Формы взаимодействия организаций
Предисловие
Настоящее учебное пособие предназначено для изучения экономики энергетических предприятий, осуществляющих свою деятельность в условиях функционирования рынков энергии и мощности. Курс "Экономика энергетического предприятия" является составной частью дисциплин экономико–организационного цикла при подготовке экономистов-менеджеров для отраслей топливно-энергетического комплекса.
Предлагаемое учебное пособие соответствует учебной программе курса "Экономика предприятия" для специальности 06.08. и может быть полезно для студентов специальностей 10.05,10.10 при изучении экономических основ энергетического производства.
Цель курса – изучение основных проблем, которые определяют условия нормального функционирования энергетического предприятия. Все проблемы в конечном счете сводятся к проблеме получения предприятием необходимой величины чистого дохода при условии обеспечения спроса потребителей на энергию. Эта проблема может быть решена только при условии эффективного использования производственных ресурсов и минимизации текущих издержек с учетом функционирования потребительского и оптового рынков энергии и мощности.
Материал в учебном пособии излагается с учетом того, что его читатели обладают необходимыми знаниями в области техники и технологии энергетического производства.Следует отметить, что пособие включает отдельные аспекты таких дисциплин, как «Финансовый менеджмент», «Бухгалтерский учет», «Статистика».
|
|
|
В учебном пособии получил отражение опыт преподавания курса "Экономика энергетики" и "Экономика энергетического предприятия" в Ивановском государственном энергетическом университете.
При написании пособия были использованы литературные источники, указанные в библиографическом списке, а также нормативные материалы Минтопэнерго РФ, РАО "ЕЭС России" и других ведомств.
Автор выражает большую благодарность научному редактору проф. Карякину А.М. за тщательное и внимательное рассмотрение содержание пособия, что способствовало совершенствованию его структуры и качеству изложения материала.
Глава 1.Организационно-правовые формы
Организаций (предприятий)
Основные виды хозяйственных организаций
В гражданско-правовом понимании организации трактуются как юридические лица. В статье 48 Гражданского кодекса (ГК) приводятся основные признаки данной юридической конструкции. Решающий из них – имущественная обособленность. Именно ее выражает содержащееся в ст. 48 указание на то, что юридическое лицо «имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество». При этом под «обособленным имуществом» подразумевается имущество в его широком значении, включающем вещи, права на вещи и обязанности по поводу вещей. Данная норма предполагает, что имущество юридического лица обособляется от имущества его учредителей, а если речь идет об организации, построенной на началах членства, то есть корпорации, – от имущества ее членов. Свое конкретное выражение имущественная обособленность находит в том, что юридическое лицо в зависимости от его вида должно иметь либо самостоятельный баланс (коммерческая организация), либо самостоятельную смету (некоммерческая организация).
|
|
|
Вторым существенным признаком юридического лица является его самостоятельная имущественная ответственность. Юридическое лицо отвечает по своим обязательствам своим имуществом. Если иное не предусмотрено в законе или в учредительных документах, ни учредители, ни участники юридического лица не отвечают по его долгам и точно так же юридическое лицо не отвечает по долгам учредителей (участников).
Третий признак юридического лица – самостоятельное выступление в гражданском обороте от своего имени. Он означает, что юридическое лицо может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
|
|
|
Наконец, четвертый признак – организационное единство. Из него следует, что юридическое лицо обладает соответствующей устойчивой структурой. Выступление юридического лица как единого целого обеспечивается тем, что во главе соответствующего образования стоят наделенные весьма определенной компетенцией органы, которые осуществляют внутреннее управление юридическим лицом и действуют от его имени вовне. Те, кто находятся внутри юридического лица – руководители, работники, должны знать, что представляет собой соответствующее образование, чем оно будет заниматься, кто и как управляет им, что представляет собой его имущество и др. Это же важно и для тех, кто вступает или только намеревается вступить с данным образованием в правовые отношения.
Согласно ст.50 ГК предусматривается существование организаций двух видов:
1.Коммерческие организации. Форма их существования:
- хозяйственные товарищества и общества;
- производственные кооперативы;
- государственные и муниципальные унитарные предприятия.
|
|
|
2.Некоммерческие организации. Форма их существования:
- потребительские кооперативы;
- общественные или религиозные организации;
- благотворительные и иные фонды;
- учреждения.
На основе соотношений прав учредителей (участников) и самого юридического лица можно выделить три модели юридических лиц.
Сущностьпервой модели состоит в том, что учредители (участники) с передачей юридическому лицу соответствующего имущества полностью утрачивают свои вещные права на него. Не имеют они таких прав и по отношению к приобретенному имуществу. Соответственно и переданное учредителями (участниками) и приобретенное самим юридическим лицом имущество признается принадлежащим ему на правах собственности. Утрачивая вещные права, учредитель (участник) взамен приобретает права обязательственные – права требования к юридическому лицу. Подразумеваются, в частности, права, принадлежащие члену организации: участвовать в управлении ею, получать дивиденды и др.
