Использование бланков заявления для прогнозирования качества
Выполнения работы
Некоторые фирмы проводят статистические исследования, чтобы определить связь между ответами на вопросы в бланке заявления и мерой успеха в работе. Для этого они используют бланк заявления претендентов, чтобы предсказать, кто сможет достичь успеха, а кто нет; этот путь часто используется при отборе претендентов. Приведем некоторые примеры.
97
98
Использование бланков заявления для прогнозирования текучести кадров
Подобное исследование было проведено в большой страховой компании. Во время изучения компания имела текучесть 48 % среди конторского персонала. Это означало, что из двух служащих, нанятых в одно и то же время, один проработает в компании не более года.
Исследование было выполнено следующим образом. Исследователь, получив бланки заявлений приблизительно 160 конторских служащих компании из картотеки персонала фирмы, разделил бланки заявлений на две категории: долго работающие и служащие с малым сроком работы. Далее он стал искать ответы, которые связывают все бланки заявлений сотрудников с одинаковым сроком работы. Таким образом он использовал бланки заявлений компании для прогнозирования того, какой из новых претендентов фирмы будет работать долго, а какой нет.
Такое исследование помогло фирме сделать правильный выбор из двух претендентов с одинаковыми данными. Например, некоторые из пунктов бланка заявления (подобно семейному положению) могли бы рассматриваться как дискриминационные. Исследователь должен суметь доказать, что эти пункты необходимы, так как с их помощью можно прогнозировать продолжительность срока работы.
|
|
|
Обзор главы
1. Разработка плана набора персонала требует прогноза трех видов: один относительно потребностей в персонале, другой относительно кандидатов со стороны и третий для отбора “внутренних” кандидатов. Чтобы предсказать потребность в персонале, сначала нужно установить цель производства или какой-либо службы. Затем определить объем производства, требуемого для достижения этих целей и, наконец, оценить количество персонала, необходимое для достижения этих целей.
2. Когда потребности в персонале определены, следует собрать информацию о квалифицированных претендентах. Мы обсуждали несколько источников кандидатов, включая внутренние источники, рекламу, агентства занятости, исполнительных вербовщиков, вербовку в колледжах и службу иммиграции и натурализации. Помните, что незаконно различать претендентов на работу из-за расы, цвета кожи, религия, пола, национальности или возраста (если религия, пол или происхождение не имеют прямого отношения к профессиональной квалификации).
|
|
|
3. Начальный отбор в большинстве организаций начинается с бланка заявления. Большинство менеджеров используют его, чтобы получить данные о подготовке претендентов. Однако, Вы можете использовать данные бланка заявления, чтобы прогнозировать поведение претендента. (Например, срок пребывания на данной работе, успех в работе.)
4. При планировании набора персонала и вербовке следует помнить, что Вы получите более квалифицированных претендентов, если имеете большой выбор, так как из большого числа претендентов Вы можете выбрать самых лучших. Этот процесс обычно начинается с испытания и интервьюирования.
Вопросы для обсуждения
1. Сравните по крайней мере пять источников набора кандидатов.
2. Какой информацией, на Ваш взгляд. Вас должны снабжать бланки заявлений?
3. Обсудите некоторые способы набора претендентов, ограниченные законом.
Глава 5.ИСПЫТАНИЕ И ОТБОР ПЕРСОНАЛА
Обзор
Процесс отбора
5.2.1. Почему так важен процесс отбора
Основные принципы тестирования
5.3.1. Действенность теста
5.3.2. Достоверность теста
5.3.3. Как оценить действенность теста
5.3.4. Правила тестирования
Этические и юридические вопросы тестирования
5.4.1 Соблюдение равных прав занятости при тестировании
Виды тестов
5.5.1. Тесты на умственные способности
5.5.2. Тесты на двигательные и физические возможности
5.5.3. Оценка личности и интересов
5.5.4. Тесты на достижения
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 480; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!