Вопрос 5. Классификация систем и подсистем



Вопрос.Ученый биолог изучает жизнь муравьев и термитов. Как Вы считаете, соответствует ли объект работы ученого области научного знания, которое входит в предмет курса «Теория организации»?

 

Задание 4. Расположите данные системы по степени неопределенности от наименьшей до наибольшей.

1. социальная система

2. техническая система

3. биологическая система

 

 Задание 5.Приведите в соответствие:

 

1. Открытые системы а) функционируют по заранее заданным правилам с заранее определенным результатом
2. Детерминированные системы b) характеризуются открытым характером связей с внешней средой и сильной зависимостью от нее
3. Стохастические системы c) создаются человеком для реализации заданных программ и целей
4. Мягкие системы d) характеризуются трудно предсказуемыми входными воздействиями внешней и внутренней среды и выходными результатами
5. Искусственные системы e) характеризуются высокой чувствительностью к внешним воздействиям и слабой устойчивостью

Задание по теме «Факторы внешней и внутренней среды»

Ситуация для анализа «Концерн «Энергия»[1]

Успешный вариант конверсии и вхождения в рынок крупного предприятия продемонстрировал воронежский концерн «Энергия». За 6 лет он удвоил выпуск продукции, утроил объемы научно-исследо­вательских и опытно-конструкторских работ, в четыре с лишним раза увеличил производство товаров народного потребления. Концерну удалось сохранить темпы жилищного и социального строительства, своими силами построить кирпичный завод. И все это при неизменной численности работающих.

В «Энергии» задумались над неизбежностью конверсии раньше других, и, пользуясь льготами, положенными «чистым» оборонщикам, коллектив концерна был вынужден постоянно решать проблему выжи­вания. Годы ушли на разработку и реализацию комплексной программы, в основу которой были положены известные направления мировой экономической науки — «теория успеха» и «управление на спаде». Первым серьезным шагом в реорганизации концерна стало формирование научно-производственных комплексов (НПК). Для промышленности России НПК на базе конструкторских отделов и производственных цехов не новинка. Но в «Энергии» довели эту идею до логического завершения, объединив научные, производственные и экономические интересы. НПК занялись маркетингом: изучением спроса, разработкой, производством и сбытом продукции. В концерне было создано 20 НПК. На них легла основная тяжесть перехода с военной продукции на мирную, и они справились с этой задачей. В 1989 г. концерн выступил инициатором создания и учреди­телем коммерческого банка «Энергия». Открытие банка решило проблему финансовой самостоятельности подразделений концерна.

Работники концерна стали получать зарплату через свой банк, а это позволило внедрить систему самокредитования. Ведь далеко не все работники берут зарплату со своих счетов полностью и невостребованные суммы можно пустить в оборот. Поэтому резко (в 5 раз) сократился удельный вес кредитов Госбанка.

Концерн «Энергия» отказался от традиционной «вертикальной» (линейно-функциональной) системы командования производством. Сейчас в нем более 100 экономически и юридически самостоятельных предприятий с различной численностью работников при разнообразных формах собственности. В целом «Энергия» - это акционерное общество закры­того типа. Более 80% работников стали совладельцами собственности, выкупив акции.

Идеология фирмы, принятая в «Энергии»: «Фирма - это семья, которая гарантирует всем ее работникам постоянную работу, но не постоянное место работы, которое может меняться в зависимости от экономи­ческой целесообразности».

Вопросы для обсуждения ситуации

1. Какие внутренние переменные организации описаны в ситуации?

2. Как изменились внутренние переменные под влиянием
факторов внешней среды?

3. Выделите основные факторы внешней среды, повлиявшие на перестройку организационной структуры в концерне?

 


[1] По материалам газеты «Известия»


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 53; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