По этой модели строятся хозяйственные товарищества и хозяйственные общества, а также производственные и потребительские кооперативы, то есть юридические лица – корпорации.
Вторая модель отличается тем, что учредитель, передавая юридическому лицу во владение, пользование и распоряжение соответствующее имущество, продолжает оставаться его собственником. Учредитель признается собственником и всего того, что юридическое лицо приобретает в дальнейшем в процессе своей деятельности. Тем самым правами на одно и то же имущество обладают учредитель-собственник и само юридическое лицо, которому имущество принадлежит на производном от собственности праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Это относится к государственным и муниципальным унитарным предприятиям, а также финансируемым собственниками учреждениям, в частности, в случаях, когда в роли собственника выступает Российская Федерация, субъект Федерации или муниципальное образование (имеются в виду министерства, ведомства, школы, институты, больницы и т.п.).
Третья модель предполагает, что юридическое лицо становится собственником всего принадлежащего ему имущества. При этом в отличие от первой и второй моделей в указанном случае учредители (участники) никакими имущественными правами по отношению к юридическому лицу – ни обязательственными, ни вещными – не обладают. К числу таких юридических лиц относятся общественные и религиозные организации (объединения), благотворительные и иные фонды, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы).
Различие между тремя указанными моделями наглядно проявляется, в частности, в момент ликвидации юридического лица. Участники юридического лица, построенного по первой модели, вправе претендовать на часть оставшегося имущества, которая соответствует их доле (половина, четверть и т.п.). Учредитель юридического лица, построенного по второй модели, получает все, что осталось после расчетов с кредиторами. При третьей модели учредители (участники) никаких прав на оставшееся имущество вообще не приобретают.
Хозяйственные товарищества и общества – наиболее распространенная форма коллективной предпринимательской деятельности, в рамках которой могут функционировать производственные, торговые, посреднические, кредитно-финансовые, страховые и прочие организации. Гражданский кодекс определяет возможность существования следующих видов товариществ и обществ:
- полное товарищество;
- товарищество на вере;
- общество с ограниченной ответственностью;
- открытое и закрытое акционерные общества;
- дочернее и зависимое общества.
Товарищества и общества имеют много общих черт. Все они являются коммерческими организациями, ставящими основной задачей получение прибыли и распределение ее между участниками. Общества и товарищества образуются по договору их учредителей (первых участников), то есть на добровольной основе. Участники этих организаций сами определяют структуру создаваемых ими юридических лиц и в установленном законом порядке контролируют их деятельность.
Различия обществ и товариществ заключаются в том, что товарищества рассматриваются как объединение лиц, а общества – как объединение капиталов. Объединение лиц, помимо имущественных вкладов, предполагает их личное участие в делах товарищества. А так как речь идет об участии в предпринимательской деятельности, ее участник должен иметь статус либо коммерческой организации, либо индивидуального предпринимателя. Следовательно, предприниматель может быть участником только одного товарищества, а само товарищество может состоять только из предпринимателей (то есть не вправе иметь в своем составе некоммерческие организации или граждан, не занимающихся предпринимательской деятельностью).
В отличие от этого общества как объединения капиталов не предполагают (хотя и не исключают) личного участия учредителей (участников) в своих делах, а потому допускают:
- одновременное участие в нескольких обществах, в том числе однородных по характеру деятельности (что понижает риск имущественных потерь);
- участие в них любых лиц, а не только профессиональных предпринимателей.
Кроме того, участники товариществ несут неограниченную ответственность по их долгам всем своим имуществом (за исключением вкладчиков коммандитного товарищества), тогда как в обществах участники вообще не отвечают по их долгам, а несут только риск убытков (утраты внесенных вкладов), если не считать участников обществ с дополнительной ответственностью. Поскольку нельзя дважды поручиться одним и тем же имуществом по долгам нескольких самостоятельных организаций, такая ответственность свидетельствует также в пользу невозможности одновременного участия предпринимателя более чем в одном товариществе.
Полное товарищество – это коммерческая организация, участники которой (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут полную ответственность всем принадлежащим им имуществом. Деятельность полных товариществ характеризуется двумя особенностями:
- предпринимательская деятельность его участников считается деятельностью самого товарищества;
- при заключении сделки от имени товарищества одним участником имущественную ответственность (при недостатке имущества товарищества) может нести своим личным имуществом другой участник.
