Организационные структуры ОАО «Карьер» и ОАО «Металлист»



 

Действующие структуры управления ОАО «Карьер» и ОАО «Металлист» в целом построены по линейно-функциональному принципу
(рис. 2 и 3). Их основные характеристики сохранились неизменными с доперестроечного периода развития российской экономики. Вследствие этого организационные структуры не в полной мере соответствуют современным требованиям к организации управления производственными корпорациями.

 

Индивидуальные сведения об основных руководителях компании

Генеральный директор ОАО «Карьер»

    Возраст 60 лет. Имеет высшее техническое образование. Вся трудовая жизнь его прошла на предприятии (начинал ещё рабочим). Очень активен в решении производственных проблем. Стремится замкнуть на себя максимум различных задач текущего управления производством. Глубоко убеждён в том, что основой достижения поставленных целей развития предприятия является решение технико-технологических (производственных) задач.

    Отлично знаком с коллективом предприятия. Применяет авторитарный стиль управления. Экономические и управленческие задачи воспринимает как второстепенные, им уделяет необосновано мало внимания.

    Пользуется авторитетом у большинства работников предприятия. Имеет незначительный пакет акций фирмы.


Рис. 2. Схема организационной структуры ОАО «Карьер»


                                                                                                       


 
Рис. 3. Схема организационной структуры ОАО «Металлист»


Главный инженер ОАО «Карьер»

    Активный, деятельный руководитель зрелого возраста, занятый решением своих узкопрофессиональных проблем – технико-технологическим обеспечением эффективной работы производства. Занят любимым делом и не заинтересован ни в изменении профиля деятельности, ни в изменении своего формального статуса в организации.

Заместитель по экономике ОАО «Карьер»

    Племянник генерального директора, выпускник экономического факультета технического вуза. Собственной политики на предприятии не проводит, безоговорочно, как простой исполнитель, следует указаниям генерального директора.

Заместитель по горным разработкам

    Руководитель доперестроечного типа, пенсионного возраста. Всю трудовую жизнь провёл на предприятии. В решение стратегических проблем развития предприятия старается не вмешиваться и относится к ним скептически. Сконцентрирован на технических вопросах организации вверенного производства.

    Любые нововведения «на всякий случай» отвергает. Обычное объяснение: «У нас и так всё нормально». К мнению работников не прислушивается, считает, что прав может быть только он.

Генеральный директор ОАО «Металлист»

    Возраст 52 года. Образование высшее, но не профильное – культурология. Стаж работы на предприятии около 10 лет. Начал работу в организации на должности руководителя кадровой службы компании. Основное внимание в своей деятельности уделяет работе с внешними партнерами (поставщики, покупатели, финансовые организации и др.). На предприятии занимается главным образом работой с персоналом, технических вопросов практически не касается. Четко контролирует сроки и полноту выплаты заработной платы (причём заслугой директора является то, что заработная плата рабочих установлена выше, чем в среднем по отрасли). В отношениях с сотрудниками сдержан. Это вызывает симпатию работников к нему.

    Отличный спортсмен. Акциями фирмы не владеет.


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 556;