бизнеса к японским методам? Следует ли компании действовать скорее как японской, а не американской компании в процессе ведения бизнеса в Япо­нии?

3. Компании AFLAC удалось занять лидирующие позиции на японском рын­ке дополнительных страховых полисов страхования здоровья благодаря политике государственного регулирования, препятствовавшей активно­му выходу новых компаний данного профиля на этот рынок. В настоящее время политика «большого финансового шока» поощряет выход новых компаний на этот рынок. Какие действия были предприняты руковод­ством AFLAC, чтобы защитить свои позиции на японском рынке? Что еще может предпринять AFLAC?

4. Компания AFLAC является исключением среди американских компаний, поскольку на японский рынок приходится более 75% деловых операций компании. Создает ли такая ситуация дополнительные проблемы для ком­пании? Предоставляет ли японский рынок какие-либо уникальные возмож­ности для компании?

Ответы:

 

1. Я полагаю, что компании AFLAC нет необходимости использовать в Японии ту же самую рекламную кампанию, что и в Соединенных Штатах. В США использование фирменной эмблемы компании не принесло желаемой популярности, а в Японии компания достаточно популярна и без использования брендовой эмблемы. Нет смысла осуществлять дополнительные затраты на распространение эмблемы в Японии.

2. Если компания планирует и далее пользоваться популярностью в Японии, то для нее было бы лучше адаптировать свои методы ведения бизнеса к японским и действовать скорее как японская, а не американская компания. Тем самым компания проявит уважение к той стране, где работает их бизнес и приобретет большую популярность у населения.

3. С целью укрепления своих позиций компания AFLAC заключила стратегический союз с компанией Dai-ichi Mutual, второй крупнейшей страховой компанией Японии. Чтобы защитить свои позиции на Японском рынке, компания должна расширить спектр услуг и предложить клиентам новые страховые продукты.

4. Я не считаю, что данная ситуация может создавать проблемы для компании. Компания AFLAC успешно работает на рынке страховых услуг и зарабатывает немалую прибыль. Не имеет значения в какой стране она больше зарабатывает. Японский рынок предоставляет уникальные возможности для компании, так как правительство Японии ограничивает дея­тельность сектора финансовых услуг страны; нормативные акты правительства сдерживают конкуренцию на местном рынке и препятствуют снижению цен. В данный момент ситуации для компании в Японии особенно благоприятна, так как после недавних землетрясений японцы живут в страхе и стараются максимально защитить свою жизнь и имущество. Хотя для компании в данной ситуации существуют определенные риски.

Заключительный кейс № 5

Запутанный след ответственности за катастрофу нефтяного танкера

 

Вопросы к кейсу

 

1. Назовите основные этические проблемы в случае с танкером "Prestige".

2. Назовите основные проблемы социальной ответственности в случае с танкером "Prestige".

3. Какая из сторон данного конфликта, по вашему мнению, должна была бы нести самую большую и самую небольшую ответственность перед законом за разлив нефти?

4. Не принимая во внимание политических аспектов проблемы, какие меры можно было бы предпринять, что бы избежать возникновения подобных проблем в будущем?

 

Ответы:

 

1. Основная этическая проблема в случае с такером "Prestige" это отсутствие социальной ответственности у компаний, которые имеют непосредственное отношение к данному судну, а именно: компания – владелец танкера, компания, которая его зафрахтовала для перевозки опасных грузов. Так как обе компании направляют свои усилия исключительно на получение прибыли, но при этом никто из них не берет на себя ответственности за нанесение причиненного вреда окружающей среде и людям, проживающим на территории загрязнения. Вторая этическая проблема – это обвинение капитана танкера, который в данном случае выступает наемным работником и не несет моральной и материальной ответственности за произошедшее.

 2. Проблема социальной ответственности состоит в том, что компания – перевозчик не обеспечила надлежащих условий перевозки токсичного груза, не позаботилась о защите окружающей среды. Танкер не был застрахован от подобного риска, а значит, владельцы танкера и те, кто его фрахтовали не планируют возмещать нанесенный ущерб, неся дополнительные расходы.

3. Исходя из данной ситуации, я считаю, что самую большую ответственность перед законом за разлив нефти должна понести Российская нефтяная компания, зафрахтовавшая судно, так как опасный груз принадлежит именно ей, и обеспечить соответствующие безопасные условия транспортировки должна была именно эта компания. Наименьшую ответственность, на мой взгляд, должен понести капитан танкера (так как из ситуации мы не знаем, по его ли вине танкер потерпел крушение).

4. Необходимо принять закон, обязующий морские администрации контролировать компании-перевозчики, на предмет соблюдения правил безопасности при перевозке обосо токсичных и опасных грузов. А также обязать владельцев суден содержать их в надлежащем техническом состоянии.

 

Заключительный кейс № 6.

---

Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 1192; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!