Товарищество на вере, или коммандита, отличается тем, что состоит из двух групп участников. Одни из них осуществляют предпринимательскую деятельность от имени товарищества и при этом несут дополнительную неограниченную ответственность своим личным имуществом по его долгам , то есть по сути являются полными товарищами и как бы составляют полное товарищество внутри коммандитного. Другие участники (вкладчики, коммандитисты) вносят вклады в имущество товарищества, но не отвечают личным имуществом по его обязательствам. Поскольку их вклады становятся собственностью товарищества, они несут лишь риск их утраты и, следовательно, не рискуют столь сильно, как участники с полной ответственностью. Поэтому коммандитисты отстранены от ведения дел коммандиты. Сохраняя прежде всего право на получение дохода на свои вклады, а также на информацию о деятельности товарищества, они вынуждены полностью доверять участникам с полной ответственностью в том, что касается использования имущества. Отсюда традиционное российское название коммандиты – товарищество на вере.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) является разновидностью объединения капиталов, не требующего личного участия своих членов в делах общества. Характерными признаками этой коммерческой организации являются деление ее уставного капитала на доли участников и отсутствие ответственности последних по долгам общества. Имущество общества, включая уставный капитал, принадлежит на праве собственности ему самому как юридическому лицу и не образует объекта долевой собственности участников. Участники не отвечают по долгам общества, а несут лишь риск убытков (утраты вкладов). Общество может создаваться одним лицом. Общее число участников ООО не должно превышать 50.
Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) является разновидностью ООО. Отличительной особенностью ОДО является то, что при недостаточности имущества такого общества для удовлетворения требований его кредиторов участники общества с дополнительной ответственностью могут быть привлечены к имущественной ответственности по долгам общества их личным имуществом, причем в солидарном порядке. Однако размер этой ответственности ограничен: он касается не всего их личного имущества, как в полном товариществе, а только его части – одинакового для всех кратного размера к сумме внесенных вкладов (например, трехкратный, пятикратный и т. д.). Таким образом, это общество занимает как бы промежуточное положение между товариществами с их неограниченной ответственностью участников и обществами, вообще исключающими такую ответственность.
Акционерное общество (АО) представляет собой коммерческую организацию, уставный капитал которой разделен на определенное число долей, каждая из которых представлена ценной бумагой-акцией. Обладатели акций – акционеры – не отвечают по обязательствам общества, а несут лишь риск убытков – утраты стоимости принадлежащих им акций.
Оформление прав акционера акциями (ценными бумагами) означает, что передача этих прав другим лицам возможна только путем передачи акций. Поэтому при выходе из акционерного общества его участник не может потребовать от самого общества никаких выплат или выдач, причитающихся на его долю. Ведь осуществить этот выход можно лишь одним способом – продав, уступив или иным образом передав свои акции (или акцию) другому лицу. Следовательно, акционерное общество в отличие от общества с ограниченной ответственностью гарантировано от уменьшения своего имущества при выходе из него участников. Другие отличия этих обществ связаны с более сложной структурой управления в акционерном обществе. Эти отличия вызваны попытками предотвратить злоупотребления, большие возможности для которых предоставляет эта организационно-правовая форма предпринимательства. Дело в том, что руководители такого общества при наличии огромного числа мелких акционеров, как правило, некомпетентных в предпринимательской деятельности и заинтересованных только в получении дивидендов, приобретают, по сути, бесконтрольные возможности использования капитала общества. Этим объясняется появление правил о публичном ведении дел акционерного общества, о необходимости формирования в нем постоянно действующего контрольного органа акционеров – наблюдательного совета и др.
Необходимо иметь в виду, что акционерное общество как форма объединения капиталов рассчитана на крупное предпринимательство и обычно не используется мелкими компаниями. Поэтому акционерное общество не лимитируется по количеству участников.
Акционерные общества разделяются на открытые (ОАО) и закрытые (ЗАО). Открытое акционерное общество распределяет свои акции среди неопределенного круга лиц, и потому только оно вправе проводить открытую подписку на свои акции и их свободную продажу. Его акционеры свободно отчуждают принадлежащие им акции, что делает состав участников такого общества переменным. ОАО обязаны вести дела публично, то есть ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.
В отличие от этого закрытое акционерное общество распределяет свои акции только между учредителями или иным заранее определенным кругом лиц, то есть характеризуется постоянным составом участников. Поэтому оно лишено права проводить открытую подписку на свои акции или предлагать их для приобретения другим лицам любым иным образом. Участники такого общества пользуются правом преимущественной покупки акций, продаваемых другими акционерами, что призвано сохранить заранее ограниченный их состав. Поэтому количество участников закрытого акционерного общества не должно превышать предельной величины, которая установлена законом об акционерных обществах.
Высшим органом акционерного общества является общее собрание его акционеров. За ним закреплена исключительная компетенция, которую нельзя передать другим органам общества даже по решению общего собрания. К ней относятся: изменение устава общества, включая изменение размера его уставного капитала, избрание наблюдательного совета (совета директоров), ревизионной комиссии (ревизора) и исполнительных органов общества (если только последний вопрос не отнесен к исключительной компетенции наблюдательного совета), а также утверждение годовых отчетов и балансов общества, распределение его прибылей и убытков и решение вопроса о реорганизации или ликвидации общества. В крупных акционерных обществах, насчитывающих более 50 акционеров, должен быть создан наблюдательный совет, являющийся постоянно действующим коллективным органом, выражающим интересы акционеров и контролирующим деятельность исполнительных органов общества. В случаях его создания определяется исключительная компетенция этого органа, которая также ни при каких условиях не может быть передана исполнительным органам. В нее, в частности, может включаться согласие на совершение обществом крупных сделок, эквивалентных значительной части стоимости уставного капитала общества, а также назначение и отзыв исполнительных органов общества.
