Поясните подход к выделению функц. подсистем АЭИС.

Состав функциональных подсистем во многом определяется особенностями АЭИС, ее отраслевой принад­лежностью, размером, характером дея­тельности предприятия. Состав, порядок и принципы взаимодействия функциональных подсистем устанавливаются с учетом цели, стоящей перед экономическим объектом. К ФП относятся: подсистема планирования, бухучет, управление основным производством, маркетинг, управление персоналом и т.д.

Функциональные подсистемы АЭИС могут строиться по раз­личным принципам. Каждая функциональная подсистема характеризуется:

· своим специфическим объектом управления;

· внешними входами и выходами;

· внутренней сравнительно замкнутой информационной системой;

· особым кругомзадач, возникающих и решаемых в процессе управления.

 

5.* Назовите обеспечивающие подсистемы АЭИС. В чем их основное отличие от функциональных подсистем?

Обеспечивающие подсистемы предназначены для поддержания функционирования АЭИС (функциональных подсистем) в заданном режиме. Обеспечивающие подсистемы АЭИС являются общими для всей АЭИС независимо от конкретных функциональных подсистем, в которых применяются те или иные виды обеспечения. Состав обеспечивающих подсистем не зависит от выбранной предмет­ной области.

· информационное- совокупность показателей, справочных данных, классификаторов и кодификаторов информации, унифициров. системы документации, массивы инфы на носителях;

· лингвистическое - объединяет совокупность языковых средств для формализации естественного языка. ЛО включает:

o инф-ные языки для описания документов, показателей;

o языки управления и манипулирования данными;

o языковые средства информационно-поисковых систем;

o языковые средства автоматизации проектирования АЭИС;

· математическое (МО) – это совокупность математических методов, моделей, алгоритмов обработки информации.

· программное (ПО) - совокупность программ, реализующих функции и задачи АЭИС и обеспечивающих устойчивую работу комплекса технических средств. В состав ПО входят общесистемные и специализированные прикладные программы. 

· техническое(ТО) - комплекс технических средств;

· организационное обеспечение (ОО) представляет собой комплекс нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала при функционировании АЭИС. 

· правовое (ПрО) представляет собой совок-ть правовых норм, регламент-х правоотн-я при создании и внедрении АЭИС. 

· эргономическое (ЭО) предназначено для создания оптим. условий высокоэф-ой и безошиб-ой деят-ти ч/ка в АЭИС, ее скорейшего освоения. В состав ЭО входят: 1.комплекс док-ции, содержащей различные эргоном-е треб-я к рабочим местам и условиям деят-ти персонала, а также способы реализации этих треб-ий; 2. комплекс методик, обесп-х высокую эф-ть деятельности человека в АЭИС; 3. комплекс методической документации по системе отбора и подготовки персонала АЭИС.

5.*

Все эти обеспечивающие подсистемы существуют в тесной взаимосвязи. Проектные решения по программному, техническому и информационному обеспечениям реализуют в виде взаимоувязанной совокупности комплексов с необходимой организационно-методической и эксплуатационной документацией.

Состав ФП во многом определяется особенностями АЭИС, ее отраслевой принад­лежностью, размером, характером дея­тельности предприятия. ФП АЭИС представляет собой комп­лекс экономических задач с высокой степенью информационных обменов (связей) между задачами.

ФП АЭИС могут строиться по раз­личным принципам. Каждая ФП характеризуется:

1. своим специфическим объектом управления;

2. внешними входами и выходами;

3. внутренней сравнительно замкнутой информационной системой;

4. особым кругом задач, возникающих и решаемых в процессе управления.

 

6.* Перечислите стадии и этапы жизненного цикла АЭИС.

Ст. – Предпроектное обследование (анализ предм. области)

1 этап– сбор материалов для проектирования:

· изучение объекта проектирования;

· формирование требований пользователей к АЭИС;

· проведение необходимых научно-исследовательских работ;

· ТЭО необходимости разработки АЭИС;

2 этап– анализ материалов и формирование документации:

· детальный анализ автоматизируемых бизнес-процессов;

· разработка и выбор варианта концепции системы;

· разработка и утверждение ТЗ

Стадия – Проектирование

1 этап– эскизное проектирование:

· разработка вариантов структурной схемы системы;

· состав и способы формирования информационного обеспечения;

· укрупненные схемы алгоритмов обработки данных;

2 этап –техническое проектирование(логическое проектир):

· поиск рацион-х проектных решений по аспектам разработки;

· создание и описание компонентов системы;

· создание и утверждение технического проекта;

3 этап– рабочее проектирование(физическое проектиров):

· разработка и доводка программ;

· корректировка структур БД;

· создание рабочего проекта;

· подготовка инструкций пользователей;

3 стадия – Ввод системы в действие:

1 этап – подготовка к внедрению:

· установка и ввод в эксплуатацию технических средств;

· наполнение баз данных;

· опытная эксплуатация программ;

· обучение персонала;

· строительно-монтажные работы;

· пусконаладочные работы;

· проведение предварительных испытаний;

6.*

2 этап – опытные испытания системы перед сдачей в промышленную эксплуатацию;

3 этап – проведение приёмочных испытаний;

4 стадия – промышленная эксплуатация:

· сопровождение программных средств;

· оперативное обслуживание системы;

· администрирование баз данных. 

