Как маленькая фирма плывет по волнам валютного рынка



 

Вопросы к кейсу

1. Проанализируйте связи между стратегией бизнеса Market, ее маркетинго­вой стратегий и стратегиями международного финансового менеджмента. Совместимы ли они друг с другом или же между ними есть противоречия?

2. Охарактеризуйте подход Market к управлению валютным риском. Полно­стью ли фирма нейтрализовала этот риск?

3. Избавила ли Market себя от экономического риска, связанного с изменени­ем обменного курса? Поясните свой ответ.

4. Market выпускает высококачественные изделия, востребованные во всем мире. Представьте, что вы работаете в кредитном отделе небольшого банка из Филадельфии. Финансовый директор Market обращается к вам с просьбой ссудить его фирме оборотный капитал, предлагая в качестве обеспечения ее международную дебиторскую задолженность. Что вы ответите?

 

Анализ ситуации:

1. По результатам анализа можно сделать вывод, что стратегия бизнеса Market, ее маркетинговая стратегия и стратегии международного финансового менеджмента вполне совместимы и не противоречат одна другой. Market в своем бизнесе использует стратегию дифференциации, предоставляя на международный рынок уникальный продукт высокого качества. Компания лояльно подходит к вопросу ценообразования, устанавливая, для удобства покупателей, цены на свою продукцию в валюте импортера. В стратегию компании входит постоянное повышение эффективности производства и сокращение неоправданных расходов.

Market сотрудничает с проверенными партнерами, у которых хорошая репутация, поэтому компания принимает оплату с отсрочкой платежей, согласно форвардным контрактам.

Несмотря на то, что это небольшая производственная компания, у ее руководителя большие амбиции относительно продвижения Market на международном рынке.

2. Market как и большинство экспортеров подвергается транзакционным рискам. В качестве подхода к управлению валютным риском Market избрала приобретение форвардных контрактов, тем самым полностью устранив транзакционный риск, при этом имея возможность корректировать суммы и сроки контрактов.

3. Я полагаю, что на данный момент, Market избавила себя от экономического риска и сейчас ей ничего не угрожает. Данный вывод я сделала исходя из того, что Рейнолдс, имея горький опыт прошлых лет, очень тщательно следит за изменениями курсов валют. Финансовые менеджеры компании минимизируют транзакционные риски с помощью форвардных контрактов. Более серьезно менеджеры компании подходят к вопросам планирования и заключению контрактов на долгосрочную перспективу. Кроме того Рейнолдс вложил немалые средства в модернизацию компании, в повышение эффективности производства, сумел значительно сократить издержки производства. Поэтому я считаю, что снижение ценности компании в период резких колебаний курсов валют данной фирме не угрожает.

4. Если бы я была сотрудником кредитного отдела небольшого банка в Филадельфии, я скорее всего отказала бы финансовому директору Market в займе оборотного капитала под обеспечение международной дебиторской задолженности. Так как банк небольшой, а обороты у компании Market довольно внушительные, то существует огромный риск в предоставлении такого займа. Он связан с тем, что международная дебиторская задолженность не является надежным средством обеспечения, так как очень сложно проверить платежеспособность импортера. Поэтому, я предложила бы финансовому директору предоставить какое-либо другое обеспечение займа.


Заключительный кейс

17. Преимущество Агатсо

 

Вопросы к кейсу

1. Какое подразделение Texaco в действительности «заработало» преимуще­ство Агатсо? Сама Агатсо? Зарубежные нефтеперегонные заводы Texaco? Маркетинговая деятельность Texaco? Или материнская компания?

2. Если бы Агатсо продала сырую нефть американским нефтеперегонным за­водам Texaco, смогла бы та избежать уплаты американских налогов с до­полнительной прибыли?

3. Ямани создал преимущество Агатсо отчасти потому, что со стороны США на него оказывалось сильное дипломатическое давление. Следовало ли в этой связи потребовать от Exxon и Texaco продажи их доли сырой нефти не иностранным, а американским дочерним нефтеперегонным заводам?

4. Юристы Налогового управления США утверждали, что постановление апелляционного суда открывает «схему уклонения от американских нало­гов. (Оно)... дает американским корпорациям значительные налоговые сти­мулы для содействия введению или подпаданию под выгодные иностран­ные "правовые ограничения", "требующие" от таких корпораций уклонения от американского налогообложения». Согласны ли вы с этой позицией На­логового управления? Или это всего лишь реакция «обиженного»?

Ответы:

1. Преимуще­ство Агатсо принесло выгоду организациям-партнерам, стоящие на следующих звеньях цепочки производства-дистрибу­ции нефти, а именно эти прибыли были получены зарубежными дочерними компа­ниями нефтяных корпораций, они по правилу отсрочки не подпадали под амери­канское налогообложение

2. Если бы Агатсо продала сырую нефть американским нефтеперегонным за­водам Texaco, то  избежать уплаты американских налогов с до­полнительной прибыли не удалось, так как доходы зарубежных филиалов американских компаний увеличивают налогооблагаемую базу последних вне зависимости от того, репатриируются эти доходы в США или нет.

3. Ямани создал преимущество Агатсо отчасти потому, что со стороны США на него оказывалось сильное дипломатическое давление, но требовать в этой ситуации продажи их доли сырой нефти не иностранным, а американским дочерним нефтеперегонным заводам было бы нарушением правил ВТО в том, чтобы отнять у государств право самостоятельно регулировать их экономики, потому что это «против пра­вил свободного рынка».

4. Я согласно с утверждением юристов Налогового управления США , так как согласно кодексу, внешнеторговая корпорация должна была значительную часть своей деятельности — маркетинг, обработку заказов, дистрибуцию, выставление счетов, финансирование экспортных продаж — осуществлять за рубежом. Фирма, полностью выполнявшая условия создания такой корпорации, могла существенно снизить свой федеральный налог на прибыль с экспортной деятельности. Но в 2000 г. ВТО, действуя в соответствии с жалобой ЕС, вынесла определение, что предоставляемое внешнеторговым корпорациям налоговое послабление нарушает ее запрет на недобросовестное субсидирование экспорта.


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 868; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!