Ревизионная комиссия общества, которая в небольших обществах может быть заменена ревизором, создается только из числа акционеров, но не является органом управления общества. Ее полномочия по контролю за финансовой документацией общества и порядок их осуществления определяются законом об акционерных обществах и уставами конкретных обществ.
Исполнительный орган общества (дирекция, правление) имеет «остаточную» компетенцию, то есть решает все вопросы деятельности общества, не отнесенные к компетенции общего собрания или наблюдательного совета. ГК допускает передачу полномочий исполнительного органа не избранным акционерам, а управляющей компании или управляющему (индивидуальному предпринимателю). В роли управляющей компании могут выступать другое хозяйственное общество или товарищество либо производственный кооператив. Такая ситуация возможна по решению общего собрания, в соответствии с которым с управляющей компанией (или индивидуальным управляющим) заключается специальный договор, предусматривающий взаимные права и обязанности, а также ответственность за их несоблюдение.
Способом контроля за деятельностью исполнительных органов общества является также независимая аудиторская проверка. Такая проверка может быть проведена во всякое время по требованию акционеров, совокупная доля которых в уставном капитале общества составляет не менее 10 %. Внешний аудит обязателен также для открытых акционерных обществ, обязанных к публичному ведению дел, ибо здесь он служит дополнительному подтверждению правильности публикуемых документов общества.
Дочернее хозяйственное общество не составляет особой организационно-правовой формы. В этом качестве может выступать любое хозяйственное общество – акционерное, с ограниченной или с дополнительной ответственностью. Особенности положения дочерних обществ связаны с их взаимоотношениями с «материнскими» (контролирующими) обществами или товариществами и возможным возникновением ответственности контролирующих компаний по долгам дочерних.
Общество может быть признано дочерним при наличии хотя бы одного из трех условий:
- преобладающего по сравнению с другими участниками участия в уставном капитале другого общества или товарищества;
- договора между обществом и другим обществом или товариществом об управлении делами первого;
- иной возможности одного общества или товарищества определять решения, принимаемые другим обществом. Таким образом, наличие статуса дочернего общества не зависит от строго формальных критериев и может быть доказано, например, в судебном порядке с целью использовать соответствующие правовые последствия.
Основные последствия признания общества дочерним связаны с появлением ответственности перед его кредиторами со стороны контролирующей («материнской») компании, которая отвечает, однако, не по всем сделкам, совершенным дочерним обществом, а лишь в двух случаях:
- при заключении сделки по указанию контролирующей компании;
- при банкротстве дочерней компании и доказанности того, что данное банкротство было вызвано исполнением указаний контролирующей компании.
Само же дочернее общество не отвечает по долгам основного (контролирующего) общества или товарищества.
Основная («материнская») и дочерняя (или дочерние) компании составляют систему взаимосвязанных компаний, получившую в американском праве наименование «холдинг», а в германском праве – «концерн». Однако сами по себе ни холдинг, ни концерн не являются юридическими лицами.
Зависимые общества также не являются особой организационно-правовой формой коммерческих организаций. В этом качестве выступают различные хозяйственные общества. Речь идет о возможности одного общества существенно влиять на принятие решений другим обществом, а того, в свою очередь, оказывать аналогичное (не определяющее) влияние на принятие решений первым обществом. Такая возможность основана на их взаимном участии в капиталах друг друга, не достигающем, однако, степени «контрольного пакета», то есть не позволяющем говорить о таких взаимосвязях как об отношениях дочерних и «материнских» обществ.
В соответствии с п. 1 ст. 106 ГК зависимым признается общество, в уставном капитале которого другое общество имеет более 20 % участия (голосующих акций или долей в капитале общества с ограниченной ответственностью). Зависимые общества нередко взаимно участвуют в капиталах друг друга. При этом доли их участия могут быть одинаковыми, что исключает возможность одностороннего влияния одного общества на дела другого.
Производственный кооператив – объединение не являющихся предпринимателями граждан, которое создано ими для совместной хозяйственной деятельности на базе личного трудового участия и объединения некоторых имущественных взносов (паев). Члены кооператива несут дополнительную ответственность по его долгам своим личным имуществом в пределах, установленных законом и уставом кооператива.
