Объекты и субъекты корпоративной собственности.



Вопросы к зачету по корпоративному менеджменту

«Теории и модели корпоративного управления»

 

Основные этапы эволюции теории корпоративного управления.

1 этап – механистическая модель, 2 этап – органистическая модель, 3 этап – средовая модель.

Особенности и условия механистической модели.

Корпорация – имущество владельцев. Действуют исключительно для обеспечения отдачи на вложенные в них средства. Корпорация – единый механизм, машина, работники и управляющие – это части этой машины.

Основные условия:

· Владелец обладает неограниченной властью над работниками и распоряжается ими по своему усмотрению;

· Уровень квалификации работников очень низкий и нет стимулов для совершенствования;

Теория фирмы.

Фирма – хозяйствующий субъект с набором факторов производства.

Y = f (L, A, K, M)

Фирма рассматривается как замкнутая система, без элементов внешней среды: поставщиков, конкурентов, клиентов и т.д.

Особенности и условия органистической модели.

1. 2 этап – Органистическая модель.

Корпорация – организм. Увеличение числа фирм усилило процессы конкуренции и концентрации. Цели корпораций – выживание и рост (получение прибыли отходит на второй план). Корпорация – сложная структура, успех и неудачи которой кроются в ее внутренней структуре. Осознание наличия внешней среды есть, но ее влияние не учитывается.

Основные условия:

· Усложнение технического содержания труда вызвало существенный рост уровня образования работников;

· Повышается зависимость работодателей от работников, совершенствуются механизмы управления работниками

 

Теория транзакционных издержек.

Теория транзакционных издержек

Транзакционные издержки – затраты на совершение деловых операций, включая в себя денежную оценку времени на поиск делового партнера, на ведение переговоров, заключение контрактов, обеспечение его соответствующего исполнения.

Эти издержки высоки в случаях:

- производство уникального товара или услуги

- рынок с неопределенным спросом

- рынок с непредсказуемым движением цен

Снижение транзакционных издержек возможно посредством интеграции предприятий.

Теория контрактов.

Контракты – неотъемлемая часть внутренней структуры корпорации, поскольку описывают совокупность отношений участников корпоративного управления.

Существуют формальные и неформальные контракты.

Формальные – совокупность отношений между работниками, управляющими и собственниками, а также взаимосвязи с деловыми партнерами (поставщиками и т.п.) и потребителями.

Неформальные – система субординации между работниками и управляющими.

Свойства контракта: стабильность на протяжении оговоренного периода времени, санкции при нарушении условий контракта.

Типы контрактов в теории контрактов.

1. Классический. Сохранение сторонами полной автономии вне контрактных обязательств. Юридически простое оформление. Отсутствие устных договоренностей и правил поведения, не зафиксированных в тексте договора.

2. Неоклассический. Высокая степень взаимной зависимости сторон на долгосрочной основе. Форма договора о намерениях и принципах сотрудничества. Отсутствие строгих юридических правил оформления, предусматривающих все без исключения ситуации, которые могут появиться в будущем. Учет устных договоренностей наряду с письменными.

3. Отношенческий (имплицитный). Долгосрочный сложный контракт в сфере крупного бизнеса. Обоюдная заинтересованность сторон договора в продолжении взаимодействия. Перевес неформальных условий над формальными пунктами. Часто отсутствие официального оформления в виде документа. Максимально возможная степень взаимной зависимости участников сделки. Решающее значение личности участников. Неформальное разрешение споров.

Особенности и условия средовой модели.

-корпорация не обособлена, а функционирует во взаимодействии с другими рыночными институтами в условиях неопределенности внешней среды;

-разграничение прав собственности;

-усложнение задач управления корпорацией: наличие требования к первостепенности удовлетворения потребностей акционеров.

Основные условия:

-усиление государственного регулирующего воздействия на хозяйственную жизнь;

-необходимость формирования корпоративной культуры.

Объекты и субъекты корпоративной собственности.

Объекты:

-весь имущественный комплекс мероприятия

-право по исполнению и распоряжению данным имущественным комплексом

Субъекты:

-акционеры, совет директоров, гендиректор


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 134; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