 

 

7.* Приведите состав и поясните назначение проектной документации, разрабатываемой в ходе предпроектного обследования.

 

Состав проектной документации определяется масштабом разрабатываемой системы. В общем случае результаты предпроектного обследования д.б. зафиксированы в двух основных документах: ТЭО разработки АЭИС и ТЗ на разработку АЭИС.

  Результатом 1 этапа является ТЭО разработки АЭИС. В этом документе должно быть чётко сформулировано, что получит заказчик, если согласится фин-ть проект; когда он получит готовый продукт (примерный график вып-я работ); ск-ко это будет стоить (для крупных проектов д.б. составлен график финансирования на разных этапах работ). В документе д.б. отражены не только затраты, но и выгода, например время окупаемости проекта, ожидаемый эк-кий эффект (если его удается оценить). Кроме того, особо нужно указать, что не будет реализовано в рамках данного проекта, а также будущие требования к системе в случае ее развития (например, возможность работы пользователя с системой через Интернет и т.п.), совокупность условий, при которых предполагается эксплуатировать будущую систему

  В соответствии с ГОСТ 34-602-89 «Комплекс стандартов на автоматизированные системы. ТЗ на создание автоматизированной системы»этот документ является основным, определяющим требования и порядок создания автоматизированной системы, в соответствии с которым проводится разработка АЭИС и её приемка при вводе в действие. ТЗ на АЭИС разрабатывают на основании исходных данных, в том числе содержащихся в ТЭО создания АЭИС.

  ТЗ содержит:

· описание основных целей создания системы, критерии эффективности ее функционирования;

· описание состава и структуры разр-мой системы (т.е. из каких подсистем она состоит, как они связаны м/у собой, какие комплексы задач, и в каком порядке будут разр-ться, их назначение);

· перечень основных показателей (параметров), которые д.б. достигнуты в условиях автоматизир-го управления объектом;

7.*

· перечень функций управления с указанием входных и выходных документов, периодичность решения и формы представления информации для каждой функции;

· требования к программному, информационному, организационному и техническому обеспечению;

· ограничения, риски, критические факторы, влияющие на успешность проекта (например, время реакции системы на запрос является заданным ограничением, а не желательным фактором);

· план-график разработки подсистем и их внедрения.

  ТЗ – официальный документ, создаваемый и утверждаемый в установленном порядке.

  Надо отметить, что документы первого этапа разработки системы выполняются в тесном контакте заказчика и разработчика. А написание ТЗ – это вообще обязанность заказчика, хотя разработчик способен помочь в составлении этих документов.

 

8.* Перечислите основные м/ды предпроектного обследования.

1) Методы изучения и ан/за фактического состояния эк. объекта и технологий управленческой деятельности.Эти методы позволяют выявить узкие места в исследуемых процессах и включают:

· устный опрос;

· анкетирование;

· наблюдение, измерение и оценку;

· групповое обсуждение;

· анализ задач;

· анализ производ-х, управленч-х и инф-ных процессов.

Опрос. Устный опрос производится по заранее составленному вопроснику на рабочем месте специалиста с записью ответов и позволяет в форме несложной беседы понять технологию работы и опыт опрашиваемого. Анкет-е с помощью перечня вопросов дает полную и основательную инфо. при условии готовности опрашиваемых к правдивым ответам. Наблюдение, измерение и оценка → собираются сведения о параметрах, признаках и объектах в соответствующей предметной области. Групповое обсуждение проводится проектировщиками совместно с или заказчиками, включая пользователей. Цель – обобщение и обсуждение важных для решения проблем вопросов и определение необходимых задач. Анализ задач. Суть состоит в вертикальной и горизонтальной структуризации задач и их распределении м/у исполнителями на основе заданной структуры объекта. Анализ производственных, управленческих и инф-ных процессовиспользуется для подготовки решений, касающихся реорганизации технологии информационных процессов.

2) Методы формирования нового заданного состояния эк. объекта.Эти методы основываются на теоретическом обосновании всех составных частей АЭИС исходя из целей, требований и условий заказчика. Данные методы представляют собой рабочие средства проектировщика:

· моделирование процесса управления;

· структурный анализ и проектирование;

· декомпозиция модулей;

· анализ и моделирование информационного процесса.

8.*

---

Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 313; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!