Определение логической последовательности



Выполнения функций управления персоналом

Исходные данные. Для решения задачи используйте перечень функций службы управления персоналом, причем этот перечень составлен в свободной последовательности без соблю­дения логической взаимосвязи между функциями.

Перечень функций службы управления персоналом:

- обеспечение потребности в персонале;

- использование персонала;

- анализ маркетинговой информации и т. д.;


- определение потребности в персонале;

- производственная социализация персонала;

- мотивация трудовой деятельности;

- управление карьерой персонала;

- высвобождение персонала;

- определение содержания и процесса мотивации;

- деловая оценка персонала;

- использование денежных и неденежных побудительных систем;

- развитие персонала;

- организация обучения персонала.

Задание к практическому занятию 5

Необходимо расставить перечисленные функции в логической последовательности, сгруппировав их в  отдельные функциональные подсистемы. Определить какие функции соответствуют каким функциональным подсистемам.

Тема 4. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Прежде чем приступить к выполнению практических заданий, следует письменно ответить на вопросы.

1. При расчете необходимой численности штатных работников кадровой службы необходимо учитывать

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. К числу основных законодательных актов, обеспечивающих правовое управление персоналом, относятся__________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. К нормативно-методическому обеспечению службы управления персоналом можно отнести___________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________

4. В системе управления персоналом обращаются следующие виды документации_____________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Служба управления персоналом может выполнять свои задачи следующим образом__________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

6. Место кадровой службы в системе управления организацией

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Таблица 13 – Функциональные взаимосвязи отдела управления

                    персоналом с другими подразделениями организации

 

 

Наименование функций управления персоналом отдела

Функциональные подразделения

и должностные лица

                   
1. Подбор и расстановка кадров                  
2. Составление плана потребности в персонале                  
3. Оформление приёма, перевода, увольнения работников                  
4. Изучение причин текучести кадров                  
5. Осуществление контроля за правильным использованием персонала                  
6. Создание резерва кадров и его обучение                  
7. Ведение учета личных дел                  
8. Оформление документации для награждения                  
9. Осуществление работы по профессиональному продвижению кадров                  
10. Рассмотрение писем, жалоб, заявлений                  
11. Осуществление трудовой мотивации персонала                  
12. Совершенствование стиля и методов работы с персоналом                  
13. Анализ профессионального, возрастного, образовательного состава персонала и т. д.                  

 

Практическое занятие 6

Функциональное разделение труда в аппарате управления

Методические рекомендации. Схема функциональных взаимосвязей отражает горизонтальные связи функциональных подразделений аппарата управления.Эту схему можно представить в виде  таблицы, с левой стороны которой по вертикали указываются функции управления, выполняемые конкретными функциональными подразделениями, а вверху по горизонтали – все функциональные подразделения аппарата управления и должности высших руководителей.

Задание к практическому занятию 6

Следует, используя предлагаемые символы, обозначить в таблице 13 функциональные взаимосвязи подразделений организации при решении задач в области управления персоналом.

О– отвечает за выполнение данной функции, организует ее исполнение подготавливает и оформляет окончательный документ; П – представляет исходные данные, информацию, необходимые для выполнения данной функции; У – участвует в выполнении данной функции; С– согласовывает подготовленный документ или отдельные вопросы в процессе выполнения функций; Р– принимает решение, утверждает, подписывает документ.

Условные обозначения:                                      

1. Юридический отдел.

2. Отдел безопасности.

3. Финансово-экономический отдел.

4. Отдел управления персоналом.

5. Руководитель организации.

6. Лаборатория социологических исследований.

7. Бухгалтерия.

8. Начальник отдела управления персоналом.

9. Инженер по технике безопасности

 

Практическое занятие 7


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 3041; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!