Унифицированные директивы по процедуре подбора работников

⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 182Следующая ⇒

Например, подробные директивы для работодателей были разработаны ЕЕОС, Комиссией по гражданской службе, министерством труда и министерством юстиции. Эти унифицированные директивы заменяют собой прежние директивы, разработанные только одной ЕЕОС. Они устанавливают четыре «очень рекомендуемые» процедуры, касающиеся подбора персонала, ведения учета, предварительного собеседования перед приемом на работу и программ поддерживающих мер. Например, в директивах говорится, что любые механизмы отбора (включающие письменные тесты, но не ограничивающиеся ими), которые отсеивают непропорциональное количество женщин или меньшинств, требуют доказательства законности. Директивы также подробно разъясняют, как работодатель может доказать законность выбранного механизма подбора. (Эта процедура будет объяснена в главе 5.) Со своей стороны OFCCP имеет свое собственное Руководство по директивам (Manual of Guidelines).

Американская Психологическая Ассоциация опубликовала новейшие Стандарты по образовательным психологическим тестам (Standards/or Educational Psychological Testing), и многие эксперты ожидают, что этот документ, который является результатом консенсуса между авторитетами в области тестирования, «будет использоваться в суде при разрешении споров о законности, которые возникают в судебном рассмотрении».

Директивы Комиссии по равным правам при работе по найму

Комиссия и другие агентства также выпускают современные директивы, разъясняющие и ревизующие их позиции по таким вопросам, как дискриминация по национальному происхождению, возрасту и сексуальное домогательство.

Исторически эти директивы рождались из процедур, используемых при согласовании с законами о равных правах при работе по найму. Например, Комиссия опубликовала директивы, которые дополнительно объясняли позицию агентства по вопросу возрастной дискриминации. Напомним, что Акт о дискриминации по возрасту при работе по найму 1967 года (с поправками) запретил работодателям дискриминацию лиц старше 40 лет только из-за возраста. Последующие директивы объявляли незаконной дискриминацию при найме на работу (или в других случаях) путем предпочтения лиц, попадающих по возрасту внутрь некоторой вилки — 40 плюс несколько лет. Так, если, например, два человека претендуют на одну и ту же работу и одному из них 45 лет, а другому 55, то Вы не можете по закону отказать 55-летнему кандидату из-за его или ее возраста и оправдать себя при этом, заявив, что Вы приняли работника старше 40 лет.

2.3.10. Сексуальное домогательство

Фирмам сегодня рекомендуется принимать усиленные меры против возникновения ситуаций, которые могут порождать обвинения в сексуальном домогательстве.

ЕЕОС уже выпустила разъясняющие директивы посексуальному домогательству.Они устанавливают, что на работодателе лежит обязанность поддерживать на рабочих местах обстановку, свободную от сексуальных домогательств и их угроз. Эти директивы определяют, что домогательство на основе пола является нарушением Главы VII, когда такое поведение имеет целью или его следствием является значительное затруднение в выполнении лицом, на которое посягают, его работы или создание угрожающей, враждебной, оскорбительной рабочей обстановки. Акт о гражданских правах 1991 года разрешил жертвам дискриминации, включая сексуальное домогательство, подавать иск в суд и получать суммарно компенсацию ущерба за причиненные боль и страдания, а также денежное возмещение в случаях, если работодатель вел себя с «притворным или равнодушным безразличием» к правам личности.

Директивы ЕЕОС определяют сексуальное домогательство как «принуждение к нежелаемым сексуальным сближениям, требования сексуального внимания и другое словесное или физическое поведение сексуальной природы, в результате которых происходит следующее»:

1. Подчинение такому поведению сказывается явно или неявно на условиях работы лица, подвергшегося домогательству.

2. Подчинение поведению или сопротивление ему используется как основание для решений, связанных с работой и имеющих значение для лица, на которое посягают.

3. Такое поведение имеет целью или его следствием является необоснованное затруднение в выполнении лицом, на которое посягают, его работы или создание угрожающей, враждебной, оскорбительной рабочей обстановки.

Эксперты полагают, что ЕЕОС и суды должны задавать два основных вопроса при выяснении, несет или нет компания ответственность за сексуальное домогательство:

1. Знала ли компания или должна была знать, что сексуальное домогательство имеет место?

2. Предпринимала ли компания какие-нибудь действия для пресечения такого домогательства?

Работник может доказать сексуальное домогательство тремя путями.

Недоразумение. Наиболее прямой путь — это доказать, что отказ на притязания начальника неблагоприятным образом сказался на материальном положении работника, таком, как повышение оплаты или продвижение по службе.

Враждебная обстановка, создаваемая начальником. Не всегда необходимо доказывать, что домогательство имело материальные последствия, такие, как понижение в должности или увольнение. Сам факт, что эти притязания мешали работе женщины и создавали оскорбительную рабочую обстановку, является достаточным доказательством, что сексуальное домогательство было. С другой стороны, суд не сочтет сексуальным домогательством какие-либо сексуальные отношения, которые возникают во время службы в данной фирме, если только они не оказывают существенного влияния на работу.

Враждебная обстановка, создаваемая коллегами или лицами, не работающими на фирме. Чтобы быть квалифицированными как сексуальное домогательство, притязания не обязательно должны быть со стороны начальника: коллеги работницы (или даже посетители) могут послужить причиной того, что работодатель будет признан ответственным за сексуальное домогательство. Директивы ЕЕОС также определяют, что работодатель несет ответственность за действия своих сотрудников, носящие характер сексуального домогательства, если он знал или должен был знать о таких действиях.

Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 505; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 3 4 5 6 789 10 11 12 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!