Унитарным предприятием признается коммерческая организация-несобственник. Такая особая организационно-правовая форма сохранена только для государственной и муниципальной собственности. С 8 декабря 1994 года право создавать коммерческие организации-несобственники (то есть «предприятия») сохранено только за государственными и муниципальными образованиями. Такого рода организации объявлены законом «унитарными», что подразумевает неделимость их имущества ни на какие вклады, паи или доли, в том числе его работников, поскольку оно целиком принадлежит собственнику-учредителю. Унитарные предприятия могут выступать в двух формах – основанные на праве хозяйственного ведения и праве оперативного управления или казенные. Унитарное предприятие не отвечает по обязательствам своего учредителя-собственника. Последний же не несет ответственности своим имуществом по долгам унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, но может быть привлечен к дополнительной ответственности по долгам предприятия, основанного на праве оперативного управления («казенного»).
Учреждения – единственный вид некоммерческой организации, не являющейся собственником своего имущества. К числу учреждений относится большое количество разнообразных некоммерческих организаций: органы государственного и муниципального управления, учреждения образования и просвещения, культуры и спорта, социальной защиты и т. д.
Будучи несобственником, учреждение обладает весьма ограниченным правом оперативного управления на переданное ему собственником имущество. Оно не предполагает участия такой организации в предпринимательских отношениях, за исключением некоторых случаев, предусмотренных ее учредительными документами. Зато при недостатке у учреждения денежных средств для расчетов с кредиторами последние вправе предъявить требования к собственнику-учредителю, который в этом случае полностью отвечает по долгам своего учреждения. С учетом этого обстоятельства закон не предусматривает возможности банкротства учреждений.
Основным источником имущества учреждения являются полученные им по смете от собственника средства. Собственник может финансировать свое учреждение и частично, предоставив ему возможность получать дополнительные доходы от разрешенной собственником предпринимательской деятельности.
Формы взаимодействия организаций
Производственная и коммерческая деятельность организаций все более усложняется, что приводит к необходимости для обеспечения своего выживания и развития поиска методов адаптации к изменениям среды. При этом следует учитывать фактор времени (повышение оперативности действий требует нового подхода к методам производства и управления) и расширение пространства (для обеспечения выживаемости надо очень быстро раздвинуть рынок до национальных, а затем международных масштабов).
Интеграция организаций и формирование сложных структур являются одной из тенденций развития мировой экономики. Можно выделить три способа образования таких структур:
- вертикальную интеграцию (чаще всего по технологическим соображениям);
- горизонтальную интеграцию;
- сетевое взаимодействие.
Целью всех способов интеграции является координация деятельности и финансовое взаимодействие, интенсивное технологическое развитие, проведение единой рыночной стратегии, более эффективное использование ресурсов.
В мировой практике сложились разнообразные типы интеграции фирм, различающиеся в зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение организаций.
Стремление найти баланс между преимуществами централизации и децентрализации управления при объединении компаний приводит к выбору таких организационных форм интеграции, которые занимают как бы промежуточное место между полностью централизованной корпоративной структурой и сотрудничеством в чисто рыночной среде. При этом характер взаимосвязей между компаниями становится все более сложным и изощренным.
Все организационные формы интеграции компаний можно условно разделить на «жесткие» и «мягкие». К «жестким» можно отнести концерн, трест, а к «мягким», прежде всего, ассоциацию, консорциум, стратегический альянс. «Мягкие» формы особенно популярны для международных объединений, они позволяют вести совместную деятельность при сохранении учредителями юридической и хозяйственной самостоятельности. В рамках стратегических альянсов и консорциумов обеспечивается возможность мобилизации преимуществ мощной корпоративной структуры при сохранении национальной обособленности ее членов.
Одной из наиболее распространенных и развитых организационных форм интеграции компаний является концерн.
Концерн представляет собойобъединение (как правило, многоотраслевое) самостоятельных организаций, связанных посредством системы участия в капитале, финансовых связей, договоров об общности интересов, личных уний, патентно-лицензионных соглашений, тесного производственного сотрудничества.
К характеристикам этой формы объединения организаций можно отнести следующее:
- входящие в концерн компании номинально остаются самостоятельными юридическими лицами в форме акционерных или иных хозяйственных обществ или товариществ, но фактически подчинены единому хозяйственному руководству;
- концерн обычно является объединением производственного характера;
- в рамках концерна централизовано финансово-экономическое управление, проведение научно-технической политики, ценообразование, использование производственных мощностей, кадровая политика;
- головная компания концерна, как правило, организуется в виде холдинговой компании (преимущественно как смешанный холдинг) или на основе взаимодействия преобладающего и зависимых (ассоциированных) обществ.
В зависимости от характера интеграционных связей между компаниями различают следующие виды концернов:
· вертикальный концерн, объединяющий компании разных отраслей, связанные последовательностью технологического процесса производства готового продукта (например, горнодобывающие, металлургические и машиностроительные);
· горизонтальный концерн, объединяющий компании одной отрасли, производящие одно и то же изделие или осуществляющие одни и те же стадии производства.
