Объекты и субъекты корпоративной собственности.
Вопросы к зачету по корпоративному менеджменту
«Теории и модели корпоративного управления»
Основные этапы эволюции теории корпоративного управления.
1 этап – механистическая модель, 2 этап – органистическая модель, 3 этап – средовая модель.
Особенности и условия механистической модели.
Корпорация – имущество владельцев. Действуют исключительно для обеспечения отдачи на вложенные в них средства. Корпорация – единый механизм, машина, работники и управляющие – это части этой машины.
Основные условия:
· Владелец обладает неограниченной властью над работниками и распоряжается ими по своему усмотрению;
· Уровень квалификации работников очень низкий и нет стимулов для совершенствования;
Теория фирмы.
Фирма – хозяйствующий субъект с набором факторов производства.
Y = f (L, A, K, M)
Фирма рассматривается как замкнутая система, без элементов внешней среды: поставщиков, конкурентов, клиентов и т.д.
Особенности и условия органистической модели.
1. 2 этап – Органистическая модель.
Корпорация – организм. Увеличение числа фирм усилило процессы конкуренции и концентрации. Цели корпораций – выживание и рост (получение прибыли отходит на второй план). Корпорация – сложная структура, успех и неудачи которой кроются в ее внутренней структуре. Осознание наличия внешней среды есть, но ее влияние не учитывается.
Основные условия:
|
|
· Усложнение технического содержания труда вызвало существенный рост уровня образования работников;
· Повышается зависимость работодателей от работников, совершенствуются механизмы управления работниками
Теория транзакционных издержек.
Теория транзакционных издержек
Транзакционные издержки – затраты на совершение деловых операций, включая в себя денежную оценку времени на поиск делового партнера, на ведение переговоров, заключение контрактов, обеспечение его соответствующего исполнения.
Эти издержки высоки в случаях:
- производство уникального товара или услуги
- рынок с неопределенным спросом
- рынок с непредсказуемым движением цен
Снижение транзакционных издержек возможно посредством интеграции предприятий.
Теория контрактов.
Контракты – неотъемлемая часть внутренней структуры корпорации, поскольку описывают совокупность отношений участников корпоративного управления.
Существуют формальные и неформальные контракты.
Формальные – совокупность отношений между работниками, управляющими и собственниками, а также взаимосвязи с деловыми партнерами (поставщиками и т.п.) и потребителями.
Неформальные – система субординации между работниками и управляющими.
|
|
Свойства контракта: стабильность на протяжении оговоренного периода времени, санкции при нарушении условий контракта.
Типы контрактов в теории контрактов.
1. Классический. Сохранение сторонами полной автономии вне контрактных обязательств. Юридически простое оформление. Отсутствие устных договоренностей и правил поведения, не зафиксированных в тексте договора.
2. Неоклассический. Высокая степень взаимной зависимости сторон на долгосрочной основе. Форма договора о намерениях и принципах сотрудничества. Отсутствие строгих юридических правил оформления, предусматривающих все без исключения ситуации, которые могут появиться в будущем. Учет устных договоренностей наряду с письменными.
3. Отношенческий (имплицитный). Долгосрочный сложный контракт в сфере крупного бизнеса. Обоюдная заинтересованность сторон договора в продолжении взаимодействия. Перевес неформальных условий над формальными пунктами. Часто отсутствие официального оформления в виде документа. Максимально возможная степень взаимной зависимости участников сделки. Решающее значение личности участников. Неформальное разрешение споров.
Особенности и условия средовой модели.
|
|
-корпорация не обособлена, а функционирует во взаимодействии с другими рыночными институтами в условиях неопределенности внешней среды;
-разграничение прав собственности;
-усложнение задач управления корпорацией: наличие требования к первостепенности удовлетворения потребностей акционеров.
Основные условия:
-усиление государственного регулирующего воздействия на хозяйственную жизнь;
-необходимость формирования корпоративной культуры.
Объекты и субъекты корпоративной собственности.
Объекты:
-весь имущественный комплекс мероприятия
-право по исполнению и распоряжению данным имущественным комплексом
Субъекты:
-акционеры, совет директоров, гендиректор
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 764; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!