Тема: «Сравнение ситуации «с проектом» и «без проекта»
Задача 3.1.
Сельскохозяйственное предприятие разведением и реализацией элитных семян бобовых культур. Ежегодные расходы на производство и реализацию семенной продукции составляют 20 млн. руб. Ежегодная выручка от реализации равна 19 млн. руб., сумма ежегодных дотаций из государственного бюджета равна 1,5 млн. руб. Так как в ближайшее время планируется уменьшение государственных дотаций до 900 тыс. руб., в будущем деятельность предприятия может стать неэффективной.
В связи с открывшимися перспективами руководство решило перепрофилировать предприятии на выращивание семян зерновых культур. Инвестиционные расходы на закупку нового семенного материала и переоборудование техники составят 33 млн. руб., ежегодные текущие расходы – 10 млн. руб., ежегодные доходы – 18 млн. руб. Срок реализации проекта 7 лет.
Альтернативная возможность использования денежных средств, по оценкам экономистов предприятия, может осуществляться с доходностью не менее 20 %.
Оцените эффективность предложенных руководством предприятия мероприятий.
Примечание: при расчетах фактор дисконтирования округлять до сотых.
Решение:
Таблица 3.1. Денежные потоки в ситуации «без проекта»
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Текущие расходы | |||||||
| Текущие доходы | |||||||
| Чистый доход | |||||||
| Фактор дисконтирования | |||||||
| Чистый дисконтированный доход | |||||||
| Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом |
|
|
|
Таблица 3.2. Денежные потоки в ситуации «с проектом»
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Инвестиционные расходы | |||||||
| Текущие расходы | |||||||
| Текущие доходы | |||||||
| Чистый доход | |||||||
| Фактор дисконтирования | |||||||
| Чистый дисконтированный доход | |||||||
| Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом |
Таблица 3.3. Сравнение ситуации «с проектом» и «без проекта»
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Расходы (включая инвестиции) | |||||||
| Доходы | |||||||
| Чистый доход | |||||||
| Фактор дисконтирования | |||||||
| Чистый дисконтированный доход | |||||||
| Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом |
|
|
|
Задача 3.2.
Предприятие осуществляет переработку крупного рогатого скота на мясо и производит полуфабрикаты. Главный экономист предприятия совместно с маркетологом проанализировали существующие рыночные тенденции и пришли к выводу, что через два года продажи продукции упадут на 10 % и составят 15 млн. руб. в год. Текущие расходы при этом вырастут на 15 % и составят 20 млн. руб. в год.
В связи с этим руководство предприятия рассматривает инвестиционный проект по модернизации производственного комплекса, начать реализацию которого планируется через два года. Сумма инвестиций составит 40 млн. руб., ежегодные доходы от реализации продукции – 30 млн. руб., текущие ежегодные расходы – 22 млн. руб. Проект рассчитан на 6 лет.
Просчитайте целесообразность реализации данного инвестиционного проекта при ставке дисконтирования 10 %.
Примечание: при расчетах фактор дисконтирования округлять до сотых.
Решение:
Таблица 3.3. Денежные потоки в ситуации «без проекта»
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Текущие расходы | |||||||
| Текущие доходы | |||||||
| Чистый доход | |||||||
| Фактор дисконтирования | |||||||
| Чистый дисконтированный доход | |||||||
| Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом |
|
|
|
Таблица 3.4. Денежные потоки в ситуации «с проектом»
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Инвестиционные расходы | |||||||
| Текущие расходы | |||||||
| Текущие доходы | |||||||
| Чистый доход | |||||||
| Фактор дисконтирования | |||||||
| Чистый дисконтированный доход | |||||||
| Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом |
Таблица 3.5. Сравнение ситуации «с проектом» и «без проекта»
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Расходы (включая инвестиции) | |||||||
| Доходы | |||||||
| Чистый доход | |||||||
| Фактор дисконтирования | |||||||
| Чистый дисконтированный доход | |||||||
| Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом |
|
|
|
Задания для самостоятельной работы.
Задача 3.3.
Предприятие занимается выращиванием и реализацией картофеля. Посевные площади составляют 300 га. Весь выращенный картофель реализуется осенью посредникам. Урожайность картофеля составляет 250 ц/га, расходы на 1 га составляют 210 тыс. руб., цена реализации картофеля осенью – 8,7 руб./кг, расходы на реализацию – 10 руб./ц. Ежегодный прирост цены реализации картофеля составляет 1,5 % от уровня предыдущего года, ежегодный прирост расходов на 1 га – 2 % от уровня предыдущего года, ежегодный прирост расходов на реализацию картофеля составляет 1 %.
Денежные потоки, характеризующие ситуацию «без проекта», представлены в таблице 3.6.
Таблица 3.6
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 529; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!