Конгломерат представляет собой форму интеграции разнородных организаций на основе единого финансового контроля, которая возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальной и вертикальной интеграции, без всякой производственной общности.
К особенностям конгломератов можно отнести следующее:
- интеграция существует в рамках данной организационной формы предприятий различных отраслей без наличия производственной общности;
- объединяемые компании, как правило, сохраняют юридическую и производственно-хозяйственную самостоятельность, но оказываются полностью финансово зависимыми от головной компании;
- конгломератам свойственна значительная децентрализация управления; их отделения пользуются существенно большей свободой и автономией во всех аспектах своей деятельности по сравнению с аналогичными структурными подразделениями традиционных диверсифицированных концернов;
- в качестве основных рычагов управления конгломератами выступают финансово-экономические методы, косвенное регулирование деятельности подразделений осуществляется со стороны стоящей во главе конгломерата холдинговой компании;
- как правило, в структуре конгломерата формируется особое финансовое ядро, куда помимо холдинга (чистого холдинга) входят крупные финансовые и инвестиционные компании.
Основными способами образования конгломератов являются слияния и поглощения фирм различной производственной и коммерческой ориентации.
Консорциумпредставляет собой временный союз хозяйственно независимых фирм, целью которого могут быть разные виды их скоординированной предпринимательской деятельности, чаще всего для совместной борьбы за получение заказов и их совместного исполнения.
Консорциумы обладают целым рядом характеристик:
- организация консорциума оформляется соглашением;
- консорциум может создаваться с образованием и без образования юридического лица; организационно-правовой формой консорциума в виде юридического лица может быть АО или другие хозяйственные общества;
- как правило, в рамках консорциума участниками не формируется никаких организационных структур, за исключением небольшого аппарата (например, совета директоров консорциума);
- компании, входящие в консорциум, полностью сохраняют свою экономическую и юридическую самостоятельность, за исключением той части деятельности, которая связана с достижением целей консорциума;
- целью создания консорциумов является объединение усилий для реализации конкретного проекта, обычно в сфере своей основной деятельности, осуществление науко- и капиталоемких проектов, в том числе международных, или совместное проведение крупных финансовых операций по размещению займов, акций;
- компании могут одновременно входить в состав нескольких консорциумов, т.к. могут участвовать в осуществлении нескольких проектов.
Консорциумы могут быть закрытыми и открытыми. В закрытом консорциуме компания-заказчик заключает контракт с каждым участником в отдельности. При образовании открытого консорциума все его участники подчиняются в части, касающейся целей консорциума, общему лидеру и несут солидарную ответственность по обязательствам консорциума в пределах своих долей участия.
Лидер консорциума координирует совместную деятельность участникови получает за это отчисления от других членов. Заказчик заключает контракт только с лидером, который должен отвечать перед заказчиком за весь проект единолично. Таким образом, лидер представляет интересы консорциума перед заказчиком и третьими лицами, но действует в пределах полномочий, полученных от других членов консорциума. Ответственность же по договорным обязательствам несут члены консорциума в размере их долей в общем объеме поставок и услуг.
Каждый член консорциума обеспечивает финансирование своей доли работ и принимает на себя коммерческие и технические риски, связанные с выполнением своей части обязательств.
В мировой практике наиболее часто встречаются следующие виды консорциумов, большинство из которых можно отнести к консорциумам финансового типа:
· банковский консорциум – группа банков, временно организованная одним из наиболее крупных банков – главой консорциума для совместного проведения кредитных, гарантийных или иных банковских операций, расширения сферы деятельности или выхода на новые рынки;
· консорциум-гарант – банковская группа во главе с определенным банком-лидером, гарантирующим полученный кредит;
· гарантийный консорциум – соглашение между несколькими компаниями различных видов деятельности, которое распределяет взятый ими на себя риск и обеспечивает его возмещение;
· подписной консорциум, гарантирующий реализацию займа или размещение новых ценных бумаг;
· финансовый консорциум – временное соглашение, союз нескольких банков для проведения крупных финансовых операций, например размещения займов;
· экспортный консорциум – внешнеторговое объединение, создаваемое в ряде стран для содействия экспортным операциям входящих в него компаний.
Картель представляет собойобъединение, как правило, фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся различных сторон коммерческой деятельности компании: соглашение о ценах, о рынках сбыта, объемах производства и сбыта, ассортименте, обмене патентами, условиях найма рабочей силы и т.д. В первую очередь регулированию подлежит сбыт продукции.
Соглашение об образовании картеля не всегда бывает оформлено договором в письменном виде. Картельное соглашение часто существует негласно, в виде секретных статей, дополняющих какой-либо официальный текст, либо в устной форме «джентльменских соглашений». Фирмы, вступающие в картельное соглашение, сохраняют свою юридическую, финансовую, производственную и коммерческую самостоятельность.
