СУЩНОСТЬ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА



В реальной экономической жизни инвестиции приобретают форму инвестиционных проектов.

С точки зрения концепции Project Management проект – изменение исходного состояния системы, связанное с затратами времени и средств.

    В отечественной литературе проект определяется как система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для их реализации физических объектов, технологических процессов, технической и организационной документации, материальных, финансовых и трудовых ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.

Таким образом, проект включает три основных элемента (см. рис. 5.1):

 

Замысел (проблема, задача)
Цели реализации (результаты решений)
Средства реализации (решения)
ПРОЕКТ

 

 


Рис. 5.1 Основные элементы проекта

 

В отличие от регулярной и циклической производственной деятельности

проект является однократной, нециклической деятельностью.

Любой проект характеризуется 4-мя основными признаками:

· направленностью на достижение конкретных целей;

· масштабом (размером);

· ограниченной протяженностью во времени (с определенными началом и окончанием, сроками реализации);

· ограниченностью ресурсов.

 

КЛАССИФИКАЦИЯ И СОСТАВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

В табл.5.1 представлена классификация инвестиционных проектов по основным признакам.

Табл. 5.1

Типы инвестиционных проектов

Признак

Тип инвестиционного проекта

по уровню проекта проект

программа

система

по масштабу*) (размеру) малый

средний

мегапроект

по сложности простой организацион-но сложный технически сложный   ресурсно сложный   комплексный
по уровню участников

международный(совместный) / внутренний (государственный,

                                                               региональный, местный)

по причине  возникновения

открывшиеся возможности;

      производственная ситуация;

                 необходимость изменений;

                           реорганизация;

                                      реструктуризация;

                                                реинжиниринг

по характеру цели

инновационный;

      маркетинговый;

                 антикризисный;

                            реформирование/реструктуризация;

                                       образовательный;

                                                 творческий и др.

           

__________________

*)Малый проект – с вложениями до 10-15 млн долл.; трудоемкостью – до 40-50 тыс. чел-час.

Мегапроект – целевая программа (система), включающая множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, ресурсами и отпущенным временем. Его стоимость – ~ 1 млрд долл.; трудоемкость – ~ 15-20 млн чел-час; длительность – 7 и более лет.

 

Основные виды инвестиционных проектов

Социальные – ориентированы на:

· обеспечение безопасных условий жизнедеятельности;

· социальную поддержку населения;

· поддержание общественной безопасности;

· развитие социальной сферы;

· охрану окружающей среды и т.д.

 

Научно-технические (инновационные) – направлены на:

· развитие НИОКР;

· создание новой техники и технологии;

· освоение производства новой техники;

· разработку новой продукции;

 

Производственно-технологические – связаны с:

· поддержанием и обновлением производства и обращения;

· повышением производительности труда;

· экономией ресурсов;

· улучшением качества работ и продукции;

 

Маркетинговые проекты – направлены на:

· сохранение позиций на рынке;

· создание и завоевание новых секторов рынка (проникновение на рынок);

· обеспечение эффективной и прибыльной продажи товаров;

 

Организационные проекты – связаны с:

· совершенствованием организации и управления объектами производственной и социальной сферы;

· использованием прогрессивных форм и методов организации производства;

· применением современных средств организации и управления техникой;

 

Информационные проекты – направлены на:

· использование современных методов и средств хранения, передачи, обработки информации;

· разработку и применение информационных технологий для решения технических, экономических и управленческих задач.

 

Возможны и другие специфические проекты.

 

Состав инвестиционного проекта

В состав инвестиционного проекта входят следующие разделы (согласно методологии UNIDO):

1. краткая характеристика инвестиционного проекта (резюме)

2. основная идея проекта

3. анализ рынка и концепции маркетинга

4. обоснование объёмов материальных ресурсов, необходимых в процессе реализации инвестиционного проекта

5. характеристика технических основ реализации инвестиционного проекта

6. месторасположение объектов инвестиционного проекта

7. организация управления

8. необходимые трудовые ресурсы

9. график реализации проекта

10. характеристика финансового обеспечения проекта и оценка его эффективности

 


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 507; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!