ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ВЭЛВ»
Историческая справка об ОАО «ВЭЛВ»
Компания ОАО «ВЭЛВ» была основана в 1997-ом году. На момент 1997-го года это была первая компания, выпускающая автомобильную химию исключительно в аэрозольной упаковке. Её первыми продуктами стали Мовиль (антикоррозийное средство для отечественных автомобилей), жидкий ключ (средство для развинчивания заржавевших резьбовых соединений) и очиститель двигателя.
В начале 1996 года АОЗТ Эдельвейс инвестировало в строительство фабрики ЗАО «СЗК «ВЭЛВ» (Торговая марка ВЭЛВ) (www.velv.ru). Предприятие освоило выпуск автокосметики и прочей бытовой химии в аэрозольной упаковке на швейцарском оборудовании Macromat (две линии) и Imaco, и на сегодняшний день является ведущим предприятием России в данном сегменте. В ЗАО «СЗК «ВЭЛВ» действует собственная лаборатория, в которой разрабатываются и тестируются новые химические продукты. Значительная часть продукции выпускается под различными торговыми марками и брендами на процессинге (контрактное производство).
С октября 2005 года торговая марка «ВЭЛВ» начала переход на выпуск продукции в аэрозольной упаковке, выполненной с применением литографической печати.
В 2012-ом году ОАО стало дочерней компанией ОАО «Группа Компаний «Роллман». Группа Компаний «Роллман» имеет свою миссию: западный современный подход к производству и менеджменту, который улучшает имидж российского производителя, как на отечественном, так и на международном рынке является важным элементом, который постоянно находится в развитии. Приоритетом выступает постоянная синергия и развитие самого ОАО «ГК «Роллман», а также всех его дочерних структур. Девиз Группы: «Управлять - это значит предвидеть...»
|
|
|
Структура группы показана на рисунке:
Рис.4. Структура промежуточной реализации продукции/услуг между компаниями «Группы Роллман».
При этом ОАО «ВЭЛВ» даёт до 12,9% всей выручки «Группы Роллман» с 2008 по 2011 г.
Выделяются следующие направления деятельности компании:
· Автохимия и автокосметика, антикоррозионные составы, очистители и прочее.
· Средства по уходу за обувью (краски для кожи/замши, пропитки, растяжители, дезодоранты)
· Технические аэрозоли (цветная дефектоскопия, магнитный индикатор дефектов, средство от налипания брызг при сварке)
· Производство аэрозолей по заказу партнеров (аутсортинг)
· Разработка новых видов продукции по заказу Партнеров.
Предприятие специализируется на производстве химии и косметики в аэрозольной упаковке для автомобилей, аэрозольной химии бытового назначения.
Компания производит смазки (в т.ч. силиконовые, для промышленности), автоконсерванты, полироли, очистители и прочие товары. Самым востребованным товаром являются смазки, они имеют большой отрыв от остальной номенклатуры.
|
|
|
По статистике, владельцы новых автомобилей (первый год эксплуатации) больше всего тратят денег на автохимию. В среднем, на 1 автомобиль приходится около 200 долларов в год.
Сложность производства заключается в получении различных разрешений и легализации работы с репеллентами, а именно с газом пропан-бутан, так как после запрета фреонов в качестве выталкивающего газа на первый план вышли очищенные смеси пропано-бутанов. Многие компании, которые декларируют собственное производство автохимии, на самом деле таковыми не являются, а лишь заказывают продукцию у таких производителей, как ЗАО «СКЗ «ВЭЛВ», под своими торговыми марками и под своими сертификатами, что скрывает истинного производителя данного продукта.
Гордость компании, как говорится на её сайте, - современная лаборатория, в которой работают бывшие специалисты Государственного института прикладной химии (ГИПХ), а сегодня сотрудники компании »ВЭЛВ». В лаборатории разрабатываются образцы новой продукции, проводятся научно-исследовательские работы, осуществляется тщательная проверка производимой продукции.
|
|
|
По утверждению самой компании, ОАО «ВЭЛВ» производит только экологически чистую продукцию. В качестве выталкивающего газа в аэрозольных баллонах используется пропан-бутан, а не озоноразрушающий газ фреон.
Конечные потребители (сбыт) продукции:
· Российские покупатели в Москве, Центральном, Уральском, Северо-Западном, Южном, Поволжском Федеральных Округах;
· Страны дальнего и ближнего зарубежья: Беларусь, Германия, Украина, Литва, Молдова и Приднестровье, Казахстан и пр.;
· Сбыт в Санкт-Петербурге Ленинградской области производится через гипермаркеты и автозаправки, магазины, рынки, автобазы, СТО.
Компания осуществляет сбыт своей продукции с помощью компании ЗАО «ПГ Эдельвейс», а также сторонним покупателям по всей России.
Финансовые показатели компании «ВЭЛВ» представлены на рисунке:
Рис.5. Сведения о заёмных средствах ОАО «ВЭЛВ» за период 2008-2011 гг.
Эти данные показывают, что, начиная с 2011 года, усиливается деловая активность предприятия: рост чистой прибыли значительным образом увеличился в 2011 году, однако снижение оборотных активов и основных средств предприятия свидетельствует о том, что предприятие стало использовать оставшееся производство. Показатели выручки и прибыли от продаж выявляют негативную тенденцию развития: снижается её конкурентноспособность, снижаются объёмы продукции. Таким образом, начиная с 2011-2012 года, ОАО «ВЭЛВ» находится на переходном этапе своего развития. Увеличение деловой активности при снижении выручки от продаж указывает на то, что, возможно, предприятие пошло по пути улучшения качества продукции. Это подтверждают сами представители ОАО «ВЭЛВ».
|
|
|
Основным сертификатом качества, используемом на предприятии, является сертификат ГОСТ Р ИСО 9001:2001.
SWOT-анализ компании позволяет выделить следующие сильные/слабые стороны ОАО «ВЭЛВ».
Сильные стороны
- собственная производственная и научная, инжиниринговая база
- наличие устойчивых связей с потребителями продукции (РЖД,
Уралвагонзавод)
- наличие брэнда (ВЭЛВ) и неплохая деловая репутация
- курс на органическое развитие группы
- низкая долговая нагрузка
Возможности
- ёмкий внутренний рынок автокомпонентов
- внедрение инновационных разработок
- производство смежной продукции
Риски
- общеэкономические риски замедления автомобильного рынка
- высокая конкурентная среда
Слабости
- входит в холдинговую структуру – мажоритарными, а не 100% долями в
компаниях группы.
- ориентация преимущественно на вторичный рынок автохимии
- не слишком сильные экспортные позиции (экспорт менее 10% выручки)
- низкий коэффициент абсолютной ликвидности
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 598; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!