Для картеля характерно наличие следующих признаков:
- договорного характера объединения ряда компаний, как правило, одной отрасли;
- совместной деятельности по реализации продукции, которая может распространяться в определенной степени и на ее производство;
- системы принуждения, включающей выявление нарушений и санкции к нарушителям;
- сговора группы производителей в целях полного или частичного уничтожения конкуренции между ними и получения монопольной прибыли;
- сохранения права собственности участников картеля на свои предприятия и обеспечиваемая этим хозяйственная, финансовая и юридическая самостоятельность.
В соответствии с антимонопольным законодательством в большинстве стран картельные соглашения запрещены, исключая отдельные отрасли (прежде всего, сельское хозяйство), и установлен разрешительный порядок их деятельности при наличии особых условий. Как правило, законодательно запрещаются картели, связанные с фиксированием цен, делением рынка и ограничением выпуска продукции и производственных мощностей, т.е. те согласованные меры, которые направлены на искажение или ограничение конкуренции.
В мировой практике выделяются следующие виды картелей:
· денежный картель, утверждающий унифицированные цены наряду с равными условиями поставок и платежей (горизонтальные связи цен);
· долевые картели:
- квотный картель, выделяющий каждому его участнику квоту для продажи продукции в соответствии с производственными мощностями; целенаправленное регулирование предложения через квоты позволяет картелям контролировать цены на рынке товаров;
─ территориальный картель – выделяющий каждому предприятию территории сбыта и исключающий взаимную конкуренцию.
· закупочный картель – монопольное соглашение нескольких предприятий, фирм, корпораций о закупке сырья и товаров определенного вида, сорта и т.д. в интересах всех участников картеля с целью сбить закупочные цены;
· калькуляционный картель, участники которого договариваются об одинаковой структуре и содержании расчетов;
· кондиционный картель, определяющий условия реализации товара;
· патентный картель, определяющий направления совместного использования (или неиспользования) какого-либо технического изобретения;
· производственный картель, устанавливающий объем (квоты) производства для каждого участника;
· региональный картель, определяющий области сбыта;
· ценовой картель, устанавливающий для участников продажные цены товара.
Более полная версия картеля включает в себя не только установление единых цен и совместный сбыт, но и ограничение производства путем назначения квот на объем выпуска для отдельных производителей и скоординированного регулирования производственных мощностей (устранение излишних производственных мощностей или их наращивание).
Синдикатпредставляет собойобъединение однородных промышленных предприятий, созданное в целях сбыта продукции через общую сбытовую контору, организованную в форме особого торгового общества или товарищества (акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью и т.п.), с которой каждый из участников синдиката заключает одинаковый по своим условиям договор на сбыт своей продукции.
Характеристиками синдиката являются:
- сохранение участниками синдиката юридической, производственной самостоятельности, но ограничение коммерческой;
- централизация сбыта продукции, организация сбыта продукции его участников через единый сбытовой орган; функции централизованного сбыта продукции участников синдиката могут быть также поручены одному из его участников; в зависимости от условий соглашения через единый сбытовой орган может сбываться не вся, а только определенная часть продукции участников синдиката;
- сохранение участниками синдиката порой и собственной сбытовой сети, которая тесно связана с синдикатской сбытовой конторой или обществом;
- осуществление зачастую через синдикатскую сбытовую контору или сбытовое общество закупок сырья для участников синдиката.
Форма синдиката наиболее распространена в отраслях с массовой однородной продукцией: горнодобывающей, металлургической, химической. В современных условиях синдикат как форма монополистических объединений одноотраслевого профиля утрачивает свое значение, уступая место более сложным и гибким формам.
Пулпредставляет собой объединение компаний, прибыль которых поступает в общий фонд (котел) и затем распределяется между ними согласно заранее установленной пропорции.
В мировой практике можно встретить следующие виды пулов:
· биржевой пул – объединение финансовых средств для повышения или понижения курса акций на фондовой бирже и в спекулятивной игре на разнице в курсах;
· конкретный пул – объединение инвесторов, направляющее свои инвестиции на конкретный объект;
· патентный пул – соглашение более чем двух компаний о взаимном использовании патента; участники патентного пула получают доход в размере квоты, назначаемой при вступлении в пул, от прибыли, которую дает использование патента;
· торговый пул – объединение, в котором участники договариваются о накоплении и задержке на складах какого-либо товара до момента, наиболее выгодного для его продажи по повышенным ценам в результате искусственно созданного дефицита.
Ассоциация представляет собой добровольное объединение юридических или физических лиц для достижения общей хозяйственной, научной, культурной или какой-либо другой, как правило, некоммерческой цели.
Характеристиками ассоциаций являются:
- рекомендательный характер кооперативной деятельности;
- централизация некоторых функций, в основном информационного характера;
- сохранение хозяйственной самостоятельности и прав юридического лица членами ассоциации (союза);
- ассоциация не отвечает по обязательствам своих членов;
- субсидиарная ответственность членов ассоциации по ее обязательствам в размере и порядке, предусмотренными учредительными документами ассоциации;
- право безвозмездного пользования ее услугами.
