РАЗДЕЛ 1. Основы теории и методологии инноватики.
Тема 1. Развитие теории инноватики и ее современные концепции.
Большие циклы конъюнктуры, деловые циклы, технологический уклад и его жизненный цикл, новшество, нововведение, инновационный процесс, инновационная деятельность, нововведения-продукты, но во введения-процессы, интеллектуальный продукт, интеллектуальная собственность, рискоинвестиции, жизненные циклы продукции и технологии.
Тема 2. Наука, технология, экономика и образование как компоненты целостной системы инновационной деятельности.
Взаимосвязь науки, технологии, экономики и образования. Фундаментальные исследований, прикладные исследования, опытно-конструкторские разработки, освоение промышленное, процесс решения научной проблемы, техническое задание, техническое предложение. Инновационный потенциал общества и предприятия.
РАЗДЕЛ 2. Инновации как объекты инновационного менеджмента.
Тема 1.Инновационный процесс на предприятии.
Понятие инновационного процесса. Основные этапы инновационного процесса и их характеристика Планирование и основные этапы инновационных процессов. Жизненный цикл новшества, жизненный цикл нововведения, инновационный процесс и его основные этапы, организация инновационного процесса, преодоление сопротивления переменам, способы нововведений. Факторы эффективности инновационного процесса.
Тема 2. Инновационный потенциал организации.
|
|
|
Понятие инновационного потенциала организации. Элементы инновационного потенциала.
Инновационная активность. Восприимчивость организации к нововведениям. Показатели оценки инновационного потенциала
Тема 3. Стратегическое управление инновационными процессами.
Инновационная цель, инновационные стратегии, научно-техническая идея, замысел, проект, программа, логистическая S-образная кривая, переходный процесс, технологический разрыв, стратегические аспекты технологии, соотношение стадий жизненного цикла спроса, товара и технологии.
Тема 4. Инновационные стратегии фирм.
Понятие инновационной стратегии. Типы инновационного поведения фирм в соответствии с классификацией Л.Г. Раменского:виоленты, патиенты, эксплеренты, коммутанты.
Характеристика компаний-виолентов. Характеристика компаний-патиентов. Характеристика компаний-эксплерентов. Характеристика компаний-коммутантов.
Этапы развития виолентов по классификации швейцарского специалиста X. Фризевинкеля («гордый лев», «могучий слон», «неповоротливый бегемот»). Характеристика компаний-патиентов по классификации X. Фризевинкеля («хитрые лисы»). Характеристика компаний-эксплерентов по классификации X. Фризевинкеля («первые ласточки»). Характеристика компаний-коммутантов по классификации X. Фризевинкеля («серые мыши»).
|
|
|
Тема 5. Управление инновационным процессом на предприятии.
Инновационный менеджмент. Главная цель инновационного менеджмента. Поиск инновационных идей, методы: «мозговой штурм», синектика, метод ассоциаций и аналогий, метод фокальных объектов. Организация разработки новации. Отбор инновационных идей, планирование проекта, осуществление инновационного проекта в рамках выбранной организационной структуры, контроль и регулирование параметров проекта в соответствии с составленными планами. Реализация внедрения и распространения инновации: разработка политики ценообразования, рекламной политики, сбытовой политики.
Тема 6. Управление процессом технологической модернизации производства в современных условиях.
Цели и задачи технологической модернизации производства. Основные этапы технологической модернизации производства. Инструментальные средства технологической модернизации производства. Моделирование в целях технологической модернизации производства.
Тема 7. Управление нововведениями в организациях.
Организационное развитие. Изменения в организации. Преодоление сопротивления нововведениям. Индивидуальный стресс.
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 574; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!