Стратегический альянспредставляет собойсоглашение о кооперации двух или более независимых фирм для достижения определенных коммерческих целей, для получения синергии объединенных и взаимодополняющих стратегических ресурсов компаний.
Стратегические союзы являются самой перспективной формой интеграции компаний, именно они из всех возможных форм оказались в центре внимания ТНК в 90-х годах. Прогнозируется, что в XXI в. они превратятся в важнейшее орудие конкурентной борьбы. Заключение альянсов представляет собой один из наиболее быстрых и дешевых путей реализации глобальной стратегии.
К характеристикам стратегических альянсов можно отнести:
- наличие соглашений о сотрудничестве между фирмами, идущих дальше обычных торговых операций, но не доводящих дело до слияния компаний. Существуют значительные различия между стратегическими союзами, основанными на долгосрочных отношениях партнеров, и партнерскими отношениями контрактного типа, т.к. последний вид сотрудничества существует ограниченное время и используется для конкретных проектов или целей. Обычные контрактные отношения, как правило, не предполагают развития отношений в дальнейшем;
- существование хозяйственного объединения на основе заключения среднесрочных или долгосрочных, двусторонних или многосторонних соглашений;
- нахождение в составе стратегического альянса не только поставщиков и клиентов, но и конкурентов;
- осуществление участниками деятельности в рамках стратегических союзов совместной координации стратегического планирования и управления, что позволяет им согласовывать их долгосрочные партнерские отношения с выгодой для каждого участника;
- создание стратегических альянсов на основе горизонтальной межфирменной кооперации, а также с учетом взаимодополняющих технологий и опыта компаний, занятых в смежных сферах деятельности;
- отсутствие у альянса, как правило, самостоятельного юридического лица;
- участие компании в нескольких стратегических альянсах;
- подвижность стратегических альянсов. Они свободны для партнеров, более ориентированы в будущее, уменьшают неясность и неопределенность в отношениях партнеров, увеличивают стабильность в обеспечении ресурсами и распределении продукции и услуг;
- создание альянсов на определенный срок, они распадаются, когда необходимость в объединении отпадает;
- влияние альянсов на конкуренцию: объединившиеся компании направляют усилия в большей степени против общих конкурентов, чем против друг друга;
- проникновение на рынок способами, наименее ограничиваемыми в законодательном порядке.
Выделяют следующие разновидности стратегических альянсов:
· альянсы с акционерным участием в существующих предприятиях;
· стратегические альянсы с созданием новых компаний (совместных предприятий);
· консорциумы для реализации инвестиционных проектов;
· альянсы со слабой кооперацией.
С точки зрения сферы деятельности стратегические альянсы условно можно разделить на три вида:
· альянсы по реализации проектов НИОКР;
· альянсы по организации совместного производства;
· альянсы по совместному освоению новых рынков.
Наибольшее распространение получили альянсы, создаваемые в целях сотрудничества в сфере НИОКР. В настоящее время к этой группе относится более половины всех стратегических союзов.
Мотивами, в соответствии с которыми компании вступают в альянсы, являются:
- достижение экономии на масштабах производства;
- совместное использование производственных мощностей;
- объединение усилий в производстве компонентов или сборке конечной продукции;
- снижение неопределенности и усиление стабильности развития, поскольку в долгосрочных отношениях с критическим партнером объединяется их опыт и ресурсы;
- снижение рисков в деятельности;
- получение доступа на рынок, где уже существуют сложившиеся рыночные структуры и определенный менталитет, продвижение на рынок продукции друг друга;
- передача технологий, знаний и ноу-хау, проведение совместных исследований, обучение персонала;
- совместная разработка и производство технически сложных изделий (средств коммуникации, компьютеров, самолетов и т.п.).
Эффективная координация деятельности самостоятельных компаний является сложной задачей (учитывая различную их мотивацию и порой противоречащие цели). Будучи в значительной степени независимыми, партнеры в состоянии принимать решения, неоптимальные в плане интересов стратегического альянса в целом. Его участники постоянно вынуждены находить формы разрешения противоречий между задачами, стоящими перед стратегическим альянсом в целом и отдельными его партнерами.
Для того чтобы положительный эффект вступления компании в стратегический альянс превалировал над негативными моментами, необходимо соблюдение следующих условий:
- партнер по стратегическому альянсу должен быть совместимым с данной компанией;
- товары и позиции на рынке партнера дополняют товары и позиции данной компании, а не конкурируют с ними;
- между компаниями существует доверие;
- возможность быстрого и детального ознакомления с основными идеями и практикой партнера в области технологии и управления и внедрение в свою деятельность наиболее рационального из этого.
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 335; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!